Overheid miskent belangen en waarden van het MKB, ook inzake corona Pancras Pouw beUnited

Pancras Pouw | Overheid miskent belangen en waarden van het MKB

Overheid miskent belangen en waarden van het MKB

Ad Verbrugge in gesprek met Pancras Pouw, oprichter en voorzitter van beUnited, over het door de Nederlandse overheid miskennen van het belang, de belangen en waarden van het MKB.

MKB, de ruggengraat van Nederland.

Met zes miljoen werknemers is het MKB de grootste werkgever en belastingbetaler van Nederland. Als het MKB wegvalt, staat alles stil

Het MKB is de belangrijkste partij in de Nederlandse economie en toch is de belangenbehartiging nauwelijks georganiseerd. De politiek heeft alleen nog maar oog voor globalistische agenda’s en mondiale spelers (die meestal niet eens belasting betalen).

Het is dus tijd om onze positie in te nemen en weer aan het roer te gaan staan. Wij zijn de stille, krachtige reus die de koers van het land kan veranderen.

beUnited

Initiatief tonen, risico nemen, dienstbaar zijn, doorzetten en de wereld leuker, beter en mooier maken.

Een MKB ondernemer is een belangrijke werkgever, betrokken burger, en een spil in de lokale economie. Daarom zijn bloeiende MKB bedrijven een voorwaarde voor een levendige maatschappij met diversiteit, sociale samenhang en een gezond, menselijk leefklimaat.

beUnited is de grootste en krachtigste belangengroep van het MKB met meer dan 39.000 leden. Help ons het MKB nog krachtiger te verenigen, inspireren, informeren, verbinden, ondersteunen en de ondernemersbelangen te behartigen. 

 Sluit je aan! 

beUnited Memberships

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on xing
Oproep beUnited MKB Kom in actie Martina Groenveld Pancras Pouw

Oproep beUnited | MKB Kom in actie

Voor de 2e keer zijn het Midden & Klein Bedrijf (MKB) de dupe van het overheidsbeleid.

Wat speelt er binnen deze sector? Die eigenlijk de grootste werkgever van Nederland is…

Er zijn veel vragen met betrekking tot de status maar ook de houding van het MKB, stel nu dat de meeste bedrijven failliet gaan, dan zal werkgelegenheid in de toekomst betekenen in loondienst bij grote multinationals en is er voor creativiteit en ondernemerschap geen ruimte meer.

Martina Groenveld heeft Pancras Pouw van beUnited (brancheorganisatie) uitgenodigd om te weten te komen wat er speelt en wat uiteindelijk een wenselijke situatie is. Want het wordt denkt ze, ook tijd dat we praten over een oplossing die vanuit de ondernemers zelf komt.

beUnited Memberships

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on xing
beUnited Pancras Pouw MKB en boeren in de knel

MKB en boeren in de knel, zoeken verbinding

WE MOETEN SAMEN WERKEN EN SAMEN LEVEN

Veel MKB-ondernemers en boeren voelen zich in hun bestaan bedreigd. Zij zouden meer verbinding met elkaar moeten zoeken, was de conclusie op een bijeenkomst van belangenbehartiger beUnited. “We zijn met veel meer dan we denken.”

Hoe zorgen we ervoor dat MKB en boeren zich vrij voelen om nee te zeggen tegen het huidige beleid van de overheid? Dat was de best wel gewaagde vraag die leden van beUnited, ‘s lands grootste belangenbehartigingsorganisatie voor het midden- en kleinbedrijf, zich stelden bij een bijeenkomst deze week in Utrecht.

“Op dit moment,” zei beUnited – oprichter Pancras Pouw tegen het gezelschap van ondernemers, advocaten, consultants, IT’ers en psychologen dat zich had verzameld in de prachtige Metaal Kathedraal van de Ecologische Sociëteit Nederland, “regeert de angst.” Wat kunnen we doen, vroeg hij, om die angst te overwinnen? “Welke andere emotie zou de angst kunnen overvleugelen – en hoe kunnen we die introduceren in de samenleving?”

Wat kunnen we doen, vroeg hij, om die angst te overwinnen?

Het zijn bijna existentiële vragen, die je tot voor kort niet zo snel zou horen op een bijeenkomst van ondernemers. Ze tekenen de penibele situatie waarin een groot deel van het MKB en agrarische sector zich bevindt. Veel ondernemers voelen zich in het nauw gedreven door de overheid, die hen tot uitvoerder maakt van een steeds repressiever beleid. Velen zijn financieel hard geraakt door de coronamaatregelen. Ze hebben daarnaast te maken met stijgende kosten voor energie, grondstoffen en materialen, en inkoopproblemen door lange aanvoerlijnen en concurrentie van grote concerns die de markt in toenemende mate controleren.

