Overheid miskent belangen en waarden van het MKB, ook inzake corona Pancras Pouw beUnited

Pancras Pouw | Overheid miskent belangen en waarden van het MKB

Overheid miskent belangen en waarden van het MKB

Ad Verbrugge in gesprek met Pancras Pouw, oprichter en voorzitter van beUnited, over het door de Nederlandse overheid miskennen van het belang, de belangen en waarden van het MKB.

MKB, de ruggengraat van Nederland.

Met zes miljoen werknemers is het MKB de grootste werkgever en belastingbetaler van Nederland. Als het MKB wegvalt, staat alles stil

Het MKB is de belangrijkste partij in de Nederlandse economie en toch is de belangenbehartiging nauwelijks georganiseerd. De politiek heeft alleen nog maar oog voor globalistische agenda’s en mondiale spelers (die meestal niet eens belasting betalen).

Het is dus tijd om onze positie in te nemen en weer aan het roer te gaan staan. Wij zijn de stille, krachtige reus die de koers van het land kan veranderen.

beUnited

Initiatief tonen, risico nemen, dienstbaar zijn, doorzetten en de wereld leuker, beter en mooier maken.

Een MKB ondernemer is een belangrijke werkgever, betrokken burger, en een spil in de lokale economie. Daarom zijn bloeiende MKB bedrijven een voorwaarde voor een levendige maatschappij met diversiteit, sociale samenhang en een gezond, menselijk leefklimaat.

beUnited is de grootste en krachtigste belangengroep van het MKB met meer dan 39.000 leden. Help ons het MKB nog krachtiger te verenigen, inspireren, informeren, verbinden, ondersteunen en de ondernemersbelangen te behartigen. 

 Sluit je aan! 

beUnited Memberships

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print

B informed media | Partner beUnited

Het goede nieuws voor 2022 is het partnership van beUnited met B Informed Media, the place to be informed

B Informed Media

B Informed Media is een sociaal maatschappelijk multimediaplatform van en voor het volk en MKB. Wij brengen achtergrondinformatie vanuit verschillende invalshoeken naar de voorgrond, toegankelijk voor iedereen.

B Informed Media verbindt, informeert, zet aan tot actie en verandert het media landschap ingrijpend en biedt met hun mediaplatform een nieuwe opvatting van wat we met nieuws en informatie bedoelen.

Samen sterker

B Informed Media zal het MKB de waardige plek te geven die het verdient. B Informed Media en beUnited gaan daartoe elkaar versterken d.m.v. goede artikelen, ondernemers tafel, pioniers gesprekken, regionaal nieuws etc. met inspirerende ondernemers en goede actuele informatie voor de ondernemers.

Hyperlinks

Website: https://binformedia.nl/

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/binformedia/

Instagram: https://www.instagram.com/binformedia/

Facebook: https://www.facebook.com/binformedia

Twitter: https://twitter.com/binformedia

B informed media partner beUnited

MKB, de ruggengraat van Nederland.

Met zes miljoen werknemers is het MKB de grootste werkgever en belastingbetaler van Nederland. Als het MKB wegvalt, staat alles stil

Het MKB is de belangrijkste partij in de Nederlandse economie en toch is de belangenbehartiging nauwelijks georganiseerd. De politiek heeft alleen nog maar oog voor globalistische agenda’s en mondiale spelers (die meestal niet eens belasting betalen).

Het is dus tijd om onze positie in te nemen en weer aan het roer te gaan staan. Wij zijn de stille, krachtige reus die de koers van het land kan veranderen.

beUnited

Initiatief tonen, risico nemen, dienstbaar zijn, doorzetten en de wereld leuker, beter en mooier maken.

Een MKB ondernemer is een belangrijke werkgever, betrokken burger, en een spil in de lokale economie. Daarom zijn bloeiende MKB bedrijven een voorwaarde voor een levendige maatschappij met diversiteit, sociale samenhang en een gezond, menselijk leefklimaat.

beUnited is de grootste en krachtigste belangengroep van het MKB met meer dan 39.000 leden. Help ons het MKB nog krachtiger te verenigen, inspireren, informeren, verbinden, ondersteunen en de ondernemersbelangen te behartigen. 

 Sluit je aan! 

beUnited Memberships

 

Graag delen en meedoen voor de stap naar een humane samenleving

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
Oproep beUnited MKB Kom in actie Martina Groenveld Pancras Pouw

Oproep beUnited | MKB Kom in actie

Voor de 2e keer zijn het Midden & Klein Bedrijf (MKB) de dupe van het overheidsbeleid.

Wat speelt er binnen deze sector? Die eigenlijk de grootste werkgever van Nederland is…

Er zijn veel vragen met betrekking tot de status maar ook de houding van het MKB, stel nu dat de meeste bedrijven failliet gaan, dan zal werkgelegenheid in de toekomst betekenen in loondienst bij grote multinationals en is er voor creativiteit en ondernemerschap geen ruimte meer.

Martina Groenveld heeft Pancras Pouw van beUnited (brancheorganisatie) uitgenodigd om te weten te komen wat er speelt en wat uiteindelijk een wenselijke situatie is. Want het wordt denkt ze, ook tijd dat we praten over een oplossing die vanuit de ondernemers zelf komt.

beUnited Memberships

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited Covid-19-vaccins ethische, juridische en praktische overwegingen

Covid-19-vaccins: ethische, juridische en praktische overwegingen

Resolutie 2361 (2021)

Parlementaire Vergadering Raad van Europa

Debat van de Vergadering op 27 januari 2021 (5e vergadering) (zie doc. 15212)
Verslag van de Commissie sociale zaken, volksgezondheid en duurzame ontwikkeling, rapporteur: mevrouw De Temmerman. 
Door de Vergadering aangenomen tekst op 27 januari 2021 (5e vergadering).

1. De pandemie van Covid-19, een infectieziekte veroorzaakt door het nieuwe coronavirus SARS-CoV-2, bracht in 2020 veel leed met zich mee. In december 2020 waren er wereldwijd meer dan 65 miljoen gevallen geregistreerd en waren er meer dan 1,5 miljoen levens verloren gegaan. De ziektelast van de pandemie zelf, evenals de volksgezondheidsmaatregelen die nodig zijn om deze te bestrijden, hebben de wereldeconomie verwoest, reeds bestaande breuklijnen en ongelijkheden blootgelegd (ook in de toegang tot gezondheidszorg) en werkloosheid, economische achteruitgang en armoede veroorzaakt.

