beUnited Blog Als een vis op het droge happend naar lucht Eveline van Dongen

Als een vis op het droge, happend naar lucht!

We zitten vast in een fuik en in plaats van terug te zwemmen richting vrijheid, zwemmen we er verder in. We komen steeds meer vast te zitten, mogelijk met de dood als noodlottig resultaat. Ik noem dit bewust een resultaat, wat het is geen gevolg, noch een bijwerking. Het is het trieste toekomstbeeld dat voor ons ligt en het resultaat is van jarenlange voorbereiding.

We zijn bereid alles op te geven

Door onze drang naar controle, aangewakkerd door wanhoop en angst, zijn we bereid alles op te geven. Niet alleen de vrijheid van onszelf, maar ook die van de ander en vooral die van onze kinderen.

We zijn bereid om:
  • onszelf te isoleren, te laten traceren en commanderen.
  • mee te doen aan gedrag en medische experimenten.
  •  te vervreemden van onszelf en van anderen.
  • anderen op afstand te houden en uit te sluiten.

We maken daarmee onze samenleving en iedere menselijkheid kapot.

De dood van onze samenleving lag al op de loer, maar nu is die nabij. De komst van het vaccinatiepaspoort en de testsamenleving met groene en rode vinkjes is het net dat de fuik verder afsluit en ontsnappen onmogelijk lijkt te maken.

Zie je wel, hoor je ze denken, we waren goed voorbereid

Diverse politici en OMT leden staan te trappelen bij deze unieke kans om de samenleving veiliger te maken. Dat dit al jaren was gepland, maakt de euforie alleen maar groter. Ze geven elkaar een welgemeend schouderklopje en lachend drinken ze er wat op. Zij mogen dit namelijk wel. Ook zonder test of vaccinatie.

Alles loopt volgens plan.

Een digitaal identificatiebewijs stond namelijk al in de wet, de corona-app van De Jonge werkt hiervoor perfect, het paspoort was al besteld, en iedereen die is getest of gevaccineerd staat al in het centraal registratieregister.

Het is slechts één technische koppeling die ons nog scheidt van dit bizarre plan, dat ons teruggooit in de geschiedenis.

Rutte gaf wel aan dat er nog gedebatteerd moet worden hierover en dat zoiets niet zomaar is opgezet. Toch komt er binnen 2 weken al een voorstel voor dit coronapaspoort. Dat natuurlijk door de meesten partijen zal worden bejubeld.

Want zoals Kaag zegt: laten we een voorbeeld nemen aan Israël. En met Wilders aan kop, wordt dan collectief voorgestemd.

Ondertussen kapt een boze De Jonge het echte debat af door ieder kritisch geluid te overschreeuwen met de term nepnieuws.

En zo zijn menselijkheid en mensenrechten verworden tot een gevaar voor de volksgezondheid.

Geen ontkomen aan

Niemand kan meer ontkomen aan het feit dat dit nieuwe normaal niet meer tijdelijk is en ook niet zo was bedoeld. Ondanks de woorden van Kaag die als verkiezingsstunt opeens enige vorm van mens in zich lijkt te hebben. Rutte en De Jonge doen overigens daarvoor geeneens moeite.

Rutte is nu een merk en de Jonge gewoon lekker zichzelf. Die geniet van deze tijd van ultiem machtsvertoon en had deze periode voor geen goud willen missen.

Ze hoeven zich overigens ook geen zorgen te maken. Ondanks dat ze op Social Media worden uitgekotst en menig burger nu wel doorheeft dat zij hun macht wel erg fijn vinden en hun belangen verre van bovenaan het prioriteitenlijstje staan, ligt er, als we de peilingen mogen geloven, voor Rutte een megawinst in het vooruitzicht.

Wat hem uitstekend uitkomt, want nu de Raad van Europa zich nadrukkelijk en overduidelijk heeft uitgesproken tegen welke vorm dan ook van (in)directe vaccinatieplicht, staat het opzij kunnen schuiven van uitspraken van deze Mensenrechten Raad wél op het prioriteitenlijstje van de VVD.

Zo komt de Great Reset rap dichterbij.

De crisis gaat dan ook niet over het bestrijden van een virus, maar over het bereiken van complete controle over het leven. Dat daarmee ook de individuele mens zijn vrijheid, zijn bezit en iedere vorm van spiritueel bewustzijn kwijtraakt kun je wel scharen onder bijwerkingen.

Lastig voor de burger, maar ook weer zo’n succesmomentje voor de machthebbers.

Mensenrechten aan de kant

Want nadat zij jarenlang zich nog enigszins aan de mensenrechten moesten houden, hebben ze nu eindelijk een reden om die volledig aan de kant te schuiven.

En uit angst geeft de bevolking ze nog graag op. Het is een continue win-win, helaas echter voor slechts één groep. Voor de rest lijkt er geen weg terug.

Toch kunnen we leren van onze geschiedenis.

Nederland staat bekend als waterland. Bekend om zijn dijken en waterbeheer. Het land dat weet dat je water niet moet willen tegenhouden, maar ermee moet leren leven. Het land dat door schade en schande heeft geleerd dat water moet stromen. Het land dat weet dat als je het natuurlijk verloop onder begeleiding zijn gang laat gaan, dat dan het land het meest vruchtbaar is.

Laten we dus stoppen met de controle, stoppen met strijden en stoppen met elkaar dit aandoen.

Een ieder heeft de keuze

Een ieder heeft de keuze om uit de fuik te zwemmen en zijn eigen vrijheid te heroveren door weer mee te gaan stromen met het leven, in plaats van happend naar lucht te wachten op de dood.

Als we dit echter als groep doen, breken we samen het net, krijgt iedereen zijn vrijheid terug en komt er inderdaad een great reset, maar dan één vanuit liefde, verbinding en gezondheid in brede zin.

Wij samen.
Jij en ik.
In liefde.

Eveline Van Dongen
Jurist, coach, auteur

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print

123 dagen

Al 123 dagen in lockdown. Ongelofelijk en helaas waar en saai.

Toegegeven de omgeving is supermooi. Ik ben dol op bergen en meren. Die zijn er genoeg hier. Heel veel bergen. In verschillende hoogtes. Ontelbare meren. En allen strijden om de titel mooiste meer van….

Al die tijd mocht ik wandelen en fietsen. Fietsen terwijl ik geen fiets heb valt weg. Dus vele uren wandelen. Er wordt gesproken dat kappers op 1 maart weer open mogen. De regio president van Beieren, meneer Söder is zeer sceptisch. Dus of de regels ook hier versoepelen is nog even afwachten.

Over een datum wanneer hotels weer mogen openen durft nog niet eens iemand te dromen. Pasen zal het niet worden. Pinksteren. Heel heel misschien. Bizar.

Ik ben mij zeer bewust dat ik het nog niet zo slecht heb. Maar toch. Alle dagen zijn al maanden hetzelfde. Zonder doel. Zonder reden. Ik ben ondertussen nog te lui om mij verveelt te voelen.

Blogs schrijven. Video’s maken. Lezen. Wandelen. Spaans leren. En druk bezig om met 50 fitter te zijn.

Hoe? Sporten. Weerstandsbanden heb ik gekocht. Van die mooie gekleurde elastieken. Dat was het leuke kleurrijke onderdeel. Of je telt mijn rode hoofd ook mee.

Ik sport met video’s van YouTube. Een voorbeeld volgen. Anders ben ik niet zo goed in het uitvoeren van de oefeningen.

