Uit recente cijfers van het CBS blijkt dat meer dan 70% van de mkb-bedrijven moeite heeft om geschikt personeel te vinden. Vooral in de techniek, zorg, bouw en horeca is de krapte structureel geworden. Veel ondernemers geven aan dat de groei van hun bedrijf letterlijk wordt geremd doordat ze geen mensen kunnen vinden.
Een goede vacaturetekst of een recruitmentbureau is niet meer genoeg. De nieuwe generatie medewerkers kiest bewust – niet alleen voor het salaris, maar voor de bedrijfscultuur, ontwikkelmogelijkheden en zingeving.
👉 Ondernemers die hierin investeren, merken dat ze makkelijker mensen aantrekken én behouden.
Denk bijvoorbeeld aan:
Juist het mkb kan hier zijn kracht laten zien. In een kleinere organisatie zijn de lijnen kort, is de sfeer persoonlijker en voelen medewerkers zich sneller onderdeel van het geheel. Ondernemers die dat actief uitdragen, hebben een voorsprong.
Een betrokken team ontstaat niet vanzelf – het vraagt om leiderschap dat luistert, inspireert en vertrouwen geeft. En dat begint bij de ondernemer zelf.
De arbeidsmarkt verandert. Waar voorheen “vaste dienst” de norm was, zien we steeds meer hybride constructies: samenwerkingen met zelfstandigen, deeltijdverbanden en flexibele teams.
Voor het mkb biedt dat kansen om wendbaarder te worden – maar ook risico’s als het gaat om kennisbehoud en continuïteit.
Wie nu nadenkt over een duurzame personeelsstrategie, plukt daar de vruchten van in de komende jaren.
beUnited brengt ondernemers samen die voor dezelfde uitdagingen staan. Door kennis te delen, samen te werken en de belangen van het mkb te vertegenwoordigen, helpen we elkaar sterker te worden – ook in een krappe arbeidsmarkt.