2. Een snelle wereldwijde inzet van veilige en efficiënte vaccins tegen Covid-19 zal essentieel zijn om de pandemie in te dammen, gezondheidszorgstelsels te beschermen, levens te redden en de wereldeconomieën te helpen herstellen. Hoewel niet-farmaceutische interventies zoals fysieke afstand, het gebruik van mondkapjes, frequent handen wassen, evenals shutdowns en lockdowns, hebben bijgedragen aan het vertragen van de verspreiding van het virus, stijgen de infectiecijfers nu weer over het grootste deel van de wereld. Veel lidstaten van de Raad van Europa ervaren een tweede golf die erger is dan de eerste, terwijl hun bevolking steeds meer “pandemiemoeheid” ervaart en zich gedemotiveerd voelt over het volgen van aanbevolen gedrag om zichzelf en anderen tegen het virus te beschermen.

3. Zelfs snel ingezette, veilige en effectieve vaccins zijn echter geen onmiddellijk wondermiddel. Na de feestdagen eind 2020 en begin 2021, met zijn traditionele binnenbijeenkomsten, zullen de besmettingscijfers in de meeste lidstaten waarschijnlijk zeer hoog zijn. Bovendien is er zojuist door Franse artsen een verband wetenschappelijk vastgesteld tussen buitentemperaturen en de incidentie van ziekten bij ziekenhuisopnames en sterfgevallen. Het is onwaarschijnlijk dat de vaccins voldoende zullen zijn om de infectiecijfers deze winter aanzienlijk te verlagen – vooral als rekening wordt gehouden met het feit dat de vraag op dit moment het aanbod ver overtreft. Het zal dus niet mogelijk zijn om een schijn van “normaal leven” te hervatten, zelfs niet in de beste omstandigheden, tot ten vroegste medio tot eind 2021.

4. Om de vaccins effectief te laten zijn, is de succesvolle inzet en voldoende opname ervan van cruciaal belang. De snelheid waarmee de vaccins worden ontwikkeld, kan echter een gevoel van wantrouwen veroorzaken dat moeilijk te bestrijden is. Een rechtvaardige inzet van Covid-19-vaccins is ook nodig om hun werkzaamheid te waarborgen. Als vaccins niet breed genoeg worden verspreid in een zwaar getroffen gebied van een land, worden ze niet effectief om het tij van de pandemie te keren. Bovendien kent het virus geen grenzen en is het daarom in het belang van elk land om mee te werken aan het waarborgen van wereldwijde gelijkheid in toegang tot Covid-19-vaccins. Vaccin-aarzeling en vaccinnationalisme hebben het vermogen om de tot nu toe verrassend snelle en succesvolle Covid-19-vaccininspanning te laten ontsporen, door het SARS-CoV-2-virus te laten muteren en zo ‘s werelds meest effectieve instrument tegen de pandemie tot nu toe af te zwakken.

5. Internationale samenwerking is dus nu meer dan ooit nodig om de ontwikkeling, productie en eerlijke en rechtvaardige verdeling van Covid-19-vaccins te versnellen. De COVAX-faciliteit is het toonaangevende initiatief voor wereldwijde toewijzing en toegang tot vaccins. Covax wordt mede geleid door de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO), de Vaccine Alliance (Gavi) en de Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) en gebruikt financiering van landen die zich abonneren om het onderzoek, de ontwikkeling en de productie van een breed scala aan Covid-19-vaccins te ondersteunen en te onderhandelen over hun prijzen. Adequaat vaccinbeheer en logistiek in de toeleveringsketen, die internationale samenwerking en voorbereiding door de lidstaten vereisen, zullen ook nodig zijn om de vaccins op een veilige en billijke manier te leveren. In dit verband vestigt de Parlementaire Vergadering de aandacht op de door de WHO ontwikkelde richtsnoeren voor landen inzake de voorbereiding, uitvoering en besluitvorming op landniveau.

6. De lidstaten moeten nu al hun immunisatiestrategieën voorbereiden om doses op een ethische en billijke manier toe te wijzen, onder meer door te beslissen welke bevolkingsgroepen prioriteit moeten krijgen in de beginfase wanneer het aanbod schaars is, en hoe de vaccinatie kan worden uitgebreid naarmate de beschikbaarheid van een of meer Covid-19-vaccins verbetert. Bio-ethici en economen zijn het er grotendeels over eens dat personen ouder dan 65 jaar, mensen jonger dan 65 jaar met onderliggende gezondheidsproblemen die hen een hoger risico op ernstige ziekte en overlijden geven, gezondheidswerkers (vooral degenen die nauw samenwerken met personen die zich in risicogroepen bevinden) en mensen die in essentiële infrastructuur werken, prioriteit moeten krijgen voor vaccinatie. Kinderen, zwangere vrouwen en moeders die borstvoeding geven, voor wie tot nu toe geen vaccin is toegelaten, mogen niet worden vergeten.

7. Wetenschappers hebben in recordtijd opmerkelijk werk verricht. Het is nu aan de regeringen om in actie te komen. De Assemblee steunt de visie van de secretaris-generaal van de Verenigde Naties dat een Covid-19-vaccin een wereldwijd publiek goed moet zijn. Immunisatie moet voor iedereen, overal beschikbaar zijn. De Vergadering dringt er derhalve bij de lidstaten en de Europese Unie op aan om:

7.1 met betrekking tot de ontwikkeling van Covid-19-vaccins:

7.1.1 zorgen voor kwalitatief hoogwaardige proeven die deugdelijk zijn en op ethische wijze worden uitgevoerd in overeenstemming met de relevante bepalingen van het Verdrag tot bescherming van de rechten van de mens en de waardigheid van de mens met betrekking tot de toepassing van biologie en geneeskunde: Verdrag inzake de rechten van de mens en de biogeneeskunde (ETS nr. 164, Verdrag van Oviedo) en het aanvullend protocol betreffende biomedisch onderzoek (CETS nr. 195), en die geleidelijk kinderen, zwangere vrouwen en moeders die borstvoeding geven omvatten;

7.1.2 ervoor te zorgen dat de toezichthoudende instanties die belast zijn met de beoordeling en toelating van vaccins tegen Covid-19 onafhankelijk zijn en beschermd zijn tegen politieke druk;

7.1.3 ervoor te zorgen dat de relevante minimumnormen inzake veiligheid, werkzaamheid en kwaliteit van vaccins worden nageleefd;

7.1.4 doeltreffende systemen invoeren voor het toezicht op de vaccins en hun veiligheid na de uitrol ervan onder de algemene bevolking, ook om de langetermijneffecten ervan te monitoren;

7.1.5 onafhankelijke vaccinatiecompensatieprogramma’s opzetten om te zorgen voor compensatie voor onnodige schade als gevolg van vaccinatie;