De leden van beUnited zijn het erover eens dat het grootbedrijf in de coronacrisis terrein gewonnen heeft op midden- & kleinbedrijf. Veel MKB-ondernemers en boeren voelen zich in de steek gelaten. “Wij zijn de enigen die belasting betalen,” zo stelden diverse aanwezigen. “Het grootbedrijf betaalt niets. Maar wij krijgen alle klappen.” De boeren “zijn opgevreten door de Rabobank” en moeten grootschalig produceren om te overleven, zei een ander. Eén deelnemer verwoordde de centrale vraag op de bijeenkomst dan ook anders: “Hoe zorgen we ervoor dat het MKB en de boeren niet omvallen?”

“Hoe zorgen we ervoor dat het MKB en de boeren niet omvallen?”

Gebrek aan zingeving

De eerste vraag die de deelnemers zich stelden is waar de huidige angstcultuur vandaan komt. “Iedereen heeft het gevoel dat hij er alleen voor staat,” verklaarde een ondernemer uit Amsterdam. Er heerst niet zozeer angst voor corona of de overheid, maar vooral “angst voor uitsluiting”. Veel ondernemers durven niet tegen de stroom in te roeien.

“Het geloof in God is vervangen door geloof in de overheid,” verklaarde een ander. “Mensen willen niet twijfelen aan de goedheid van de overheid, dan valt de basis onder hun bestaan weg.”

 “Er is gebrek aan zingeving. Mensen weten niet meer waar ze staan. Ze hebben geen doel om voor te leven.” Ook de “verbinding met de natuur is weg. Alles is een product geworden. Zelfs onze kinderen zijn een product.” We staan op een kruispunt, zei een deelnemer, “tussen technocratie versus een sociale samenleving. Worden mensen tot robots gemaakt, of maken we van robots meer mensachtige wezens?”

“Iedereen denkt dat hij er alleen voor staat”

Een nieuw geloof

Dat het anders moet, was voor iedereen duidelijk. Maar hoe? “Verbinding zoeken” was het meest gehoorde antwoord. “We moeten samen-werken en samen-leven. Dat kan alleen buiten de heersende systemen om. Het vergt nieuwe politieke en economische structuren,” zei een vertegenwoordiger van de Ecologische Sociëteit Nederland. “We moeten het MKB en boeren aan elkaar verbinden,” voegde zij hieraan toe. “Als we niet oppassen worden we straks alleen gevoed door grote concerns.”

“We moeten ondernemers weer vertrouwen geven, was een andere suggestie. “Meer zelfcontrole. Dat kan door lokaal te werken. We moeten af van de lange aanvoerlijnen. We zijn met veel meer dan we denken.”

“Het draait om bewustzijn,” suggereerde een deelnemer. “We hebben een nieuw geloof nodig.” Eén ondernemer concludeerde dat er “een enorme kans ligt op nieuwe vormen van samenwerking. Ondernemers snakken naar positief nieuws en positieve initiatieven.”

Er waren ook meer praktische oplossingen, zoals je van ondernemers zou verwachten. Digitale platforms, zoals Citizens Island, en andere zogeheten Decentralized Autonomous Organizations (DAO’s), die directe democratie mogelijk maken via blockchain-technologie. Een nog praktischer voorstel: een reclamecampagne op t.v. voor en na het journaal. En: “geef ondernemers een telefoonnummer dat ze kunnen bellen voor hulpvragen als ze last krijgen van overheidscontroles. Zo help je ze over de angstdrempel. Wie eenmaal niet meer in Sinterklaas gelooft, kan niet meer terug.”

beUnited is…. omdat wij zijn!

Bij beUnited gaan we uit van het diepgewortelde mensbesef, dat wij allen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. beUnited is de krachtigste belangenorganisatie van, vóór en dóór het MKB, waar de mens, ondernemerschap, toewijding in delen en relaties tussen mensen onderling centraal staan. beUnited is…. omdat wij zijn!

beUnited Memberships

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on xing
beUnited MKB roept Eerste Kamer dringend op: Stem niet in met testwet

Midden en Kleinbedrijf fel tegen tijdelijke wet testbewijzen

Het is zowel voor de ondernemers uit het MKB als de samenleving niet te aanvaarden dat testen voor toegang wettelijk wordt ingevoerd. Dit schrijft de grootste onafhankelijke MKB organisatie beUnited met 38.000 leden in een open brief aan de Tweede Kamer, die dinsdag stemt over de tijdelijke wet testbewijzen Covid-19. 

