Conflicten Oplossen Hilde Kroon MKB ZZP Nederland

Replay Webinar | Conflicten Oplossen! door Hilde Kroon

Replay Webinar “Conflicten Oplossen!”

Bekijk de replay van het beUnited Webinar “Conflicten Oplossen!” door Hilde Kroon van 23 december 2020. In dit webinar geeft Hilde je een inkijkje in het 1-2-3 Opgelost! stappenplan om conflicten te voorkomen of op te lossen en win-win-win situaties te bereiken. 

 Aanpakken en verbeteren

Smaakt het naar meer en wil je het voorkomen en oplossen van conflicten en win-win-win situaties creëren serieus aanpakken en verbeteren, ben jij er klaar voor om te investeren in je eigen ontwikkeling en ben jij op zoek naar een onderscheidende online training? Dan is de online training Conflicten Oplossen! gemaakt voor jou!

Online Training Conflicten! Oplossen

beUnited University Programma MKB Nederland

In de online training Conflicten Oplossen! leer je in 10 modules de 1-2-3 Opgelost! methode en interventies uit het Evolutie Systeem toe te passen aan de hand van praktijk-studies.

  • Je leert wat de oorzaak en wat de oorsprong is van conflicten
  • Je leert de drie bewustzijnsniveaus (het Evolutie Systeem) te onderscheiden
  • Je leert de kwaliteiten en valkuilen van zoekers/vinders, actieve/passieve leiders/uitvoerders
  • en hoe je dit voor je team, samenwerkingsverbanden en je doelgroep inzet
  • Je leert de gradaties van weerstand herkennen en welke  specifieke interventies je kunt toepassen
  • Je leert de drie stappen om win-win-win te bereiken.

De online Training bestaat uit videolessen, theorie, praktijkvoorbeelden en oefeningen.

In totaal bevat deze online training 10 modules van 10 video’s en twee bonusvideo’s, met ruim 5 uur aan kijk- & luistermateriaal en een werkboek voor het nalezen van de theorie en het uitwerken van de oefeningen.

beUnited university Leerdoelen MKB Nederland

Verzamelen

Verschillende conflicthantering- en oplossingsmethoden

Onderscheiden

Van de verschillende systemen en hun resultaten

Verheffen

Het kunnen kiezen voor en toepassen van het systeem dat de beste resultaten geeft

beUnited university Resultaat MKB Nederland

  • Je kent en begrijpt het beste systeem om in elke situatie win-win-win te bereiken
  • Je weet hoe te middelen én bemiddelen
  • Je lost niet alleen de oorzaak, maar ook de oorsprong van conflicten op
  • Je weet hoe te onderhandelen voorbij het compromis
  • Je weet hoe je impact hebt en een doorbraak kunt bereiken in lastige situaties
  • Je weet in elke situatie toegevoegde waarde te leveren, zodat mensen een win-win-win ervaring met je hebben, waardoor ze naar je terugkomen en doorverwijzen.

 

Hilde Kroon Conflicten Oplossen!

Hilde Kroon

Hilde Kroon is mediator en jurist, met meer dan 20-jaar ervaring in het notariaat in Nederland en België. Sinds 2013 heeft ze mediationpraktijken in Alkmaar en Arnhem.

Hilde helpt bij het voorkomen en oplossen van zakelijke en privé conflicten en traint ondernemers, managers én medewerkers, alsmede andere conflictoplossers (mediators, advocaten, rechters, psychologen) in de interventies voortvloeiend uit het Evolutie Systeem. 

 

 

Haar eerste boek ‘Opgewonden Standjes en Bevredigende Oplossingen‘ over mediation op de werkvloer, is net verschenen. Haar twee volgende boeken ‘Scheiden is Leiden’ en ‘Netelige Kwesties’ volgen in 2021.

 

 Slimme investering

beUnited kan, door haar schaalgrootte, ten behoeven van haar Community, de hoogwaardige trainingen van gerenommeerde experts zeer scherp inkopen. 

Hierdoor zijn trainingen bij beUnited University niet alleen een bewezen effectief hulpmiddel bij het vergroten van kennis en competenties door ervaren en gerenommeerde experts, maar ook een zeer slimme investering.

Wil je ook direct toegang tot de Online Training Conflicten Oplossen!, kies dan een van de onderstaande investeringsopties.

 

Conflicten Oplossen!