7.1.6 bijzondere aandacht besteden aan mogelijke handel met voorkennis door farmaceutische leidinggevenden of farmaceutische bedrijven die zichzelf onnodig verrijken op kosten van de overheid, door uitvoering te geven aan de aanbevelingen in Resolutie 2071 (2015) “Volksgezondheid en de belangen van de farmaceutische industrie: hoe kan het primaat van de volksgezondheidsbelangen worden gewaarborgd?”;

7.1.7 de belemmeringen en beperkingen die voortvloeien uit octrooien en intellectuele-eigendomsrechten uit de weg te ruimen om ervoor te zorgen dat vaccins in alle landen en onder alle burgers op grote schaal worden gebruikt;

7.2 met betrekking tot de toewijzing van Covid-19-vaccins:

7.2.1 ervoor te zorgen dat het in artikel 3 van het Verdrag van Oviedo neergelegde beginsel van billijke toegang tot gezondheidszorg in de nationale plannen voor de toewijzing van vaccins wordt gewaarborgd, waarbij wordt gegarandeerd dat Covid-19-vaccins beschikbaar zijn voor de bevolking, ongeacht geslacht, ras, religie, juridische of sociaaleconomische status, draagvermogen, locatie en andere factoren die vaak bijdragen tot ongelijkheden binnen de bevolking;
7.2.2 strategieën ontwikkelen voor een rechtvaardige verdeling van Covid-19-vaccins in de lidstaten, rekening houdend met het feit dat het aanbod in eerste instantie laag zal zijn, en plannen maken voor de uitbreiding van de vaccinatieprogramma’s naarmate het aanbod toeneemt; het advies van onafhankelijke nationale, Europese en internationale bio-ethische comités en -instellingen, alsmede van de WHO, volgen bij de ontwikkeling van deze strategieën;

7.2.3 ervoor te zorgen dat personen binnen dezelfde prioritaire groepen gelijk worden behandeld, met bijzondere aandacht voor de meest kwetsbaren, zoals ouderen, mensen met onderliggende aandoeningen en gezondheidswerkers, met name degenen die nauw samenwerken met personen die tot risicogroepen behoren, en mensen die werken in essentiële infrastructuur en openbare diensten, met name in sociale diensten; openbaar vervoer, wetshandhaving en scholen, evenals degenen die in de detailhandel werken;

7.2.4 gelijke toegang tot Covid-19-vaccins tussen landen te bevorderen door internationale inspanningen te ondersteunen, zoals de Access to Covid-19 Tools (ACT) Accelerator (ACT-Accelerator) en de COVAX-faciliteit;

7.2.5 af te zien van het aanleggen van voorraden Covid-19-vaccins, omdat dit het vermogen van andere landen om vaccins voor hun bevolking aan te schaffen ondermijnt, en ervoor zorgt dat het aanleggen van voorraden niet leidt tot escalerende vaccinprijzen voor degenen die geen voorraden kunnen aanleggen; audits en due diligence uit te voeren om te zorgen voor een snelle invoering van vaccins tegen minimale kosten op basis van de behoefte en niet op basis van marktmacht;

7.2.6 ervoor te zorgen dat elk land zijn gezondheidswerkers en kwetsbare groepen kan vaccineren voordat vaccinatie wordt uitgerold naar niet-risicogroepen, en daarom overwegen vaccindoses te doneren of te accepteren dat prioriteit wordt gegeven aan landen die dit nog niet hebben kunnen doen, rekening houdend met het feit dat een eerlijke en billijke wereldwijde toewijzing van vaccindoses de meest efficiënte manier is om de pandemie te bestrijden en de daarmee gepaard gaande sociaaleconomische lasten te verminderen.

7.2.7 ervoor te zorgen dat Covid-19-vaccins waarvan de veiligheid en doeltreffendheid zijn vastgesteld, toegankelijk zijn voor iedereen die ze in de toekomst nodig heeft, door zo nodig een beroep te doen op verplichte vergunningen tegen betaling van royalty’s;

7.3 met betrekking tot het waarborgen van een hoge vaccinopname:

7.3.1 ervoor te zorgen dat de burgers worden geïnformeerd dat vaccinatie niet verplicht is en dat niemand onder politieke, sociale of andere druk staat om zich te laten vaccineren als hij dat niet wil;

7.3.2 ervoor te zorgen dat niemand wordt gediscrimineerd omdat hij niet is gevaccineerd, vanwege mogelijke gezondheidsrisico’s of omdat hij niet wil worden gevaccineerd;

7.3.3 in een vroeg stadium doeltreffende maatregelen nemen om desinformatie, desinformatie en aarzeling met betrekking tot Covid-19-vaccins tegen te gaan;

7.3.4 transparante informatie te verspreiden over de veiligheid en mogelijke bijwerkingen van vaccins, samen te werken met en sociale mediaplatforms te reguleren om de verspreiding van verkeerde informatie te voorkomen;

7.3.5 de inhoud van contracten met vaccinproducenten op transparante wijze bekend te maken en deze openbaar te maken voor parlementaire en publieke controle;

7.3.6 samenwerken met niet-gouvernementele organisaties en/of andere lokale initiatieven om gemarginaliseerde groepen te bereiken;

7.3.7 samen met lokale gemeenschappen bij de ontwikkeling en uitvoering van op maat gesneden strategieën ter ondersteuning van de invoering van vaccins;

7.4 met betrekking tot Covid-19 vaccinatie voor kinderen:

7.4.1 zorgen voor een evenwicht tussen de snelle ontwikkeling van vaccinatie voor kinderen en het naar behoren aanpakken van veiligheids- en werkzaamheidsproblemen en het waarborgen van de volledige veiligheid en werkzaamheid van alle vaccins die aan kinderen ter beschikking worden gesteld, met de nadruk op het belang van het kind, overeenkomstig het Verdrag van de Verenigde Naties inzake de rechten van het kind;

7.4.2 zorgen voor kwalitatief hoogwaardige proeven, met de nodige zorg voor relevante waarborgen, in overeenstemming met internationale wettelijke normen en richtsnoeren, met inbegrip van een eerlijke verdeling van de voordelen en risico’s voor de onderzochte kinderen;

7.4.3 ervoor te zorgen dat naar behoren rekening wordt gehouden met de wensen van kinderen, in overeenstemming met hun leeftijd en volwassenheid; wanneer de toestemming van een kind niet kan worden gegeven, ervoor zorgen dat de instemming in andere vormen wordt verstrekt en dat deze gebaseerd is op betrouwbare en leeftijdsgeschikte informatie;

7.4.4 het Kinderfonds van de Verenigde Naties (UNICEF) steunen bij zijn inspanningen om vaccins van fabrikanten die overeenkomsten hebben met de COVAX-faciliteit te leveren aan degenen die ze het meest nodig hebben;