Mijn motoriek is niet al te goed lijkt het. Vele jaren geleden had ik dat al eens ontdekt bij steps. Oefeningen met benen. Prima. Oefeningen voor armen. Prima. Oefeningen waarbij de benen de ene kant op moeten en dat de armen iets heel anders moeten doen. Verwarrend. Nou niet alleen verwarrend. Als het kon zou ik lichamelijk in de knoop raken.

En dan moet ik als een Houdini proberen weer alleen uit de knoop komen. Ik ben een beelddenker. Jij ook?

Sommige onderdelen zijn voor het evenwicht. Okay. Eenvoudig zien die er soms uit. Tot ik bijna omval.

Echt ik vermaak mij op zich prima alleen.

Ik lach om mijn eigen klungelige uitvoering.

En dit zijn nog steeds de oefeningen voor beginners. Van een niveau hoger durf ik alleen maar te dromen.

Welterusten.

Geel valt op

Een Nederlands autokenteken is geel.

Dat valt op. Nu valt dat geel altijd al op. Echter in de tijd van een lockdown valt het nog meer op. Een Duits kenteken is wit. Ik heb collega’s uit Hongarije. Hun kenteken is ook wit. In de hoge heuvels voor de alpen zijn eigenlijke alle kentekens wit. Net als de verse sneeuw.

Ik rijd weinig met mijn auto. En als, dan vaak hetzelfde stuk. Dus ondertussen zijn ze hier in het dorp aan mijn kenteken gewent. Ongetwijfeld was ik een gespreksonderwerp. Dat kon ik zien aan de verbaasde gezichten als ik passeerde. Ik dacht dan: Hebben ze een mooi raadsel en onderwerp in deze saaie tijden.

Al meerdere keren ben ik op een parkeerplaats aangesproken. Oh is die auto met Nederlands kenteken van u? De ontmoeting, je zou het bijna blijdschap noemen, was altijd enthousiast. Hoe bent u hier gekomen?

Heel flauw antwoord uiteraard: Met de auto. Ik weet het te flauw maar toch blijft die leuk.

Dan komt het riedeltje werken in hotel. Ontslag in München. Nu al vele maanden in deeltijd ww. Iedereen kent het hotel uiteraard. De omgeving is niet dichtbevolkt.

Hetzelfde geldt voor mijn telefoon. Ik heb een Nederlandse simkaart. Werkt prima in Europa. Alleen wanneer ik bel popt er dus een heel lang nummer in beeld. Beginnend met +31. Nu weten de meesten al dat ik het dan ben. Elke zaterdag en zondag haal ik eten bij gebrek aan een keuken.

De eigenaar van het Thais restaurant vertelde mij dat hij bijna niet had opgenomen. Zulke lange nummers die bellen. Een buitenlandsnummer. Vast een crimineel. Toen ik dus kwam vroeg hij wel even hoe het nu precies zat. Met dat nummer. Maar vooral uit welk land.

Met een ander uiterlijk. Afwijkende haarkleur. Andere lengte. Ander postuur. Andere huidskleur. Gewoon anders dan het gros zijn. Dan val je op. Door mijn lengte en postuur val ik nog meer op.

In Midden-Amerika en Azië leverde dit vooral heel veel foto’s op. Ik sta met heel veel mensen op een foto. Sommigen probeerden het nog een beetje stiekem. Om stiekem en foto van mij te maken en dan toch ook zelf in beeld te zijn. Zie je het voor je? Yep. Aparte handeling. Als ik het zie bied ik al aan om met ze op de foto te gaan. En zo makkelijk maak ik iemand blij.

Als toerist en reiziger maak ik zelf ook heel veel foto’s. Ook wel eens van mensen. Ik begrijp de nieuwswaarde. Het is toch mooi dat je mensen zo eenvoudig blij kan maken. Vol trots laten ze de foto zien.

Een van de eerste keren dat een vrouw met mij op de foto wilde was in Antigua. Zij was zo onder de indruk van mijn lengte. Haar reactie was erg grappig en lief. Zij volgt mij nog steeds trouw op Instagram. En af en toe reageert zij nog. Ook een korte ontmoeting kan een lang contact opleveren.

In Laos was ik ooit omringt door twee schoolklassen. Velen wilden met mij op de foto. En velen wilden hun Engels oefenen. Wat een enthousiasme. Na een uur heb ik het toch maar beëindigd. Anders stond ik er nu nog.

In Azië noemde iemand mijn postuur ooit Queen size. Koninginnen maat. Koninklijk. Kijk dan klinkt mijn omvang toch opeens heel fraai. Hoe leuk is dat!

Anders. Anders heeft in mijn geval al vaak geleid tot foto’s. Maar bovenal tot gesprekken. Een praatje. En soms tot hele mooie gesprekken en contacten.

Best fijn dat gele kenteken. Denk dat ik het nog maar even houdt.

Meer blogs of zelfs YouTube videos? https://www.sabinesmind.nl/

Dag München

Tot een andere keer. Dat weet ik zeker.

Voor nu zit mijn tijd in München erop. Alles is totaal anders gelopen dan verwacht. Waar ik werd aangenomen als ik beloofde tot en met November te blijven. Eindigde het door de huidige omstandigheden in de proeftijd.

Dak weg en baan weg. En ik ben de eigenaar van een grote kast en matras. Hoe anders kan het gaan. Zo blijkt maar weer dat je het leven niet kan plannen.

Ik heb veel geleerd in deze korte periode. Uiteraard heb ik een paar dingen opgestoken van het hotelvak. Jaren terug had ik een super goede en leerzame snuffelstage bij de Bloemenbeek. Daar heb ik belangrijke en mooie dingen gezien en gehoord over het vak. Daar is de liefde van de hotellerie dieper geworden.

Wat was het fijn, en af en toe ook tenenkrommend, om met zo’n jong en internationaal team te werken. De charmante oude schoonmaker uit Roemenië. Spreekt geen woord Duits maar zijn lach is zo innemend. Zijn ogen stralen warmte en levensvreugde uit. Taal is overbodig.

De grote variatie in de afkomst. Mijn collega’s die uit Syrië gevlucht zijn. De heftige tijd die zijn hebben meegemaakt. Ik zal het hier niet delen maar mijn ogen schoten vol tranen. Wat heftig.

Mijn collega’s uit Griekenland en Kroatië. Zij zien echt hoe mooi hun land is. Ja prachtig. Vooral als je toerist bent. Vooral als je geld hebt. De meesten hadden 2 tot 3 banen en konden dan nog amper rondkomen. Het salaris is nog op het oude niveau en de kosten van levensonderhoud zijn bijna gelijk als in Nederland. Onmogelijk om er een leven op te bouwen.

Of mijn Duitse collega. Zij deelde haar zorgen over haar huwelijk met mij. En wat was het fijn om haar te zien stralen vorige week. De thuis tijd door corona heeft hun weer nader bij elkaar gebracht. Er was tijd en ruimte om te praten. Er was niets aan de hand. Het waren haar inbeeldingen En nu is zij zo gelukkig, Heerlijk stralend gezelschap.

En wat van al die andere fijne mensen die ik leerde kennen over de app couchsurfing. Het ging zo snel en zo soepel. Sommigen zag ik slechts een keer. Een paar heb ik vaker ontmoet. Zo was nieuwe dingen en mensen leren kennen in een nieuwe stad kinderspel.

München. Mijn eerste korte ervaring om te wonen in een grote stad. Al kan je München echt slecht vergelijken met andere grote steden. München voelt eerder als een heel groot dorp dan als stad.

