Bouw een buffer met online verdienmodellen

2020 heeft laten zien dat veel bedrijven niet vast kunnen houden aan het oude en dat een stevig portie omdenken nodig was om overeind te blijven.

Meebewegen met dat wat nog wel mogelijk is.

2020 was het jaar waarin alles stilstond maar het internet gewoon is doorgegaan.

Sterker dan ooit.

2020 was het jaar van de drastische omslag naar online diensten en online verkoop van producten.  

Nog nooit waren er zoveel webshops, online trainingen, online coachingsessies, online meetings, online netwerkbijeenkomsten, online (sport)lessen en nog veel meer.

Bedrijven speelden in op wat wél mogelijk was.

Internet was de baas.

Internet is nog steeds de baas.

Als je tijdens de eerste lockdown nog moest uitvogelen hoe Zoom, Microsoft Teams, online marketing, online coaching werkt, was je eigenlijk al veel te laat.
Online is er veel mogelijk.
Sterker nog: online verdienmodellen kunnen je redding zijn.

Inmiddels zitten we nog steeds in de tweede lockdown en nog steeds zijn er veel ondernemers die kopje onder dreigen te gaan of nog steeds heel veel omzet mislopen.

Vreselijk om te zien en te horen.

Zelf heb ik naast offline diensten al jaren online diensten en heel eerlijk gezegd was ik daar afgelopen periode extra dankbaar voor.

Het begon in 2016 toen ik mijn eerste online programma lanceerde na een online challenge, met niet alleen deelnemers uit Nederland en België, maar ook uit Spanje, Curaçao, Aruba en Zuid-Afrika.

Fascinerend vond ik dat en ik ben me daarna verder gaan verdiepen in online ondernemen. Ik kwam in contact met Eelco de Boer die later mijn coach en mentor werd.

Ik ben van 100% offline diensten gegaan naar 90% online diensten en 10% offline diensten.

Ik ging werken met een virtueel team van mensen die op afstand werken.

Ik werkte (tot C in maart roet in het eten gooide) regelmatig vanuit het buitenland. Online.

Ik gaf in 2017 mijn eerste webinar vanuit de Dominicaanse Republiek.

Omdat ik het practice-what-you-preach-type ben heb ik vele online verdienmodellen zelf uitgeprobeerd, zodat ik kon zien wat bij mij past en later mijn klanten kon adviseren over verdienmodellen die mogelijk ook voor hen kunnen werken.

2021 is net begonnen.

En of het nou gaat over online verdienmodellen of online marketing.

Internet is nog steeds de baas.

Laatst had ik weer een call met mijn mentor Eelco de Boer en hij besprak een nieuw en interessant online verdienmodel.

En ik dacht: Why not? Ik vraag het hem gewoon. Ik vraag hem of hij dit specifieke online verdienmodel (en andere online verdienmodellen) wil delen met mijn klanten en de ondernemers in mijn netwerk.

Binnenkort geeft Eelco de Boer speciaal voor mijn netwerk de online masterclass ‘Leven van Internet’.

Tijdens deze masterclass ontdek je:

  • Hoe je sneller dan je denkt een online verdienmodel kunt opzetten
  • Hoe iedereen dit kan met de juiste ondersteuning
  • Welke “GameChangers” je MOET begrijpen als je online succesvol wilt zijn
  • Waarom dat ene verdienmodel zoveel beter werkt dan alles wat hij de afgelopen 20 jaar heeft gedaan

Omdat ik niet wil dat je weer een masterclass volgt waar je niks mee gaat doen, hebben we gekeken naar een manier waarop jij 2021 ook écht kunt starten met het bouwen van een online fundament.

Dus na de masterclass ontvang je nog wat extra zodat je ook meteen aan de slag kunt:

  • Het “19 GameChangers” ebook
  • “66 MasterMoves Mindsets”
  • Het ebook “23 Eigenschappen van de Nieuwe Ondernemer”

Ben jij erbij? Inschrijven kan hier.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on google
Share on reddit
Share on xing
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beunited blog Kan jouw bedrijf 2021 aan

Kan jouw bedrijf 2021 aan?

Juist nu is het belangrijk om het fundament van jouw bedrijf te verstevigen en het niet alleen klaar te maken voor 2021 maar ook voor daarna.

Ja, dat is best lastig door de onzekere periode waarin we nu zitten. Maar toch wil ik je vragen niet te blijven focussen op wat er nu is, maar op waar jij naar toe wil en hoe je dat kunt doen.

Operating System

Daarvoor heb je een goed besturingssysteem nodig. Dat is geen nieuwe technische tool of hip systeem, maar een Operating System. Vergelijk het met een pc. Zo lang alle belangrijke basis onderdelen werken, werkt een pc prima. Zo gauw er bepaalde onderdelen kapotgaan of missen, wordt de pc trager of werkt niet meer.

Een Operating System in een bedrijf kun je zien als een set van concepten en tools die het bedrijf gebruikt om vooruit te blijven bewegen in welke situatie dan ook.

Een Operating System voor een bedrijf is veel meer dan een strategisch plan voor de lange termijn. Het is ook een manier om de juiste mensen op de juiste plaats te krijgen, processen kort, simpel, snel en goed te laten verlopen en het strategisch plan ook daadwerkelijk tot uitvoering brengen.

Het zorgt voor een gestructureerd framework dat de visie van het bedrijf helder maakt voor iedereen binnen het bedrijf, het geeft richting, zorgt voor discipline en accountability terwijl het bedrijf constant vooruit blijft bewegen.

EOS©

Een voorbeeld van een Operating System dat goed werkt voor bedrijven met 10 tot maximaal 200 medewerkers is EOS©. Dit staat voor Entrepreneurial Operating System©.

EOS© kent 6 Key Components™ voor elk bedrijf dat wil groeien naar een sterk bedrijf:

  1. Vision:
    De visie van jouw bedrijf glashelder in kaart gebracht en duidelijk voor iedereen in het bedrijf.
  2. People:
    De juiste mensen op de juiste plek. Omring jezelf met A-spelers.
  3. Data:
    Heel eerlijk, met een handjevol benodigde cijfers, kijken naar hoe het er écht voor staat in je bedrijf.
  4. Issues:
    Stop met pleisters plakken op problemen maar durf ze beet te pakken en voor eens en voor altijd op te lossen zodat het bedrijf ook écht verder kan groeien.
  5. Process:
    De kernprocessen op een bepaalde manier systematiseren en documenteren is the key. Dat zegt alles over de manier hoe jij jouw bedrijf runt. Dat zorgt ervoor dat je consistent kunt opschalen.
  6. Traction:
    Focus, discipline en accountability als basis op alle vlakken in je bedrijf, zodat iedereen dagelijks de noodzakelijk vereiste acties doet om van de visie werkelijkheid te maken.

Meer weten over EOS©?

In het boek Traction© van Gino Wickman lees je meer over het Entrepreneurial Operating System©. Download hier gratis hoofdstuk 1 van dit boek.

Wil jij EOS© gaan implementeren in jouw bedrijf en wil je samen met jouw leiderschapsteam meer leren over het systeem, de tools en het proces? Neem dan hier contact op om een gratis 90 minuten sessie voor jou en je leiderschapsteam te plannen. Implementeren doe je tenslotte écht samen.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on google
Share on reddit
Share on xing
Share on whatsapp
Share on email
Share on print