7.5 met betrekking tot het waarborgen van de monitoring van de langetermijneffecten van Covid-19-vaccins en de veiligheid ervan:

7.5.1 zorgen voor internationale samenwerking voor het tijdig opsporen en ophelderen van veiligheidssignalen door middel van real-time wereldwijde gegevensuitwisseling over ongewenste voorvallen na immunisatie (AEFI’s);

7.5.2 vaccinatiecertificaten alleen gebruiken voor het beoogde doel om de werkzaamheid van het vaccin, mogelijke bijwerkingen en bijwerkingen te controleren;

7.5.3 Eventuele lacunes in de communicatie tussen lokale, regionale en internationale volksgezondheidsinstanties die AEFI-gegevens verwerken, weg te werken en tekortkomingen in bestaande netwerken voor gezondheidsgegevens weg te werken;

7.5.4 de geneesmiddelenbewaking dichter bij de gezondheidszorgstelsels brengen;

7.5.5 steun het opkomende gebied van “adversomics”-onderzoek, dat interindividuale variaties in vaccinresponsen bestudeert op basis van verschillen in aangeboren immuniteit, microbiomen en immunogenetica.

8. Onder verwijzing naar Resolutie 2337 (2020) over democratieën die met de Covid-19-pandemie worden geconfronteerd, bevestigt de Vergadering opnieuw dat parlementen, als hoeksteeninstellingen van de democratie, hun drievoudige rol van vertegenwoordiging, wetgeving en toezicht in pandemische omstandigheden moeten blijven spelen. De Assemblee roept de parlementen dan ook op om deze bevoegdheden, waar nodig, ook uit te oefenen met betrekking tot de ontwikkeling, toewijzing en distributie van Covid-19-vaccins.

BRON

beUnited Memberships

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited nieuws Wie vaccineert deugt, anders ben je een paria

Wie vaccineert deugt, anders ben je een paria

De tweedeling tussen gevaccineerden en ongevaccineerden is onnodig, betoogt de Barneveldse veiligheidskundige Joan van de Krol in dit opinie artikel. ,,Corona, een pittig virus, maar bij lange na geen ernstige pandemie.’’

Anti-vaxxer? Nee. Pro-vaxxer? Ja, in beginsel wel, maar niet inzake het coronavaccin. Ik ben terughoudend om diverse redenen. Laten we bij het begin beginnen.

Artikel 1 van de Grondwet

Artikel 1 van de Grondwet is het non-discriminatie-artikel welke ik van harte toejuich. Deze wet is afgelopen jaren vaak gebruikt om de laatste raderen van onze paradijselijke democratie goed te zetten. De kleinste verwijzing naar slavernij moet weg. En inzake LHBT (lesbisch, homoseksueel, biseksueel en transgender) moet zelfs de kleinste schijn van onderscheid verdwijnen.

PARIA’S

Maar, al die naastenliefde blijkt een dun laagje vernis. Nu het een beetje spannend wordt, verhardt de maatschappij en zijn de ongevaccineerden verworden tot paria’s. Zij zijn blijkbaar levende virusbommen die alleen met QR-codes en overheidsdruk in bedwang kunnen worden gehouden.

Deze tweedeling is onnodig: het weerspiegelt de paranoia van een samenleving die niet onder ogen durft te zien wat de objectieve cijfers vertellen: corona, een pittig virus, maar bij lange na geen ernstige pandemie.

SCHEID BELANGEN

Uit mijn nabije omgeving ken ik mensen die in het ziekenhuis hebben gelegen en nog steeds revalideren. Ik weet welke impact het virus kan hebben. Echter, emotionele individuele verhalen mogen geen grondslag vormen voor (inter)nationaal beleid.

Veiligheidsbeleid moet op basis van cijfers worden vastgesteld. In de bestuurskamer moet geen ruimte zijn voor emotie; daar moeten immers budgetten en prioriteiten worden bepaald. Door operationele artsen het beleid mede te laten bepalen, stromen subjectieve belangen de bestuurskamer in. Scheid deze belangen en ontwikkel veiligheidsbeleid op basis van cijfers in plaats van op angst.

DODELIJK

Stel, je hebt een hete corona-aardappel met meerdere schillen. Die schillen zijn het beleid waar we voor of tegen zijn, dat maakt niet uit. Schil al die lagen er eens af. De schil van 1,5 meter, van mondkapjes, van emotie, van statistieken, van angst en oordelen, van QR-codes, van pro- en anti-vaxxers, van spoedwetten en lockdowns. Als alle schillen eraf zijn, komen we bij de kern van de aardappel: de mortaliteit van het coronavirus. Dit blijkt gelukkig erg mee te vallen.

De mortaliteit van het coronavirus blijkt gelukkig erg mee te vallen.

Het virus is niet een beetje, niet een heel beetje, maar heel veel minder gevaarlijk dan aanvankelijk werd gevreesd. De laatste WHO-cijfers, zoek het maar op, vertellen dat de dodelijkheid van dit virus in de orde van grootte ligt van een hele stevige griep. Ongelofelijk hè. We kijken blijkbaar liever een avondje Netflix dan dat we een boek over ethiek lezen of een coronastatistiek downloaden. Zoveel ophef en zoveel tegenstellingen in de maatschappij omwille van een warme aardappel en onhaalbaar veiligheidsverlangen. Wie kan aantonen dat het anders zit, mag zijn vinger opsteken.

ZORG ONDER DRUK

Staat de zorg dan niet onder druk? Zeker wel. Liggen de IC’s dan niet vol? Soms wel. Maar dat komt niet door corona. Dat komt door tientallen jaren uitholling van het zorgsysteem, met name op gespecialiseerde zorg als IC’s. De maatschappij roept dat het de schuld is van ongevaccineerden. Kerken zeggen dat het virus een oordeel is. Beide opmerkingen zijn ongegrond: krapte is de consequentie van jarenlange strategisch mismanagement.

Krapte is de consequentie van jarenlange strategisch mismanagement.

Alternatieve oorzaken zoeken, is wegkijken van het werkelijke probleem. Het schuldgevoel van wegkijken wordt geneutraliseerd door een mondkapje te dragen of een prik te nemen en vervolgens terughoudende mensen weg te zetten als wappies. Wie vaccineert, die deugt. Maar het doet niets af aan
de kern van de aardappel. Geef de laatste druppel van de emmer – corona – niet de schuld van de uitgeholde gezondheidszorg. Pak daarentegen het probleem aan!