De variatie en het aanbod van de stad trokken mij aan. Helaas heb ik er weinig van kunnen genieten omdat alles dichtging. Ik zat 5 minuten van een prachtig zwembad. Zegt men. Ik kon er nog nooit naar binnen.

Wel was ik vaak in het grote park. De Englische garten. Altijd druk. Altijd gezelligheid van jong tot oud. De musea en galerieën. De helft heb ik nog niet gezien.

De stad vind ik prachtig met zijn mooie oude gebouwen. De prachtige balkons. De ornamenten. De gekleurde huizen. Overal de kleine parken. De kleine winkels naast de bekende grote winkels. Sommigen noemen München de meest noordelijke stad van Italië. Daar kan ik mij in vinden. Hier leven en zijn de mensen buiten als het even kan. Dikke jas aan en toch op het terras zitten. Wat heet. De terrassen zijn vol.

Van de omgeving heb ik nog minder gezien. Ik ben nog geen berg op geweest. Want ik mocht de stad niet uit. Nou waarschijnlijk kon ik er wel uit maar ik zou er zeker niet meer inkomen. München zat op slot.

Ik ben meer van cultuur dan van natuur. Graag heb ik met reizen dat cultuur de overhand heeft. Echter houd ik ook van meren en bergen. Daarom vind ik deze stad en omgeving zo fijn. Zo van de stad sta je aan een meer of bij een berg. Gewoon met het openbaar vervoer.

Ik had er graag meer van gezien en er meer ondernomen. En dat kan natuurlijk altijd nog. München blijft. Ik ga.

Op 30 mei, mijn verjaardag, ga ik met de trein naar Goor. Bij mijn lieve oude vader mag ik weer slapen in de logeerkamer.

Maar niet voor lang.

Er lijken dingen te gaan gebeuren.

Benieuwd?

Ik wel.

Ik verheug mij erop met een dikke lach op mijn gezicht.

Liefs,

Sabine

Voor eerst gepubliceerd op 30 mei 2020 https://www.sabinesmind.nl/blog/dag-munchen/

Click & Collect kan gemakkelijk met een website gemaakt met Gatsby!

Ben jij klaar voor Click & Collect?

Collect & Go wordt nu Click & Collect. Het is een van de versoepelingen van de regels met betrekking tot de corona, die dan wel mogen. Maar ben jij als ondernemer al klaar voor Click & Collect?! Heb je als winkelier nog geen website of is deze nog niet geschikt voor het nieuwe normaal. Met een website gemaakt met Gatsby, kun je redelijk snel en gemakkelijk een aanpassing doen voor Click & Collect. En als je dan toch bezig bent waarom dan niet meteen bloggen. Gatsby is uitermate geschikt hiervoor. Zo kun je naast het toch nog kunnen leveren aan je klanten ook nog feeling met ze houden. Dus mocht je toch je website willen vernieuwen.

Hoe houd jij contact met je klanten?

 

Het zijn lastige tijden voor winkeliers. Na de lock down van december mogen de winkels nu weer gedeeltelijk open. De bestellingen zijn op afspraak minimaal 4 uur na bevestiging buiten de winkel af te halen. Om fun shoppen te voorkomen. Een kopje koffie bij de IKEA kan nog steeds niet. Dus leuker wordt het niet. Maar hoe onderhoud jij je klantcontact. Begin naast het Click & Collect ready maken van je winkel ook met bloggen. Houd je klanten zo op een leuke manier op de hoogte van de nieuwtjes in je winkel. Andere voordelen van Gatsby. Het is snel, betrouwbaar en bijna gratis te hosten. En het is open source. Dat is ook weer lekker!

Eenvoudig beginnen en naar wens uitbreiden

 

Zit je nu met je handen in het haar, omdat dit voor jou, net als de rest van Nederland als een verrassing kwam. Geen probleem. Een website gemaakt met Gatsby is redelijk snel in orde te maken. Je kunt eenvoudig beginnen en later uitbreiden. Het hoeft geen moeilijke beslissing te zijn. Ben je niet van plan zelf de marketing te gaan doen of een server te onderhouden met eigen formulieren en database. Dan zeg ik Gatsby. Gatsby heeft geen database en is daardoor ook bijna niet te hacken. En eenvoudige marketing en betaalopties zijn ook zeker mogelijk. Desgewenst zijn er diverse onbetaalde en betaalde diensten toe te voegen. Zodat je het op maat en naar wens kunt maken.

Dus denk je er aan om Click & Collect goed aan te pakken en wil je eenvoudig beginnen. Neem contact met mij op.

Iwan Koenderman

!Bewust sociaal op web

06 22196160

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
!Bewust sociaal op web. Ondernemers online zichtbaar. Social selling

Meer zichtbaar online; Gatsby met social selling!

 Online zichtbaarheid is met corona belangrijker dan ooit. Daarom lever ik met mijn bedrijf “!Bewust Sociaal op Web” websites gemaakt met Gatsby, schrijf ik blogs en neem ik foto´s. Ik ben de beste creatieve online profiler. Profiler is geen echt Nederlands woord toch vind ik hem hier wel van toepassing. Profileren is immers benoemen, typeren, onderscheiden. Ik doe dit vanuit een social selling perspectief. Social selling doe je door op social media te posten en unieke content online te plaatsen. Google plaatst unieke content hoger in de zoeklijsten. Hierdoor kan een klant met een vraag, die aansluit op wat jij kunt leveren, jouw content sneller vinden. En contact met je opnemen. Dat wil je!

13 jaar ondernemerservaring bij een familiebedrijf

 

Ik heb 13 jaar bij een familiebedrijf voor handgemaakte lampenkappen gewerkt. Ik deed de verkoop en het klantcontact. Recessies heb ik van dichtbij meegemaakt. Ik weet hoe belangrijk het is om nieuwe klanten te vinden. Tijdens een recessie gaan klanten voor de laagste prijs en dat kan leiden tot een sterke omzetdaling. Maar er kwamen ook klanten aan de deur met een specifieke vraag, die bereid waren een goede eerlijke prijs neer te leggen. Deze klanten moeten je wel kunnen vinden. Vandaar online zichtbaarheid. Social selling kan ervoor zorgen dat je eerder gevonden kunt worden en bovendien meer betrokken klanten krijgt. Vandaar de naam “!Bewust sociaal op web” voor mijn bedrijf.

Waarom Gatsby met blogs en foto´s combineren

 

Waarom Gatsby in combinatie met blogs en foto´s? Deze vraag is simpel te antwoorden. Gatsby heeft veel voordelen. Het is supersnel, bijna gratis te hosten, eenvoudig te onderhouden en heeft geen database. Dus het is bijna niet te hacken. Voor de ondernemer die geen eigen server wil onderhouden en de marketing niet geheel in eigen beheer wil uitvoeren is Gatsby een mooie oplossing. Blogs zijn gemakkelijk te plaatsten. Gatsby neemt bovendien de optimalisatie van foto´s uit handen. Dat scheelt tijd! Het is wanneer dat gewenst is uit te breiden met betaalde diensten. Ik kan de blogs leveren, de foto´s maken en eventueel de website onderhouden.  

Gatsby perfect voor beginnende ondernemer of blogger

 

Wil je als ondernemer snel een webwinkel. Dan kan dat natuurlijk met een link van een webwinkeldienst naar je website. Maar een website gemaakt met Gatsby is ook te leveren met eenvoudige betaalopties of een simpel winkelwagentje. Eenvoudige formulieren voor een nieuwsbrief of andere type marketing is ook geen probleem. Het is bijzonder geschikt voor zoekmachine optimalisatie en kan met een eenvoudige dashboard geleverd worden. Kortom ideaal voor de startende ondernemer of blogger. Heb je vragen, wil je snel online zichtbaar worden. Ik help je graag!