De MKB sector, 99% van het totale bedrijfsleven in Nederland, bestaat uit totaal meer dan 1,9 miljoen zelfstandigen met circa 7 miljoen werknemers. Een sector van het allergrootste belang voor de Nederlandse economie. Samen met de werknemers vullen zij het merendeel van de schatkist waar nu 925 miljoen uit dreigt te worden verspild.

Uit een recente enquête onder beUnited-leden blijkt dat MKB ondernemers vinden dat heropening van de samenleving zo snel mogelijk en zonder barrières dient plaats te vinden. Voor het overgrote deel zijn zij niet bereid, nog in staat, om testbewijzen als voorwaarde voor toegang in te zetten. Ook de door de overheid bedachte noodvoorzieningen kunnen praktisch en kostentechnisch niet permanent geïnstalleerd blijven.

Tevens blijkt uit de enquête dat de steunmaatregelen verre van toereikend blijken, de reserves zowel zakelijk als privé op zijn, de belastingschulden onoverkomelijk en de verborgen werkloosheid inmiddels zeer hoog is. Er dient een beroep te worden gedaan op andere vormen van solidariteit en beter doordachte maatregelen bij eventuele volgende uitbraken.

Testen voor toegang is praktisch gezien onhaalbaar en te duur

Voor ondernemers en de samenleving is het onwenselijk dat er een maatschappij ontstaat waarbij toegangstesten een norm worden. Testen ondermijnt het gelijke speelveld in het bedrijfsleven. Voor het MKB is het niet haalbaar om zich in te richten op de controle op testresultaten. Deze zijn niet lang genoeg geldig om in de praktijk te functioneren. Daarbij is het ook onrealistisch om te denken dat werknemers en bezoekers de mogelijkheid, tijd of motivatie hebben om voor een bezoek naar de testlocaties af te reizen.

Los van de eventuele kosten van de test zelf staat de benodigde inspanning van het individu niet in verhouding tot de vrijheid die daarmee zou worden teruggegeven aan de samenleving. Er zal tevens een onacceptabel verschil ontstaan tussen grote en kleine bedrijven of organisaties. Het gelijke speelveld is volledig zoek met een maatregel als deze. De investering en operationele kosten van de controle op testresultaten zijn voor kleine organisaties niet te dragen. Tevens werpt het testen voor de bezoeker of consument een te hoge drempel op.

Geen nieuwe maatregelen als lockdowns of avondklokken

Het wordt tijd dat er gerichte maatregelen worden genomen en blijk wordt gegeven aan voortschrijdend inzicht. Er is geen enkel onderzoek dat aantoont dat de maatregelen die zijn genomen effect hebben gehad op de verspreiding van het virus. Maatregelen als het beschermen van de kwetsbaren en de maatschappij-brede inzet op goede ventilatie zullen effectiever zijn nu de WHO en het CDC inmiddels ook erkennen dat aerosolen de grootste rol spelen in de verspreiding.

Installeren van permanente noodvoorzieningen

“Ondernemers weten als geen ander dat een leven zonder risico’s niet bestaat. We leven al eeuwen met het risico van virussen maar daar kunnen we ons leven niet voor stilzetten. Laten we samen blijven werken aan een gezondere maatschappij, met gezonde voeding, sporten, sociale contacten en minder stress. Iets waar deze maatregelen juist volledig aan voorbij gaan”, aldus Pancras Pouw, oprichter van beUnited.

Zoals aan het begin van de crisis ten doel was gesteld, dringt het MKB aan op het installeren van een permanente noodvoorziening in de gezondheidzorg voor uitbraken als corona. Het is ondenkbaar dat de maatschappij ooit nog op deze wijze onherstelbare schade oploopt door een aanpak zoals die het afgelopen jaar heeft plaatsgevonden.

Andere vormen van solidariteit

Het leek zo duidelijk, er alles aan doen om de ouderen en kwetsbaren tegen het virus te beschermen, zelfs als dat verregaande implicaties heeft op het leven van de maatschappij. Maar solidariteit dient spontaan en onbaatzuchtig te zijn. Er is geen ethische of politiek-filosofische rechtvaardiging voor het wettelijk opleggen van solidariteit. 