VUIST OP TAFEL

Privatisering en marktwerking in de zorg hadden moeten leiden tot meer capaciteit, betere wendbaarheid en vooral schaalbaarheid. Ziekenhuizen zouden ondernemingen worden, maar er kwam niets van terecht. Stel, je hebt een zonweringfabriek en het is een warme zomer. Lange rijen voor de deur; iedereen wil een zonnescherm. Wat doe je dan als ondernemer: opschalen en uitbreiden!

Fabriek en machines erbij, medewerkers aannemen, voorraad inkopen en aan de slag! Dan ga je toch niet iedere avond huilen aan een talkshowtafel, omdat je zo druk bent? Ziekenhuizen: sla met je vuist op tafel bij verzekeraars, bij het ministerie of klop desnoods aan bij de centrale bank; de geldprinter draait reeds overuren.

Schaal op en zet ook in op preventie! De paradox is ongelofelijk. Het aantal IC-bedden is lager dan ooit tevoren, nog steeds. Moties in de Tweede Kamer voor uitbreiding van IC-capaciteit worden weggestemd. Dit alles begint een kaartenhuis te worden dat op instorten staat en steeds meer mensen beginnen het te doorzien.

Schaal op en zet ook in op preventie!

SCHAMEN

Corona als statussymbool. Valt het je ook op? Ouders die enthousiast appen dat ze hun kinderen deze week drie maal hebben getest. Wie test, die deugt. Als het griep is, zeg je niets. Maar als het corona is, dan kom je in het kerkblad en in de schoolkrant. Wat zullen we ons over een aantal jaren schamen voor het continu testen van onze kinderen en het systeem wat we daarmee in stand hebben gehouden. En vervolgens de morele chantage; wie kinderen niet test, is verantwoordelijk voor de dood van opa. Bah. Met objectief, strategisch veiligheidsbeleid heeft dit niets te maken.

Met objectief, strategisch veiligheidsbeleid heeft dit niets te maken.

IMMUUNSYSTEEM

Waarom vaccineer ik niet? Omwille van statistieken. Het coronarisico is klein, heel klein. Het immuunsysteem van mensen is sterk. Mensen die corona hebben gehad, zijn zeer goed beschermd. Zouden er bij gevaccineerden geen twijfels ontstaan? Stel dat je binnenkort de derde of vierde boostershot moet halen, stroop je dan met evenveel plezier je mouw op? Ik ben in beginsel voorstander van vaccineren, maar de bijwerkingen van dit vaccin doen ertoe. Zie de website van bijwerkingencentrum Lareb. Daarnaast, de langetermijngevolgen van het vaccin zijn absoluut onbekend. Wie het wel weet, mag zijn vinger opsteken. Terughoudendheid is geen teken van wappie, het is teken van rust en Gods vertrouwen.

TWEEDELING

Het is dringend tijd dat ook kerkleiders opstaan en hun mond opentrekken; De stilte is oorverdovend. Spreek je uit tegen de tweedeling in de maatschappij en tegen een samenleving van continue nieuwe crises, onnodige angsten, testen, QR-codes en oneindige tijdelijke spoedwetten. Spreek je uit voor Hoop en rust.

Spreek je uit voor Hoop en rust.

De kans dat ik goede vrienden word met demissionair zorgminister Hugo de Jonge is gering. Maar we delen de liefde voor bijzondere schoenen, dus er is perspectief. Ik zal hem de oplossing vertellen: verdubbel zo snel mogelijk de IC-capaciteit, beëindig vervolgens alle maatregelen en verscheur de spoedwet.

Het kan, andere landen gingen ons voor! Dus hup Hugo, denk als een ondernemer en ga aan de slag!

Auteur

Joan van de Krol, integraal veiligheidskundige en ondernemer, Barneveld

beUnited Memberships

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
Ik wordt donateur van beUnited

Geen QR code op de werkvloer.

Beste ondernemer,

Jij bent de baas over je eigen bedrijf. Niet de overheid.

Toch lijkt het wel of de overheid daar anders over denkt. MKB ondernemers worden de hele tijd gebruikt om het falend beleid op te vangen. Of je nu wordt gedwongen om je bedrijf te sluiten, je klanten te controleren, of kostbare investeringen te doen.

Waarom laten we dit gebeuren?

Telkens weer komt het op de schouders van de MKB’er neer. Terwijl juist grote corporates rijker en rijker worden naarmate de pandemie langer duurt. Waarom laten we dit gebeuren? Want wij zijn super krachtig en machtig.

MKB de grootste werkgever van Nederland

Met zes miljoen personeelsleden zijn we bijvoorbeeld de grootste werkgever van Nederland en betalen wij veruit de meeste belasting. Dus vervelend genoeg betalen we ook nog eens het grootste deel van dit catastrofale beleid.

Nee zeggen

Het is dus ook tijd om onze positie weer terug te pakken. Nee te zeggen en zelf weer aan het roer te gaan staan. Want dit stopt niet vanzelf. Daarom is het dus heel belangrijk om nu nee te zeggen tegen elke maatregel die het MKB benadeeld. Zoals de mogelijke invoering van een QR code op de werkvloer.

  • Waarom zou een ondernemer de goede werkrelatie met zijn medewerkers op het spel zetten?
  • Hoe moet een ondernemer de consequenties dragen van medewerkers die door deze maatregel ontslag nemen of zich ziek melden?
  • Hoe moet een ondernemer medewerkers, die zich verplicht meermaals per week moeten testen, controleren?
  • Wie is verantwoordelijk voor de kosten?
  • Hoe werkt registratie?
  • Wat te doen met eventuele fraude?

En hoezo is deze maatregel effectief als zowel gevaccineerde als ongevaccineerde mensen het virus kunnen overdragen?

beUnited, Steun voor ondernemende mensen

beUnited volgt deze zorgwekkende ontwikkelingen al een tijdje op de voet en wil een vuist maken tegen de macht van de globalisten.

Daarom hebben we plannen gemaakt en een aanpak bedacht. Zijn we samenwerkingen aangegaan met specialisten op het gebied van juridische zaken, financiën, communicatie, gezondheid en strategie. Allemaal hulpbronnen die ook jou willen en kunnen helpen.

Dus sta op.

Neem samen met ons het stuur weer in je handen, doe mee en sluit je aan.

Ik wordt donateur van beUnited

Tijd voor een waarschuwing.

Beste ondernemer,

Er broeit iets in de wereld. Steeds meer ondernemers beginnen in te zien dat de maatregelen die onze overheid neemt niet in het belang zijn van een gezonde samenleving. Een gezonde samenleving bestaat namelijk uit blije, ondernemende, vrije burgers die met elkaar verantwoordelijkheid dragen voor het welzijn van de gemeenschap.  

De MKB ondernemer heeft daarin een belangrijke positie.