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Lock down Tips. Positief en gemotiveerd blijven

Helaas zit ik al sinds 20 oktober in een Lock down regio. Net als aan het begin van dit jaar. Het hotel waar ik werk mag sowieso niet voor 10 januari openen(verlengd tm 29 februari. Ik ben geen deskundige. Een paar tips kan ik misschien geven of delen die het allemaal een stukje dragelijke en afwisselende maken.

  • Houd vast aan een routine.  Probeer rond dezelfde tijd in en uit bed te gaan.
  • Ga elke dag naar buiten om een frisse neus te halen. Maak gebruik van het feit dat je met daglicht naar buiten kan. Daglicht voed je vitamine D. Wandelen, fietsen, joggen.
  • Probeer om niet heel veel meer koffie of thee te drinken. Een overschot kan nadelig werken.
  • Zorg voor afwisseling in je bezigheden. Zoals spelletje doen, lezen, wandelen, film kijken. Ik wissel zelfs genres af.
  • Probeer iets nieuws te leren bijvoorbeeld een instrument spelen, een taal, een nieuw recept, breien, foto’s bewerken. Online zijn er veel cursussen te vinden voor een laag bedrag of zelfs gratis. Begin je eigen blog of Youtube kanaal.
  • Doe een vervolg of updatecursus van een eerder gedane cursus
  • Werk de administratie bij
  • Doe eindelijk die klus die al maanden op je to-do-list staat. Je weet welke ik bedoel.
  • Maak (eindelijk) dat fotoboek
  • Loop niet de hele dag in je pyjama, huispak of joggingbroek. Hoe jij je kleedt draagt bij aan je emotie.
  • Maak een lijst met doelen voor 2021. Mogelijk kan je nu alvast beginnen met iets.
  • Doe een online groepsborrel of bingo
  • Verras familie en/of vrienden met een online verstuurd cadeau. In de digitale wereld kan je zoveel dingen kopen en versturen. Het is leuk om iemand te verrassen.
  • Bel iets vaker nu je minder kan en mag afspreken met mensen.
  • Sta op met een lach. Zelfs als je een gemaakte lach op je gezicht zet maken je hersenen geluk hormonen aan. Je zult er dus de hele dag voordeel van hebben. (fake it till you make it)
  • Wees lief voor jezelf.

De beste tips zijn inkoppertjes. Ik weet het. Maar soms als je ze leest of hoort ga je ze toch doen.

Heb jij nog tips?

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
11 Technologie trends voor 2021

11 Technologie trends voor 2021

Een belangrijke les die we kunnen trekken uit de pandemie is dat we niet meer ontkomen aan technologie. In bijna elke branche is technologie de oplossing of vormt technologie de aanzet naar de aanschaf van een product of dienst. Degenen die niet aanhaken bij deze digitale transformatie blijven achter.

Daarnaast zijn IT-afdelingen niet meer de mensen die alleen verouderde apparatuur vervangen en desktopsoftware installeren. Technologie-afdelingen van de toekomst zijn bedreven in het implementeren van aangepaste applicaties die bedrijven productiever maken en de klantervaring verbeteren.

Centraal in de volgende golf van innovatie en productiviteit staan de technologieën van het zogenaamde ‘derde platform’. Na de mainframe (het eerste platform), het client-server-model (het tweede platform) omvat het derde platform technologieën die staan voor de samenvoeging van mobiel, cloud, internet of things (IoT), blockchain, kunstmatige intelligentie (AI), big data en robotica.

De bundeling van deze technologieën verandert de manier waarop we leven, zaken doen en hoe we geld verdienen. Zorg dus dat je goed inspeelt op de volgende technologische trends.

1. Verschuivingen in investeringen

beUnited blog 11 Technologie trends voor 2021

De IT-afdeling van een doorsnee bedrijf heeft niet de middelen of het inzicht om technologieën van het derde platform, zoals AI, in te zetten. Daarbij komt dat dit erg ingewikkeld is om te implementeren. De toekomstgerichte IT-afdeling moet bestaan ​​uit hoogwaardiger, beter betaalde technologen die in staat zijn tot workflow optimalisatie. De IT-uitgaven als percentage van de omzet bedragen voor alle bedrijven meer dan 8 procent, maar zijn veel lager in commerciële en industriële bedrijven (dichter bij 4 %).

De pandemie heeft gezorgd voor een digitale versnelling. In Nederland zie je dat, logischerwijs, veel bedrijven geïnvesteerd hebben in het online thuiswerken en online samenwerken.

Als je kijkt naar de IT-sector in 2021 laat deze, na de stagnatie in 2020, weer een volume groei van 2% zien. Bedrijven pakken IT projecten weer op en het inhuren van IT consultants herstelt. E-commercie, online dienstverlening en werken in de cloud zorgen voor een stijgende vraag naar IT-dienstverlening.

beUnited blog 11 Technologie trends voor 2021
beUnited blog 11 Technologie trends voor 2021

2. Alles digitaal

Alles gaat digitaal, dat zie je terug in de behoefte en acceptatie van samenwerkingssoftware, CRM en andere softwaretoepassingen die gebruikers op aanvraag op diverse apparaten nodig hebben. Van verkoop tot service, gebruikers hebben op elk moment alle essentiële werkinformatie op elk apparaat nodig. Bedrijven zijn op zoek naar oplossingen die wendbaarder zijn dan traditionele ERP-applicaties (enterprise resource planning). Talloze apps bieden meer en meer de mogelijkheid van realtime rapportage.

Bedrijven zijn op zoek naar klantgerichte technologieën die rechtstreeks van belang zijn voor klanten. Denk aan restaurants die zijn overgestapt op digitale menu’s en drive-thru’s, zoals Loetje. Of een drive-thru bij bouwmarkt Hornbach of een plaatselijke aspergeboer. Al deze aankopen doen we ook nog eens allemaal via contactloze betalingen. Ook dit vergroot de waarde van digitalisering, aangezien aanbieders betere toegang hebben tot klantinformatie en hun censusgegevens. De groei van Thuisbezorgd laat dit ook duidelijk zien,

Neem ook de app Corona-Melder. Een digitaal hulpmiddel in de bestrijding tegen het coronavirus. Technologie waar geen enkele persoonlijke service tegenop kan, getuige het feit dat de GGD contactonderzoeker het nabellen niet bij kunnen houden.

3. Robotica en automatisering

Ondanks alle vertragingen als gevolg van COVID-19-protocollen en verzendingen vanuit andere continenten is volgens McKinsey de acceptatie van robotica en automatisering drastisch toegenomen tijdens de lockdown.

Leveranciers zochten met name naar technologieën die arbeid kunnen vervangen. Robots zijn niet alleen sneller, goedkoper en nauwkeuriger, ze worden ook niet ziek. De eerste industriële robots waren bedoeld om functies te vervangen die te duur of te gevaarlijk waren om door mensen voltooid te worden. Een nieuwe golf ‘cobots’ is bedoeld om samen te werken met mensen.