Het huidig beleid creëert sociale cohesie enerzijds maar afgedwongen assimilatie anderzijds. Om verdere polarisatie te voorkomen is het daarom tijd om gezamenlijk de beleidsmatige bakens te verzetten en een beroep te doen op andere bronnen van solidariteit. We moeten meer geloven in innerlijke motivaties en in de kracht van menselijke empathie.

Het MKB werkt hard mee aan de oplossingen, maar wil niet langer langs de zijlijn toezien welke maatregelen er uit een zeer beperkt perspectief worden opgelegd. “We moeten niet normaal maken wat niet normaal is”, aldus onze Koning. Testen voor toegang is de druppel die de emmer doet overlopen. “Na anderhalf jaar spreken we niet meer van noodmaatregelen. Er is een structurele aanpak nodig. Daarvoor moet er een breed draagvlak zijn, geen opgelegde regels van bovenaf. Het draagvlak begint bij de voor de economie essentiële 1,9 miljoen zelfstandigen met hun 7 miljoen werknemers” aldus Pancras Pouw. Dat draagvlak is er niet voor een samenleving met testbewijzen, ook niet tijdelijk.

Download

Open brief aan de Tweede Kamer

Download | Tijdelijke wet testbewijzen covid-19

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on xing
beUnited nieuws 1 jaar financiële en praktische corona steun aan werkgevers en werknemers

Hoe ziet de overheidssteun eruit na ruim 1 jaar corona?

Het kabinet geeft sinds maart 2020 financiële en praktische steun aan werkgevers en werknemers die geraakt zijn door de coronacrisis. Hoe staat het ervoor met deze ondersteuning? En welke maatregelen en ontwikkelingen zijn voor HR van belang.

De Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkgelegenheid (NOW) is de belangrijkste steunmaatregel van de overheid voor werkgevers tijdens deze coronacrisis. Hiermee kun je werknemers met een vast en met een flexibel contract doorbetalen en in dienst houden.

Tussen maart en oktober 2020 waren de NOW1 en NOW2 van kracht. Vanaf 1 oktober 2020 geldt NOW3. Deze omvat drie tijdvakken van drie maanden tot 1 juli 2021. NOW3.1 liep van 1 oktober 2020 tot en met 31 december 2020. Daarna kwam NOW3.2 van 1 januari 2021 tot en met 31 maart 2021. NOW3.3 geldt nu, van 1 april 2021 tot en met 30 juni 2021. Aanvragen van NOW3.2 is niet meer mogelijk. Werkgevers kunnen NOW3.3 aanvragen van 17 mei 2021 tot en met 13 juni 2021 (streefdata UWV).

Tegemoetkoming in de loonkosten

Werkgevers kunnen de NOW aanvragen voor een omzetdaling. Als je een omzetverlies verwacht van minimaal 20 procent, dan kan je bij het UWV steeds voor drie maanden een tegemoetkoming in de loonkosten aanvragen.

Afhankelijk van het omzetverlies bedraagt deze maximaal 85 procent van de loonsom (NOW3.2 en 3.3; bij NOW3.1 was het 80 procent en bij NOW1 en NOW2 90 procent). NOW1 en -2 kenden een ontslagboete. Deze is verdwenen bij NOW3. Daarnaast kunnen bedrijven hun loonsom in NOW3 met hoogstens 10 procent aanpassen zonder gevolgen voor de hoogte van de NOW. Dat geeft ruimte om met medewerkers te onderhandelen over eventuele loonoffers.

Voorschot

Na je NOW-aanvraag krijg je van het UWV een voorschot. Hiermee kun je de salarissen van je werknemers doorbetalen. Het voorschot is 80 procent van de  door jou als werkgever gevraagde tegemoetkoming. Achteraf kijkt het UWV hoeveel het daadwerkelijke omzetverlies is geweest. Op basis daarvan krijg je een extra bedrag of moet je geld terugbetalen.

Definitieve berekening

Je krijgt een definitieve tegemoetkoming als je het werkelijke omzetverlies weet. Per NOW-periode moet je een aparte aanvraag doen voor de definitieve berekening van de tegemoetkoming waar je recht op had. Je moet dan de omzet en het werkelijke percentage omzetverlies in die periode doorgeven. Voor het aanvragen van de definitieve berekening geldt voor iedere NOW-periode een einddatum. Voor NOW2 is dat bijvoorbeeld 5 januari 2022 en voor NOW1 31 oktober 2021.

Na je NOW-aanvraag krijg je van het UWV een voorschot. Achteraf bekijkt het UWV of je een extra bedrag krijgt of geld moet terugbetalen.