Online Training
360 excl.BTW
  • Conflicten Oplossen!

beUnited Blended Serie

12 Online Trainingen
€2592
699 introductie aanbieding excl.BTW
  • Conflicten Oplossen! | Hilde Kroon
  •  
  • AanSPREKENDE teksten in minder tijd | Jessie van Loon
  • Boost je Business | Marjan van de Bult
  • Email Marketing | Bart van den Belt
  • De Weg naar Winnende Offertes | Paula van Gemen
  • Effectief Communiceren | Milan Somers
  • Winstgevend Bedrijf | Femke Hogema
  • Facebook Advertising Framework | Youri Meuleman
  • Mindset en Verkopen | Muriël Versluis
  • Personal Branding & zichtbaarheid | Patrick van Gils
  • Schaalbaar Online Verkopen | Dennis van Leeuwen
  • Verkopen op Amazon | Bas Urlings
Populair
Opgewonden Standjes en Bevredigende Oplossingen Mediation op de werkvloer Hilde Kroon Blog BeUnited ZZP MKB Nederland

Misverstand in Teamverband

Goede voornemens

Je bent er klaar voor. Je wilt niet meer in, maar aan je onderneming werken. Je hebt behoefte om te sparren over belangrijke beslissingen, aangaande strategie en marketing en je gaat samenwerken met iemand van wie je verwacht dat deze je daarbij kan helpen. Een enthousiast, initiatiefrijk persoon in  wie  je veel potentie ziet en die je graag als je rechterhand wilt. 

Alles gaat goed van start, er wordt hard gewerkt, maar na verloop van tijd, valt het je toch tegen. Hij leeft niet op naar je verwachtingen. Er wordt hard gewerkt, maar sparren over het uitzetten van de lijnen, blijkt toch lastig. Er is veel discussie. Het kost aan beide zijden energie en het plezier in het samenwerken gaat er een beetje af. 

Jij voelt je niet gehoord en geïrriteerd, omdat je niet krijgt wat je hebt verwacht. De ander voelt zich ook niet gehoord en zeker niet gewaardeerd, omdat hij enerzijds vindt dat de verwachtingen onterecht zijn en anderzijds hij naar beste vermogen heel wat levert en meedenkt. Het geeft ook nog eens onrust in de rest van het team. En je vraagt je af: “Hoe zijn we hier verzeilt geraakt?” Het klikte zo goed en de initiatieven beloofden zo veel meer. Het leek de perfecte match “Heb ik het dan zo verkeerd gezien?”, vraag je je vertwijfeld af.

Teamissues

De problemen waar ondernemers tegenaan lopen en die het meeste energie kosten, zijn problemen in en met het eigen team en samenwerkingspartners.

Disfunctioneren, verschil in inzicht, ego en machtsspel. Weerstand, ‘slachtoffer’ of ‘dader’ modus. Er is soms geen land mee te bezeilen. Je kunt ‘praten als Brugman’, maar wat je ook zegt, het komt niet binnen. Frustratie over en weer. Er ontstaan conflicten. Hoe pak je het aan?

  • Als je niets doet , ontstaat er chaos.
  • Als je het conflict door een ‘derde’ (bijvoorbeeld rechter) laat beslissen, is er een winnaar en een verliezer.
  • Als je gaat onderhandelen krijg je een compromis.
    Niemand wint, niemand verliest.
  • Als je gaat bemiddelen (mediation toepassen) krijg je een win-win voor iedereen.

Als je ervan bewust bent dat:

  • iedereen dagelijks meerdere misverstanden en (innerlijke) conflicten heeft, en 
  • je in elke situatie kiest voor een aanpak
  • je, door een bepaald systeem te kiezen, in feite de uitkomst bepaalt
  • en dat als je kiest voor een multi-dimensionaal systeem, waarmee je meerdere perspectieven kunt ontlokken, je een win-win uitkomst krijgt en meer impact hebt

maar dat je de ander door een universeel multi-dimensionaal systeem tot inzicht kunt verleiden,  je zelfs een win-win-win situatie kunt bereiken.

Oorzaak en oorsprong

De oorzaak van een conflict is feitelijk alleen een aanleiding. Het gaat eerst vooral over argumenten. Dieper liggend gaat het om de belangen die we hebben. Waarom doen mensen wat ze doen? Waarom kan de één iets wel en de ander niet? Waarom vindt de ene mens iets vanzelfsprekend juist, wat de ander pertinent als onjuist ervaart? We investeren allemaal van alles in relaties en werk, maar krijgen zelden terug wat we verwachten of waardering voor wat we hebben ingebracht.