4. Klik en koop

Onder de bedrijven die het meest investeren, zijn vooral retailers in de race voor de winnende omnichannel strategie. Vijfentachtig procent van de retailers verwacht in 2020 meer aan technologie uit te geven – meer dan in welke andere sector dan ook.

beUnited blog 11 Technologie trends voor 2021

Nu de e-commerce-inkomsten dit jaar met meer dan 30 procent zijn gestegen (iedereen is noodgedwongen meer online gaan winkelen), proberen retailers hun technologische infrastructuur te verbeteren. Ze moesten zich ook aanpassen aan nieuwe consumentenbehoeften, zoals het ophalen van de stoep, dat in april met meer dan 200 procent steeg. Zelfbedieningskiosken die omnichannel-transacties mogelijk maken, worden de norm.

De verwachting is dat het virus ons winkelgedrag blijvend veranderd. Volgens onderzoek van ABN AMRO is één op de drie Nederlanders van plan om minder vaak fysiek te gaan shoppen (bron). Een ander retail voorbeeld is dat het moederbedrijf van Zara de pandemie als kantelpunt ziet voor online winkelen (bron).

5. Extended Reality (ER) – Virtuele en augmented reality (VR / MR)

Reality tools vinden hun weg naar sectoren als onderwijs en gezondheidszorg. Operatie op afstand (de chirurg bedient op afstand met handgebaren een robot bij de operatietafel ergens anders op de wereld) en andere gezondheidszorgtoepassingen die zelfs zelfbedieningsopties bevatten. Zo bestaat er zelfs technologie voor een patiënt om een oogonderzoek te ondergaan door middel van camera’s met een hoge resolutie en vervolgens een voorschrift krijgt voor brillenglasopties (bron: The 5 Biggest Technology Trends in 2021 Everyone Must Get Ready for Now by Bernard Ford, Forbes).

De commerciële en industriële toepassingen van XR, VR en MR zijn eindeloos. Veel bedrijven maken al gebruik van augmented reality bij training en klantenservice. Schoonmaakmedewerkers die in een virtuele cleanroom getraind worden om effectief schoon te maken. VR die een nieuwe dimensie geeft aan winkelen. Het kan tegenwoordig allemaal.

6. Artificial Intelligence (AI) ontwerp en productie

Kunstmatige intelligentie ontwerpt niet alleen producten, maar neemt ook beslissingen over hoe ze moeten worden aangeschaft en geproduceerd. Zo is de huidige ontwikkeling van nieuwe medicijnen voornamelijk gebaseerd op trial and error. Met AI zal de cyclustijd om producten op de markt te brengen radicaal verbeteren. Gegevens en analyses zullen de besluitvorming in realtime voeden. Intelligente algoritmen zullen kwaliteit en input verbeteren. Er wordt voorspeld dat kunstmatige intelligentie in sommige productieomgevingen het afval met 50 procent of meer zal verminderen.

7. Cloud

Cloud computing blijft de waardering van technologiebedrijven stimuleren. Door de pandemie nam de vraag naar openbare cloud-apps en ontwikkelingsdiensten toe. De toekenning van een contract door het ministerie van Defensie aan Microsoft was het laatste salvo dat Microsoft afvuurde op Amazon Web Services. Forrester voorspelt dat de markt voor cloud infrastructuur in 2021 met 35 procent zal groeien, waarbij Alibaba de op twee na grootste aanbieder wordt (Bron: Cloud Computing Will Power Pandemic Recovery in 2021, ZD Net). Er is een voortdurende beweging richting serverloze diensten.

8. Privacy-based computing

Er ontstaan nieuwe oplossingen die drie technologieën combineren. De eerste biedt een platform voor het uitwisselen van gegevens zoals bankrekeninggegevens. Vervolgens worden de gegevens gedecentraliseerd voor verwerking, de derde technologie codeert ze vervolgens voor verzending.

9. Cyberbeveiliging

De pandemie was een katalysator voor cyberaanvallen. De groei in cyberdelicten was 69% in januari 2020 ten opzichte van januari 2019 en stijgt door de daarop volgende maanden. In april is bijna een verdriedubbeling te zien. In mei 2020 zien we een groei van zo’n 383% ten opzichte van mei 2019. De toename werd vooral veroorzaakt door phishing aanvallen, waarbij malware via e-mail geïnstalleerd werd. (Bron)

Cybercriminelen gebruiken de grote aandacht voor COVID-19 om computers over te nemen, bankrekeningen te plunderen, bedrijven plat te leggen en gestolen bedrijfsinformatie door te verkopen op de zwarte markt. Ook ransomware en CEO-fraude in het bedrijfsleven komen veel voor. Denk ook aan phishingmails namens bekende organisaties, nepwebsites over corona die opduiken en WhatsApp fraude.

10. Big data

Een andere trend die we zien is de dringende behoefte aan dashboards en realtime analyses. Bedrijven worstelen met de integratie van rapportagetools. De snelle acceptatie van Microsoft Teams heeft Power BI ook op de voorgrond geplaatst als een gebruiksvriendelijk, plug-and-play analyseplatform. Big data biedt bedrijven de mogelijkheid om key performance indicators (KPI’s) te verbeteren die cruciaal zijn in een tijdperk van werken op afstand. Kijk hier als je meer wilt weten over Power BI. 

11. 5G

Door de invoer van 5G wordt het digitale mobiele verkeer tot 1000 keer sneller. Dit zal gevolgen hebben voor de inzet van mobiele communicatie: 5G zal andere technologieën mogelijk maken, van IoT tot autonome voertuigen (we behandelen elektrische voertuigen in de ecologische trends in deze serie).

Deze ontwikkeling brengt automatisch met zich mee dat de bescherming van de data die met deze technologie verstuurd en ontvangen wordt, belangrijker wordt. De beperkingen die niet alleen de VS, maar ook Australië, Canada, Japan en het VK, opleggen aan Huawei dienen vooral om de toegang van Chinese overheid middels dit bedrijf tot deze data in te perken.

Technologie en COVID-19

De pandemie heeft de manier waarop we werken en hoe we denken over veiligheid op de werkplek permanent veranderd. Technologieën bieden de oplossingen om de verspreiding van COVID-19 tegen te gaan. Neem als voorbeeld het inloggen vanuit huis op je werkplek. Sancties vanuit de overheid, bedrijfsprotocollen die aansluiten bij de RIVM richtlijnen en de Coronamelder app maakt het mogelijk om veiliger te werken.

Buitenlandse bedrijven werken met maatwerk apps waarin ‘de bewegingen van iedere medewerker bijgehouden wordt en sensoren meten de temperatuur van medewerkers om verspreiding te voorkomen. AI en machine learning maken continue verbetering mogelijk en zorgen voor een veiligere kantooromgeving.

De ontwikkelaars van deze technologieën worden nauwgezet gevolgd door de VS en Europa. Amazon, Apple, Facebook en Google liggen onder microscoop vanuit zorgen over privacy, veiligheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Meer regelgeving hieromtrent is te verwachten.

Al voordat COVID-19 ons dagelijkse routine verstoorde was cyberveiligheid voor de meeste ondernemers een topprioriteit. Met alle ontwikkelingen die de revue zijn gepasseerd is het van cruciaal belang om ook in 2021 te blijven investeren in technologie.

Ecosystemen

De al eerder vernoemde grote technologiebedrijven zijn bezig andere organisaties aan zich te binden. Volgens Rik Vera ontstaan zo ecosystemen rond ieder van de technologische reuzen, waar bedrijven zich bij aan kunnen sluiten. Aansluiting betekent toegang tot de data die de groep van bedrijven die in de samenwerking zitten, verzamelen. Het betekent ook géén toegang tot data die in een ander ecosysteem verzameld wordt.