Als innovator, aanjager, werkgever, verbinder, stevig verankerd in de lokale economie. Die positie komt steeds regelmatiger onder druk te staan. Steeds vaker worden ondernemers gebruikt om het falend beleid van de overheid op te lossen.

Van verplicht dicht blijven tot allerlei investeringen voor de veiligheid. Van het controleren van de eigen klanten tot het handhaven van moeilijk uit te leggen regels. Telkens weer wordt het MKB misbruikt om de taken van de overheid over te nemen of de gevolgen van slecht bestuur te dragen. De schrikbarende situatie in de zorg is niet de schuld van het MKB!

Beschadigen en uithollen van het MKB

BeUnited volgt deze ontwikkelingen al langer op de voet en maakt zich ernstig zorgen. Wij zijn van mening dat de overheid op dit moment een te grote invloed heeft op jouw positie als vrije ondernemer. Bovendien helpt het nu beschadigen en uithollen van het MKB niet bij het herstellen van Nederland in de toekomst na de pandemie.

Een gezonde samenleving is meer dan niet ziek worden alleen

Concreet zijn wij dus tegen het grootste deel van de maatregelen en van mening dat er een bredere discussie gevoerd moet worden, hoe we de samenleving duurzaam pandemie bestendig kunnen maken. Want een gezonde samenleving is meer dan niet ziek worden alleen.

Daarnaast zijn we felle tegenstanders van de invoering van een QR bewijs op de werkvloer en in onze bedrijven.

  • waarom zou een ondernemer de goede relatie met zijn klanten en  medewerkers op het spel zetten?
  • hoe moet een ondernemer de consequenties dragen van medewerkers die door deze maatregel ontslag nemen of zich ziek melden?
  • hoe moet een ondernemer de consequenties dragen van klanten die wegblijven?
  • uit welk wetenschappelijk onderbouwd onderzoek blijkt dat deze maatregel bijdraagt aan de oplossing van het probleem?

Dit is de zoveelste maatregel die ten koste gaat van juist die mensen die de ruggengraat vormen van onze samenleving.

MKB de grootste werkgever van Nederland

Want wist je dat het MKB met 6 miljoen medewerkers de grootste werkgever van Nederland is? Dat het MKB veruit de meeste belasting betaald? Dus dat dit overheidsbeleid in feite door jou betaald wordt? Wij moeten onze rechten en vrijheden als ondernemers weer terugpakken.

Steun voor ondernemende mensen

BeUnited is daar al een flinke tijd mee bezig. We hebben plannen gemaakt en een aanpak bedacht. Zijn samenwerkingen aangegaan met specialisten op het gebied van juridische zaken, financiën, communicatie, gezondheid, acties en strategie.

Allemaal hulpbronnen die ook jou willen en kunnen helpen. Dus sta op. Neem samen met ons het stuur weer in je handen en doe mee! Steun voor ondernemende mensen. Meld je aan!

beUnited is de krachtigste belangenorganisatie van, vóór en dóór het MKB,

Geachte leden van de Eerste Kamer der Staten-Generaal, u gaat morgen geschiedenis schrijven.

Geachte leden van de Eerste Kamer der Staten Generaal,

Gefeliciteerd, u gaat morgen geschiedenis schrijven.

U staat voor een historische beslissing en ik breng u graag aan het twijfelen. De stemming van morgen gaat de geschiedenis in als een omwenteling groter dan de val van de muur, misschien wel groter dan de geboorte of kruisiging van Jezus. Welke stem u ook uitbrengt, de uitslag kan ten goede of ten kwade zijn. Uw stem zal per definitie een onuitwisbare uitwerking hebben op de toekomst van het Nederlandse volk en wellicht zelfs de wereldbevolking. Maar veel belangrijker nog, onuitwisbaar voor uw geweten. Het gaat niet meer om partijdiscipline, wat uw collega’s denken, de aversie tegen oppositie of wellicht zelf een cordon sanitair. Het gaat niet meer om wat een ander denkt en wat u van de ander denkt. Het gaat om waar u voor ter verantwoording durft te worden geroepen.

Voor de goede orde, ik richt mij in dit bericht tot de meerderheid in de kamer die de maatregelen tot nu toe proportioneel vinden. De critici worden dagelijks in twijfel gebracht door het algemeen narratief dus die laat ik even buiten beschouwing.

Om morgen de juiste beslissing te nemen vraag ik, en velen met mij, u onderstaande  oefening te doen.

Stelt u zich vandaag eens 1 dag voor dat u en uw collega’s het helemaal mis hebben?

Wellicht weet u nog dat u op school een oefening kreeg dat u een stelling moest verdedigen waar u zelf eigenlijk tegen was, of andersom. Ik vraag u dat 1 dag te doen voordat u morgen een beslissing neemt over de wet. Daag uzelf uit vertwijfeld te raken, voel dat eens. Laat de angst dat u, en misschien wel de meerderheid van de wereld, het helemaal mis heeft tot u doordringen. Het zal u beangstigen, u zult er niet van slapen, althans als het u lukt uw gevoel te laten spreken.

In welke bubbel leeft u?

De ‘ongevaccineerden’ leven in een bubbel hoor je vaak, maar is dat wel zo? En zo ja, leven ze allemaal in dezelfde bubbel? En betekent dat dan dat de ‘revaccineerden’ niet in een bubbel leven? Stel er is een bubbel van de ‘revaccineerden’ en u leeft daarin. Begrijpelijk, heel de wereld is het voor uw gevoel met u eens, waarom zouden ze allemaal anders hetzelfde doen. U en de media worden gevoed door de kennis van dé wetenschap, de WHO, het OMT, Gommers en Kuipers. Zij zullen toch wel alles wetenschappelijk hebben onderbouwd en hun modellen goed hebben doordacht. Cijfers zijn toch cijfers en die kun je toch maar op één manier interpreteren? U mag daar toch vanuit gaan, u kunt zelf niet alles weten, heeft niet de tijd om zelf alles te onderzoeken, u wilt uzelf niet te vermoeien met tegenstrijdige informatie, u heeft wel wat anders te doen….of toch niet? Misschien leven die wetenschappers en organisaties ook in een bubbel en is er ook bij hen sprake van een tunnelvisie maar dan net de tegengestelde als waarvan we ongevaccineerden betichten. En wat als de ene 1 de andere 1 niet is en opgeteld dus geen 2 en resultaten uit het verleden geen garantie bieden voor de toekomst en modellen maar modellen zijn?

Wat als er iemand met de verkeerde steen in de vijver heeft gegooid?