Betalingsregeling

Voor het eventueel (deels) terugbetalen van het NOW-voorschot kun je als werkgever een betalingsregeling met het UWV afspreken. Je mag het bedrag dan in maandelijkse termijnen terugbetalen. Een betalingsregeling is pas mogelijk nadat je een beslissing hebt gekregen op je aanvraag van de definitieve berekening.

Tegemoetkoming Vaste Lasten

Als aanvulling op de NOW is er de Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL), Deze biedt ondersteuning aan bedrijven en zelfstandigen voor het betalen van hun vaste lasten. Zij moeten werkruimte hebben die los staat van hun privéadres. Daarnaast moeten ze hun bedrijf voor 15 maart 2020 hebben ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel (KVK).

Voor recht op TVL moet het bedrijf of de zzp’er minimaal 30 procent omzetverlies per kwartaal hebben gehad door de coronacrisis. Ook moet er sprake zijn van minimaal 1500 euro vaste lasten per kwartaal. Bedrijven kunnen de TVL ieder kwartaal aanvragen tot en met juni 2021. Het kabinet heeft de regeling in 2021 uitgebreid. De nieuwe subsidiepercentages komen voor het eerste en tweede kwartaal van 2021 uit op 85 procent subsidie van de vaste lasten gerelateerd aan het omzetverlies. Dit geldt vanaf 30 procent omzetverlies. Het subsidiebedrag bedraagt het tweede kwartaal van 2021 minimaal 1500 euro en maximaal 550.000 euro voor het mkb en maximaal 600.000 euro voor niet-mkb-bedrijven.

TVL en NOW

De TVL is van invloed op eventuele NOW die je ontvangt. De rijksoverheid rekent de ontvangen TVL namelijk als omzet mee voor de NOW-regeling, waardoor de NOW-subsidie lager uitvalt. Netto ontvang je uiteindelijk wel meer als je beide subsidies bij elkaar optelt.

Voor het eventueel (deels) terugbetalen van het NOW-voorschot kun je als werkgever een betalingsregeling met het UWV afspreken

Thuiswerken

Naast nieuwe regelingen betekent de coronacrisis bijvoorbeeld ook dat werknemers meer zijn gaan thuiswerken en dat naar verwachting ook blijven doen. Voor de periode na de coronacrisis onderzoekt het kabinet belastingmaatregelen voor een thuiswerkvergoeding door werkgevers. Daarbij kijkt het ook naar de samenhang met bestaande reiskostenvergoedingen.

Overwerk en WW

Daarnaast heeft corona gevolgen voor de uitvoering van al bestaande wetgeving. Op basis van de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) zouden werkgevers vanaf 1 januari 2020 met terugwerkende kracht een hogere WW-premie hebben moeten betalen voor vaste werknemers die meer dan 30 procent hebben overgewerkt. Corona leidde echter in branches zoals de zorg tot veel overwerkuren onder vaste werknemers. Het kabinet heeft daarom voor 2020 en 2021 besloten dat alle werkgevers de WW-premie niet hoeven te herzien op basis van overwerk.

Scholing en ontwikkeling

Door de coronacrisis zijn bij- en omscholing ook extra belangrijk geworden. Dat heeft te maken met het verdwijnen van veel banen en het veranderen van werk door technologische ontwikkelingen en digitalisering. Duurzaam leren en ontwikkelen bereidt werkenden en werkzoekenden daar beter op voor. Het kabinet geeft daarom 200 miljoen euro uit aan omscholing en ontwikkeling van werkenden in 2021. Dit geld is een aanvulling op de al bestaande mogelijkheden voor scholing. De uitvoering verloopt via ‘NL Leert Door’ voor: werknemers, flexwerkers, zzp’ers, ondernemers en werkzoekenden. Vanaf 1 december 2020 kan iedereen tussen de 18 en 65 jaar een ontwikkeladvies krijgen van een loopbaanadviseur. Hiervoor zijn in totaal 50.000 adviestrajecten beschikbaar. Ook kan iedereen vanaf 1 december 2020 gratis onlinescholing volgen.

Beleid duurzaam leren en ontwikkelen

Heb je NOW2 of NOW3 aangevraagd, dan ben je verplicht om je werknemers te wijzen op loopbaanontwikkeling en scholing. Mocht je bedrijf er nog niet over beschikken, dan is dit een goede gelegenheid om een beleid voor duurzaam leren en ontwikkelen te starten. Zorg ook dat dit onderwerp tijdens de functionerings- en beoordelingsgesprekken structureel aan de orde komt.

beUnited Memberships

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on xing