Bedrijven die zich ontwikkelen op dit gebied zullen moeten beslissen tot welk ecosysteem zij willen toetreden. Criteria hierbij zijn dan vooral klantsegmenten, concurrentiegevoeligheid en in hoeverre de gegevens van het betreffende ecosysteem van belang zijn voor het bedrijf, en welke gegevens het bedrijf aan het ecosysteem levert die voor de andere leden van belang zijn.

Community voor MKB in Nederland

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited Blog Update Subsidie voor duurzame inzet en eerder stoppen

update | Subsidie voor duurzame inzet en eerder stoppen

Het kabinet trekt flink de portemonnaie voor duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden: ruim een miljard, tot en met 2025. Bedrijven kunnen, geclusterd in sectoren, subsidie aanvragen voor de Tijdelijke subsidieregeling duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden (dieu). Tot driekwart van het subsidiebedrag kan worden gebruikt om eerder te stoppen met werken.

Hoe regel je dat, eerder stoppen met werken? De Eerste Kamer is op 12 januari 2021 akkoord gegaan met 2 onderdelen van het wetsvoorstel bedrag ineens, RVU en verlofsparen. Alleen het onderdeel Bedrag ineens gaat na kritiek van de senatoren op de uitvoerbaarheid pas in op 1 januari 2023.

Bedrijven betalen, als ze een werknemer vervroegd met pensioen laten gaan, geen 52 procent belasting (RVU-boete) over een bruto-jaarinkomen tot 21.200 euro (bedrag van 2020) dat ze hun (deels) stoppende werknemer betalen. Het vrijgestelde bedrag komt overeen met de bruto-AOW per jaar. Dat kan tot 3 jaar vòòrdat de werknemer AOW krijgt. Deze fiscale vrijstelling geldt terugwerkend vanaf 1 januari 2021 tot en met 2025.

Werknemers die meer verdienen, of meer willen verdienen kunnen voor dat meerdere mogelijk vervroegd bedrijfspensioen opnemen. Nog eerder stoppen met werken dan 3 jaar voor de pensioendatum betekent de RVU-boete betalen over de extra tijd. Mensen die langer doorwerken krijgen geen hogere vrijstelling.

Bedrag ineens en verlofsparen

Bij het bedrag ineens (kan naar verwachting vanaf 1 januari 2023) kunnen werknemers tot 10 procent van het opgebouwde bedrijfs(tak)pensioen opnemen (afkopen in jargon) op de dag dat ze met pensioen gaan. Of in de maand februari van het jaar volgend op het jaar waarin ze AOW krijgen. Alleen bij afkoop op 1 van deze 2 momenten is de gepensioneerde geen AOW-premie verschuldigd over het bedrag ineens.

Bij verlofsparen gaat het om opsparen van bovenwettelijke vakantiedagen en compensatieverlof. Dit kan tot 100 werkweken belastingvrij, om eerder met pensioen te kunnen, of om een sabbatical of opleiding te bekostigen.

Zware beroepen-discussie

De vrijstelling van de RVU-boete is met name bedoeld om eerder uittreden makkelijker te maken ‘in sectoren met relatief veel werk dat als zwaar wordt ervaren, zoals aangegeven door de sectoren havens, bouw, vervoer, metaal en zorg’, aldus de toelichting bij het wetsvoorstel. Het was oorspronkelijk dus alleen bedoeld voor zware beroepen. Maar het bleek niet goed mogelijk om een sluitende omschrijving op te stellen van zware beroepen. Bovendien, zegt het kabinet in de toelichting bij dieu, ook in sectoren met relatief veel kleine en middelgrote bedrijven hebben werkgevers problemen met de financiering van uitkeringen voor eerder uittreden, terwijl hun werknemers daar wel behoefte aan hebben. Dus geldt de regeling tussen 1 januari 2021 en 1 januari 2026 voor iedereen die er gebruik van kan, wil of moet maken. Werkgevers en werknemers kunnen dit regelen per cao. Het is een van de afspraken uit het Pensioenakkoord.

Kwart subsidie voor duurzame inzetbaarheid

Werkgevers kunnen de kosten van 3 jaar deels het loon van vervroegde uittreders doorbetalen vergoed krijgen als ze de dieu-subsidieregeling gebruiken. Maar: daar gelden strikte eisen voor. Hoogstens driekwart van het bedrag van elke subsidie-aanvraag kan hiervoor worden gebruikt. Minstens een kwart van elke subsidie-aanvraag moet gaan naar investeringen in duurzame inzetbaarheid. Niet naar vervroegd uittreden. Ook alle doorbetaalde jaarinkomens bij elkaar mogen niet meer zijn dan driekwart van alle subsidie die een sector uiteindelijk aanvraagt voor dieu.

Hoe maak je daar als werkgever gebruik van? Een bedrijf kan niet alleen voor zichzelf subsidie aanvragen. Bedrijven moeten eerst per sector een knelpuntenanalyse maken.

Knelpuntenanalyse

Vanaf januari 2021 kunnen sectoren 20.000 euro subsidie aanvragen voor een analyse van de knelpunten in hun sector. Deze knelpuntenanalyse moet ingaan op beide thema’s: duurzame inzet bevorderen en mensen die niet langer kunnen doorwerken vervroegd laten uittreden. Het moet minstens het volgende bevatten:

  • een beschrijving van de omvang en samenstelling van de werkenden in de sector,
  • het aandeel mkb-bedrijven in de sector, en:
  • een beschrijving van de problematiek met betrekking tot duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden in de sector.

De knelpuntenanalyse laat ook zien of subsidie aanvragen zin heeft en haalbaar is. De knelpuntenanalyse dient als input voor een sectoranalyse en activiteitenplan. De sectoranalyse brengt de knelpunten op duurzame inzetbaarheid binnen de sector uitgebreider in kaart, en bevat een activiteitenplan om die knelpunten aan te pakken.

Activiteitenplan

Sectoren kunnen tussen 2021 en 2025 elk jaar een verzoek indienen om subsidie voor een activiteitenplan, gebaseerd op de sectoranalyse. Ook minstens een kwart van de activiteiten in het activiteitenplan moet zijn gericht op duurzame inzetbaarheid, niet op vervroegde uitstroom. Meer informatie over het aanvraagproces biedt de AWVN.

Minstens een kwart voor duurzame inzet

Minstens een kwart van de activiteiten in het activiteitenplan moet dus zijn gericht op duurzame inzetbaarheid. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid onderscheidt hierbij de volgende thema’s:

  1. bevorderen van gezond, veilig en vitaal werken;
  2. bevorderen van goed werkgeverschap en goed opdrachtgeverschap;
  3. stimuleren van een leven lang ontwikkelen en arbeidsmobiliteit van werkenden;
  4. bevorderen van eigen regie op de loopbaan van werkenden.

Meer informatie over deze vereisten is te vinden in de memorie van toelichting bij de Tijdelijke subsidieregeling duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden.

Looptijd en minimumbedrag

In 2021 en 2022 gaat het om aanvragen voor activiteitenplannen met een projectduur van 2 jaar. In 2023 en 2024 gaat het vooral om een vervolg op lopende activiteitenplannen. Ook late aanvragers kunnen dan nog subsidie aanvragen. Alles bij elkaar moet het in elk activiteitenplan gaan om minstens 250.000 euro aan subsidie voor alle activiteiten bij elkaar.

Meer informatie en hulp?