Besef u dat wij allemaal, ook al behoort u tot de meerderheid, heel makkelijk geframed kunnen zijn, zelfs gebrainwashed, ja ook u! Ook u en ik doen aan framing maar hoe groter de schaal en hoe breder het gecreëerde narratief is ingezet hoe gevaarlijker het kan zijn. De wereld draait niet om complotten maar om wat wij denken dat waar is. Of is het wat de ander u als waar heeft doen aannemen, is het misschien de waarheid van een ander dat in een mooi frame aan u is verkocht? Heeft u wel de tijd gehad om een en ander zelf te beredeneren of was het in zo’n mooi of angstaanjagend frame gebracht dat het voor u zondermeer aannemelijk was? En hoort u nog steeds elke dag hetzelfde verhaal van gelijkgestemden of de media die u kiest en is de overtuiging alsmaar versterkt. Is het echt uw overtuiging of is er nog een beetje twijfel als u er nu zo bij stilstaat? Als mens heb je veel overtuigingen van anderen ingegeven gekregen en menig trauma heeft als basis een belemmerende overtuiging. Therapeuten hebben er een dagtaak aan.

Er zijn vele voorbeelden te geven maar ik leg u een voorbeeld van een van onze influencers voor die ons hebben overtuigd: Marc van Ranst, de Belgische Ab Osterhaus/Van Dissel heeft in zijn lezing begin 2019 (gehost door Ab Osterhaus) een duidelijke uiteenzetting gedaan hoe je een bubbel kunt creëren om vaccinatie te promoten. U zult zeggen, dat is om iedereen te beschermen en een pandemie in te dammen. Marc vertelt hoe je de media kunt sturen, politici kunt beïnvloeden en zelfs hoe je met drogredenen mensen kunt doen geloven dat er iets heel ernstigs aan de hand is en hoe je hen in angst moet en kunt brengen. Zelfs de inzet van censuur om de draak van andere wetenschappelijk benaderingen te voorkomen wordt in zijn lezing meegenomen. Zijn zichtbare frustratie over politici die de campagne voor het vaccin voor de Mexicaanse griep dwarsboomde, werd door Marc van Ranst in zijn lezing een directe aanval op die politici. Politici moesten zich er niet mee bemoeien vindt hij, laat het over aan mensen zoals ik die ‘niets te verliezen’ hebben. De groep internationale toehoorders waren de mensen die nu wereldwijd dezelfde campagne voeren als hij hen begin 2019 voorlegde. De campagne waardoor u nu overtuigd bent dat u in de juiste bubbel zit. De bubbel van de meerderheid. Heeft de meerderheid dan nog wel gelijk puur omdat het de meerderheid is?

Je kunt de lezing van Van Ranst zien als een les hoe je een vaccinatiecampagne opzet of een les in de marketing van een vaccin. De keuze is aan de kijker en wellicht afhankelijk van de bubbel van waaruit je kijkt. Wat de belangen van Van Ranst zijn laten we in het midden, hij zelf beschouwt het naar eigen zeggen als een hobby. Andere signalen die u in twijfel kunnen brengen zijn leugens en inconsistentie. Maar u kunt zelf wel nagaan wie er veel heeft gelogen en beloftes heeft gebroken, dus daar hoeven we niet op in te gaan.

Ik wens u veel succes met de test en hoop dat u gaat twijfelen. Morgen gaat u stemmen en geschiedenis schrijven. Een nachtje niet kunnen slapen kan in dit geval een goed teken zijn, zeker voor mensen die bij hun gevoel kunnen. Ik hoop dat u het kunt voelen en wens u veel wijsheid toe.

Met vriendelijke groet, 

Pancras Pouw

Mens ……net als U

 

Bij beUnited gaan we uit van het diepgewortelde mensbesef, dat wij allen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. beUnited is de krachtigste belangenorganisatie van, vóór en dóór het MKB, waar de mens, ondernemerschap, toewijding in delen en relaties tussen mensen onderling centraal staan. beUnited is…. omdat wij zijn!

beUnited Memberships

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnite nieuws Grote concerns neigen naar coronapas, MKB en vakbonden niet

Grote concerns neigen naar coronapas, MKB en vakbonden niet

De grote werkgeversorganisaties staan niet negatief tegenover de invoering van een coronapas op de werkvloer, Deloitte is zelfs al zover, maar veel MKB-ondernemers denken daar anders over. Pancras Pouw, oprichter van MKB-organisatie beUnited, die bijna 40.000 MKB-bedrijven omvat, noemt de opstelling van VNO-NCW “totaal ongeloofwaardig”.

Werkgeversorganisatie VNO-NCW en hun merk MKB-Nederland gaven op de laatste dag van oktober in een gezamenlijke verklaring aan dat zij vinden dat werkgevers de mogelijkheid moeten hebben om te vragen naar een coronabewijs voor toetreding tot de werkvloer, vooral in de sectoren waar de QR-code nu al gangbaar is, zoals de horeca en de evenementenbranche. “Het is volgens ons niet uit te leggen dat bijvoorbeeld een horecaondernemer wel aan zijn klanten moet vragen om een QR-code, maar dat niet bij zijn personeel mag doen. Wij willen dit soort scheve situaties voorkomen,” aldus Mieke Ripken, woordvoerster van VNO-NCW.

Het heeft er alle schijn van dat het demissionaire kabinet toewerkt naar een verplichting van de coronapas op de werkvloer. Hubert Bruls, voorzitter van het Veiligheidsberaad (en burgemeester van Nijmegen), hield in tv-programma Buitenhof op zondag 31 oktober een pleidooi om dat snel wettelijk te regelen.

Werkgeversorganisaties VNO-NCW en hun sub merk MKB-Nederland waren er als de kippen bij om zijn visie met een geschreven statement te ondersteunen. In de media verschenen koppen als ‘Werkgevers zien wel brood in coronapas’. Er zijn echter de nodige hobbels. De wet verbiedt het om te vragen naar medische gegevens. Het coronabeleid zelf staat ook ter discussie. Voor de werkgeversorganisaties zijn dat echter geen issues. Ripken van VNO-NCW: “Wij zijn geen virologen. Wij volgen het beleid van de overheid. Artsen en het kabinet stellen dat dit de juiste weg is en dat volgen wij. De privacy van medische gegevens willen we blijven respecteren, maar in deze coronacrisis vinden we dat werkgevers een uitzondering moeten krijgen om hun werknemers te beschermen. Die behoefte speelt bij onze achterban.”

“Het is voor mij een bewijs dat VNO-NCW het contact met de achterban volledig is verloren.”