Nog dieper dan de oorzaak en de belangen, ligt de oorsprong van het conflict. Het verlangen om gehoord, gezien of gewaardeerd te worden voor wat we geïnvesteerd hebben, vanuit onze normen en waarden en met onze specifieke kwaliteiten als zoeker, vinder, passieve of actieve leider/uitvoerder. Kwaliteiten, waarvan we ons zelf vaak niet eens bewust zijn of waarop we jaloers zijn.

De balans van geven en ontvangen raakt uit evenwicht. Er ontstaat een ‘openstaande rekening‘. Deze willen we vereffend zien.  

Als dat lange tijd niet gebeurt, kan er zelfs een ‘roulerende rekening’ ontstaan. “Managers voldoen niet, ze zien het gewoon niet goed”, of “Ondernemers profiteren alleen maar”, of iets dergelijks. Machtsstrijd, gevoelens van onmacht, irritatie en frustratie belemmeren de groei van het bedrijf. Ziekteverzuim is de kostenpost.

Evolutie Systeem

Om deze macht-onmacht-manipulatie-cirkels te doorbreken, moeten we de oorsprong aanpakken.

Hier is al veel over geschreven en in de kern is het eenvoudig.
Uit (alternatieve) psychologische en (rechts) filosofische materie heb ik de rode lijn gedestilleerd: alles en iedereen – hoe verschillend ook – volgt een universeel, multidimensionaal groeimodel

Dit universele, multidimensionale groeimodel noem ik het Evolutie Systeem. Het gaat niet alleen over onze fysieke, geestelijke en mentale ontwikkeling als mens, maar is ook van toepassing op de ontwikkeling van producten, diensten en methoden. 

Door dit overkoepelende Evolutie Systeem te gebruiken, kunnen we conflicten en onze ontwikkeling in een heel ander licht zien. Oplossingen zijn in drie eenvoudige stappen te realiseren: verzamelen van feiten (kindfase), onderscheiden van belangen (puberfase) en verheffen van verlangen (volwassenefase). 

We laten het conflict door een nieuw perspectief oplossen, omdat we echt begrijpen wat mensen kunnen, waarom mensen doen wat ze doen en hoe we ze kunnen laten groeien in hun specifieke kwaliteiten.

Team Evolutie

Als je dit systeem zelf begrijpt, kun je het ook uitleggen aan anderen. Iedereen begrijpt wat je bedoelt, wat er gebeurt. Het is dan makkelijker om – zonder veroordeling – alles te benoemen en bespreekbaar te maken. Dat is bevredigend. Zelfs als de ander weigert er iets mee te doen. Het wordt dan immers duidelijk dat de ander weigert en wat de consequenties daarvan zijn.

We kunnen met dit systeem :

  • benoemen wat er gebeurt,
  • onderscheiden waarom het gebeurt, en
  • helpen de win-win te zien
  • begrip verschaffen over het ‘grote geheel’: win-win-win.

Het Evolutie Systeem is het overkoepelende
multidimensionale groeimodel, dat elke methode en alle systemen in zich verenigt. Welke methode we ook kiezen te gebruiken, het begint altijd met de eerste stap uit het Evolutie Systeem: verzamelen van de feiten, gedrag, omstandigheden, argumenten. 

Een ideaal team samenstellen

Met deze kennis kun je een op elkaar afgestemd team samenstellen, goede samenwerkingspartners uitzoeken en je ideale klanten aantrekken. Je let dan op zoekers en vinders, actieve en passieve leiders en uitvoerders en de bewustzijnsniveaus van de betrokkenen en de positieve kwaliteiten.

Zo kun je als ondernemer en manager in elke situatie impact hebben en ‘toegevoegde waarde’ creëren, met een sterk team of samenwerkingspartners, en met je cliënten/klanten. 

Interessant? Kom meer hierover te weten in het Webinar ‘Conflicten Oplossen!’ bij beUnited Webinar op woensdag 23 december a.s. om 19.00 uur.

Opgewonden Standjes en Bevredigende Oplossingen

In het boek ‘Opgewonden Standjes en Bevredigende Oplossingen”, over mediation op de werkvloer, wordt de theorie rond de 1-2-3 Opgelost! methode en andere interventies uit het Evolutie Systeem uitgelegd en uitgewerkt aan de hand van vele praktijkvoorbeelden.

boek Opgewonden Standjes en Bevredigende Oplossingen Hilde Kroon