Wij kunnen ons goed voorstellen dat je hierbij wel wat hulp kunt gebruiken. En die is er. Zo werkt de AWVN samen met CNV en FNV in de SPDI – Sociale Partners samen voor Duurzame Inzetbaarheid. Zij bieden je (naar eigen zeggen) onder andere deskundige adviseurs, hulp bij een actieplan, begeleiding bij verbetertrajecten en praktische instrumenten.

BRON

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited blog De zin en onzin van creatief ondernemerschap ten tijde van een crisis

De zin en onzin van creatief ondernemerschap ten tijde van een crisis.

Het afgelopen jaar zagen we ze voorbijkomen. De creatieve ondernemers. De ondernemer die niet bij de pakken neer ging zitten, die toch maar iets creatiefs bedacht om er wat omzet uit persen. Ze kwamen in het nieuws en bevolkten de krantenpagina’s. Zo gaaf, mensen die iets bedenken. Ik zag in Leeuwarden een horeca ondernemer die een maaltijd aan je tafel kwam brengen met een op afstand bestuurbare auto. Nieuws.

Zo opende dit jaar in Leeuwarden een restaurant dat het eten in kommetjes serveerden, mooi restaurant. Verkeerde timing. Inmiddels gesloten met een pak ellende want ja nog geen omzethistorie. Wel een berg schuld. Dat haalt het nieuws dan weer amper. Had je ook maar wat creatiever moeten zijn. Eigenlijk zit het mij dwars, dat creatief zijn. Dat je met je winkel op Instagram een collectie moet showen om in de avonduren op je brommer langs de deur te gaan met een pakketje. Dat je via de achterdeur nog wat verkoopt. Dat je moet oppassen dat de economische controledienst je niet betrapt en je een boete geeft van 4000 euro.

Of een boek afleveren, dat bij de gratie van klantloyaliteit aangeschaft is. Zo creatief ook, spullen verkocht via Facetime. Steun uw lokale ondernemer. Koop lokaal. Dat is niet leuk. Begrijp me niet verkeerd er zijn ondernemers die dit vol overgave en ook met enig succes doen, maar het zou allemaal niet nodig moeten zijn. Het is inmiddels wel een komen en gaan aan de voordeur. En de media zijn royaal als het gaat om het in de spotlights zetten van dit soort creativiteit. Leuk voor de mensen. Creatieve ondernemers dat is wat we willen zien.

Wat niet leuk is, is de wanhoop achter de voordeur. Daar zijn we dan ook minder scheutig mee. Met het in beeld brengen van die ellende. Dat het geen weelde is om met weer en wind in de regen één boek langs te brengen op je fiets. Een half uur heen en een half uur terug. Exclusief inpakken. Het kan natuurlijk niet. Dat het licht laten branden en de verwarming van je pand meer kost dan de verkopen via de social media opleveren.

Het is niet creatief, het is ellende. Dat je een zaak hebt met nul omzet. Nul. Dat de gemeentelijke heffingen gewoon doorlopen en de huur. Dat er gewoon nog facturen betaald moeten worden terwijl je geen inkomen meer hebt. Dat je geluk moet hebben met de juiste branchecode. Of je wel of niet in aanmerking komt voor hulp.

Maar er is meer.

HEMA kan zijn verplichtingen nog maar amper nakomen las ik deze week. Paul Moers, retaildeskundige, schrijft dat de online verkopen niet op orde zijn. Ik lees overal hoe het zit met die online verkopen van de Hema. Hoe kan het dat ze dat nog niet voor elkaar hebben? En wat voor de HEMA opgaat gaat voor veel noodlijdende retailers op. Had je je online verkopen maar beter op orde moeten hebben. Zeker niet op zitten letten.

Mensen die dat dossier de afgelopen tien jaar wat gevolgd hebben kunnen het weten. Online verkopen zonder fysieke winkel is geen uitkomst. Het is een missie met verlies.

Alles draait om omnichannel. Online en een winkel, dat kan nog wel eens wat opleveren. Het is niet voor niets dat online grootheden de afgelopen jaren in straf tempo winkels openden en het is niets voor niets dat online retail publiekslieveling Bol, koers zette richting een platformmodel. Alleen online wordt er nog steeds geen bal verdiend. Nou ja niches en uitzonderingen daargelaten. Nu heb je dan alleen nog online over. Prima voor de klant, je koopt wat je nodig hebt. Maar voor een winkel werkt dat niet. Het is gewoon te weinig. En dan krijg je nu voor je kiezen dat je niet creatief genoeg bent. Dat je de zaak toch al niet op orde had.

Zoals zo vaak wordt je als ondernemer gestraft omdat je toch maar wel iets onderneemt.

De retail heeft in perspectief gezien misschien wel een verkeerde afslag genomen. Teveel gehamerd op open willen blijven, om toch maar iets te verkopen. Te weinig gericht op maximale compensatie. Waarschijnlijk omdat het in het bloed zit. Klanten helpen, mensen blij maken, personeel dat anders niets te doen heeft, service verlenen en sociale contacten, soms gaat dat volkomen voorbij aan de economische ratio.

Proberen creatief te zijn. Ik heb het talloze keren gezien en zelf meegemaakt. Dat je niet in aanmerking komt voor hulp of subsidie omdat je zelf al iets had geprobeerd. Niet de juiste ambtelijke weg had gevolgd. Zo kan het nu zijn dat je in al je ellende nog geprobeerd had om er iets van te maken, maar dat dat straks gewoon in mindering wordt gebracht op je steun. Dat het meer had geloond om gewoon te gaan vissen. De boel de boel te laten.

Het gaat niet alleen om de retail maar om al die bedrijven die getroffen worden. Retail, evenementen en reizen. Onevenredig hard. Maar er is te weinig zichtbaar leed, te weinig verdriet in beeld. Dat past ondernemers ook niet. Je loopt niet graag te koop met je ellende. Je hebt het immers op jezelf afgeroepen. Jij wilde toch zo nodig eigen baas zijn. Teveel aandacht ook voor andere dossiers. Er is geen Omtzigt voor dit dossier. Geen Renske Leijten. Nee je had creatief moeten zijn. Je had je buffers op orde moeten hebben. Je bent immers ondernemer.

Ik zie een mainstream gedachte zich ontwikkelen, door de media gecultiveerd. Heb je er zelf wel genoeg aan gedaan. Had je je online verkopen wel orde. je stond er eigenlijk toch al niet zo goed voor, toch.

Je was er dus niet klaar voor. Kijk eens naar die creatieve ondernemers, waarom heb jij niet zoiets gedaan. Je bent toch ondernemer. Kijk eens naar Thuisbezorgd. Zoveel groei. Dubbele cijfers. Jazeker veel groei. Terwijl er een wereldwijde pandemie heerst knijpen ze er nog even de laatste procent marge uit. Dat je als een gek staat de koken maar zelf geen dubbeltje verdient. Toch de handen op elkaar voor Thuisbezorgd, kijk eens wat een groei. Zo creatief ook.

Kijk eens naar groeicijfers van Jumbo, Dirk of AH die overal opduiken. Jazeker alle winkels moeten dicht en jij mag open, wat denk je zelf. Of je als supermarkt nu offline, online of per bakfiets of per satelliet je handel regelt. Als jij open bent terwijl anderen moeten sluiten profiteer je onevenredig hard. Dat is niet creatief, dat is poepen zonder drukken. Dan verkoop je toch via Instagram of Facebook? Een doodlopende straat. Omdat het niet werkt. Omdat het niet kan. Omdat een overheid die loyaliteit van jou vraagt, om je zaak te sluiten voor het publieke belang, niet loyaal naar jou is.

Omdat diezelfde overheid oogluikend toestaat dat online kolonisten uit China en Amerika jou het ondernemen onmogelijk maken. Dat er voor de fysieke winkel allang geen level playingfield meer is. Er viel al niet te concurreren met internationale spelers die zich niet druk hoeven te maken om precario belasting, of een bankje bij de voordeur. Met een lokale gloeilampenbelasting of iets met een hinderwet. Met parkeertarieven. Met sluitingstijden, dat jouw winkel dicht moet terwijl de winkels van de online multinationals gewoon op volle toeren doordraaien.

Multinationale online spelers die geen dubbeltje belasting bijdragen aan een samenleving die nu heel hard piept en kraakt onder de druk van deze crisis. Bedrijven die geen zorgen hebben over arbeidsomstandigheden in een ver buitenland. Met systemen die bezorgers over de kling jagen.

Goed beschouwd zijn het online kolonisten die Europa ongehinderd beroven van de belangrijkste moderne grondstof, data.

Als het gratis is, ben jij het product is misschien wel de meest onzinnige verantwoording voor dit systeem. Simpelweg gebruikmakend van Europa’s geavanceerde infrastructuur variërend van datanetwerken, zorgsystemen, vervoersnetwerken tot simpele postcodesystemen. Daar komt niets voor terug. Online kolonialisme loont vandaag de dag misschien nog wel beter dan in de gouden eeuw. Alleen Google verborg dankzij dit systeem de voorbije jaren al meer dan 125 miljard op het eigen schateiland Bermuda.

Met zijn allen zetelend in hoofdkantoren in Ierland. Ierland dat in volstrekte wanhoop van een leeglopend land speciale belastingafspraken maakte. Zodat er maar mensen kwamen werken. Ierland dat nu lijdzaam moet toezien hoe al die medewerkers verspreid over de wereld gewoon thuiswerken, thuisblijven dus. Niets meer bijdragen aan de lokale handel terwijl de lege vestigingen van Google, Facebook, Microsoft, Amazon en Apple nog wel kunnen rekenen op een massieve belastingkorting. Dat een verkeerde regeling alsnog in je eigen gezicht ontploft. Daar kan je als lokale retailer niet tegen concurreren.

Een blind paard kan zien dat het zo niet kan. De ongenuanceerde verheerlijking van een viswinkel die online soep verkoopt is volledig misplaatst. Je kan niet concurreren met Amazon of Alibaba. Alles wat jij online wilt, kan voor de helft in China. Heb je een leuke niche ontdekt via Amazon, dan steelt Amazon jouw idee en brengt het onder eigen merk. Weg handel. Niemand die je helpt. Je bent toch ondernemer. Een fout in het systeem. Het maakte Bezos zo’n beetje de rijkste man op aarde. Toch kreeg zijn concern alleen al in 2019 meer dan 250 miljoen Europees belastingvoordeel.

Ik zou zeggen dat de Hema zijn online winkeltje niet op orde heeft betekent helemaal niets in het licht van de internationale ontwikkelingen. Het is onevenwichtig. Het kan gewoon niet. Als je loyaliteit zoekt moet je ook loyaliteit tonen. Die andere 75% van de bevolking spaarde alleen al in q2 van 2020 meer dan 10 miljard extra. Gewoon omdat mensen niet weten wat er met dat geld moet gebeuren. In Europa spaarden we met zijn allen in 2020 al meer 250 miljard extra bij elkaar. Nou ja sparen, we wisten niet waar we het moesten laten.

Natuurlijk is die andere 25% van de bevolking tegen maatregelen die de samenleving op slot zetten.

Dat zijn de mensen die interen, die genadeloos getroffen worden. Die kijken naar een overheid die maar blijft zeggen “we doen het samen” terwijl we het helemaal niet samen doen. Die zich afvragen hoe kan het zijn dat een heel land vraagt om loyaliteit terwijl ik voor de rekening opdraai. Een percentage dat waarschijnlijk aardig overeenkomt met mensen die het verdomde zwaar hebben. Die het nog wel redden maar al wel tien maanden interen. Op het spaargeld. Het pensioen opeten.

Met in het vooruitzicht de enige regeling die er is voor ondernemers, de bijstand. Dat is dan nog in de meest gunstige omstandigheden, als je niet blijft zitten met schulden. Aan de fiscus bijvoorbeeld. Anders rest het persoonlijke faillissement, dan is er de curator, in dat geval rest er zakgeld. Dat is de beloning voor je bijdrage aan de publieke zaak. Dat is de uitwerking van we doen het samen. Dus uit armoede nog maar een trui verkopen via Instagram. Een kop koffie to go verkopen terwijl je restaurant op zijn gat ligt en de laatste marge door Thuisbezorgd wordt opgevreten. Wat denk je zelf, hoe lang houd jij het vol zonder salaris?

Nee als er weer een bericht langskomt van een ondernemer die wat creatieve corona omzet maakt met een leuk ideetje dan wordt ik niet vrolijk. Het verbloemt het leed van ondernemers die hun levenswerk naar de klote zien gaan. Nee nog niet failliet, kijk maar naar de cijfers. Als je wat gespaard hebt hoef je niet altijd failliet te gaan. Je kan ook alles moeten afrekenen en in stilte ten onder gaan. Weg zaak. Weg toekomst. Geen haan die naar jou kraait. Je was toch ondernemer.

Ondernemers die nog leven bij de gratie van interen op eigen vermogen maar ondertussen de vorderingen die de fiscus heeft op de balans moeten inboeken. Vermogen maakt plaats voor schuld. Daarmee wordt je zaak elke dag minder waard. De toekomst onzekerder. Niemand die dat een bal kan schelen. Staatssecretaris Mona Keijzer, na haar “zie mij eens leuk pannenkoeken bakken in de keuken” actie nooit meer iets van vernomen. Klaarblijkelijk gewoon te slap. Wouter Koolmees, na wat televisie optredens in het begin van de crisis nooit meer gezien. Verdrongen van het grote toneel. Kennelijk gewoon niet sterk genoeg. Uiteindelijk praten we toch liever over een avondklok dan over de problemen van de ondernemer op de hoek.

Ik heb het allemaal zelf een keer meegemaakt tijdens de financiële crisis alweer een decennium geleden. Ik kan aardig meevoelen wat er gebeurt achter die voordeur. Dat je je in de steek gelaten voelt. Een financiële systeemcrisis die genadeloos toesloeg en veel ondernemers te pakken kreeg. Een crisis veroorzaakt door banken. Dezelfde banken die vooraan stonden om jouw geldkraan dicht te draaien om zo vooral en alleen de eigen schade te beperken. Ook toen stak er helemaal niemand een poot uit. Je bent immers ondernemer

Het grootste gedeelte van de economie doet het heel aardig. We wentelen de financiële consequenties van deze pandemie al klagend over de lockdown, een vliegtuig op Schiphol of de carnavalsvereniging uit Oosterhout moeiteloos af op een relatief kleine groep ondernemers. Terwijl elke maand het salaris gewoon binnenkomt toch maar weer wijzen naar die anderen die iets doen dat niet mag, terwijl jij natuurlijk alles wel goed doet. Ondernemers die al tien maanden leven tussen hoop en vrees. En misschien nog wel een keer tien maanden te gaan hebben voordat het weer wat normaler wordt. Hoe denk je zelf dat dat uitpakt.

BRON

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print