Behoefte

Het wordt bij navraag bij VNO-NCW echter niet duidelijk hoe groot die behoefte is. Koninklijke Horeca Nederland publiceerde eind september de uitkomsten van een leden-enquête en daaruit bleek dat 80 procent tegen de invoering van de coronapas is. De verklaring van VNO-NCW en de uitleg in bijvoorbeeld de De Telegraaf, zijn volgens Pancras Pouw van MKB-netwerk beUnited, dat zo’n 40.000 leden telt, zelfs ‘totaal ongeloofwaardig’. “Het is voor mij een bewijs dat VNONCW het contact met de achterban volledig is verloren.”

beUnited

Pouw vindt het sowieso ongeloofwaardig dat VNO-NCW, dat grote bedrijven vertegenwoordigt, ook namens het MKB zou spreken. “Zij zijn de vertegenwoordiger van het grootbedrijf. Dat zij ook eigenaar zijn van het merk van de organisatie ‘MKB Nederland’ maakt het verhaal er niet beter op.” Pouw heeft zelf een kleine steekproef laten doen onder zijn achterban, waarbij maar 6,9% van de ondernemers voorstander bleek te zijn van een verplichte QR-code op het werk. Ripken geeft toe dat VNO-NCW geen onderzoek heeft gedaan. “Wij spreken veel van onze leden en op basis daarvan hebben wij ons statement gedaan.”

Pouw noemt het verhaal van VNO-NCW ‘borrelpraat’. “Voor het invoeren van een coronapas op de werkvloer is geen draagvlak. Als MKB’ers kennen wij onze werknemers gewoon nog bij naam. Veel van deze mensen hebben meegewerkt het bedrijf op te bouwen. Die ga je niet de deur wijzen als ze niet gevaccineerd willen worden.”

Pouw noemt het verhaal van VNO-NCW ‘borrelpraat’.

Deloitte verplicht QR-code

Hoe zit het bij de grote Nederlandse bedrijven? Een belrondje laat een gemengd beeld zien. Accountants- en adviesbureau Deloitte (6500 werknemers in Nederland) verlangt dat medewerkers een QR-code laten zien op kantoor. “Het is een lastige afweging geweest. Besloten is: je hoeft niet naar kantoor te komen, maar als je wel wilt dan moet je de QR-code kunnen laten zien,” zegt Liesbeth Mol, lid van de Raad van Bestuur van Deloitte.

ING

Karin van der Pol, persvoorlichter van ING (20 duizend werknemers): “Wij stimuleren onze medewerkers zich te laten vaccineren en vragen hen thuis te blijven bij klachten. Het is nog te vroeg om te zeggen of we de coronapas gaan vragen op de werkvloer, maar ik verwacht wel dat ING zich net als eerder gaat conformeren aan het advies en de richtlijnen vanuit de overheid.”\

Rabobank

Rabobank (24 duizend werknemers) is nu nog niet van plan de coronapas in te voeren. “Wij stellen geen vaccinatie/test-eisen aan medewerkers die naar kantoor komen. Vaccineren zien we als een persoonlijke overweging. Mocht de overheid daar op termijn andere richtlijnen voor geven, dan kunnen we dat heroverwegen,” aldus persvoorlichter Daniëlle Brouwer.

FNV

Vakbond FNV is tegen de inzet van de CoronaCheck-app op de werkvloer en wil zelfs dat dit strafbaar wordt. “‘Wij zijn – net als de meeste vakbonden – vóór vaccineren en een hoge vaccinatiegraad, maar het mag niet ten koste gaan van grondrechten,” stelt vicevoorzitter van de vakbond Kitty Jong. 

Luchtvaart Covid Collectief

Mark Juch is piloot en mede-oprichter van de Stichting Luchtvaart Covid Collectief. Sinds het begin van de coronacrisis probeert hij personeel uit de luchtvaartsector te informeren en te verbinden. “Wij hebben ook de berichten in de media gelezen waarin staat dat er luchtvaartmaatschappijen zijn die uitsluitend met gevaccineerd personeel op sommige bestemmingen vliegen. Tot op heden zijn zowel vaccinatie als testen in Nederland gelukkig een vrije keuze. Als Luchtvaartcollectief zien we wel de zorgelijke ontwikkeling waarbij steeds meer landen het vrije verkeer van zowel passagiers als luchtvaartbemanningen beperken,” aldus de ervaren luchtvaartpiloot vanuit Mexico.

De politiek handelt dus in strijd met deze veiligheidsvoorschriften.

Juch: “Duidelijk is dat de politiek een flinke vinger in de pap heeft in onze sector, wat de polarisatie onder de medewerkers alleen maar verergert. Het is vreemd dat de politiek volledig voorbijgaat aan de veiligheidsprotocollen van
de luchtvaartsector. Met name doel ik dan op het Medicijnen-, Alcohol- en Drugs-beleid waarin is vastgelegd dat het vliegend personeel geen medicijnen mag nemen of medische handelingen mag ondergaan tenzij absoluut zeker is dat de behandeling geen enkel negatief effect zou kunnen hebben op het vermogen om het werk veilig uit te voeren. De politiek handelt dus in strijd met deze veiligheidsvoorschriften.”

Uit een enquête van het Luchtvaartcollectief blijkt dat bijna 75 procent van het luchtvaartpersoneel aangeeft dat de coronabeperkingen invloed hebben op de mentale gesteldheid. “Een significant aantal vliegers gaf zelfs aan dat de mentale gesteldheid invloed heeft op de uitvoering van de werkzaamheden. Deze ontwikkeling baart ons veel zorgen.”

BRON; Ido Dijkstra, De Andere Krant

beUnited Memberships

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited is verbijsterd over de uitl

Persbericht | beUnited is verbijsterd over de uitlatingen van VNO-NCW.

Wij kennen onze mensen gewoon bij naam, zij hebben onze ondernemingen mede opgebouwd, die gaan we niet de deur wijzen!

MKB is massaal tegen het invoeren van een coronapas op de werkvloer. beUnited sluit zich daarmee aan bij de vakbonden. De uitlating in de Telegraaf van VNO-NCW dat werkgevers brood zien in een coronapas is een bewijs dat zij het contact met de achterban volledig is verloren. Dat VNO-NCW ook namens het MKB zou spreken in deze is sowieso ongeloofwaardig. Zij zijn tenslotte de vertegenwoordiger van het grootbedrijf. Dat zij ook eigenaar zijn van het merk van de organisatie “MKB Nederland” maakt het er niet beter op.

Ook een Burgemeester die zich bemoeit met de bedrijfsvoering van de Nederlandse ondernemingen wekt evenveel verbazing. De tweedeling in de maatschappij die hij daar, notabenen als voorzitter van de Veiligheidsraad, mee creëert draagt niet bij aan een veilige leef- en werkomgeving voor alle Nederlanders.

Er vormt zich inmiddels een brede coalitie in de maatschappij voor een ander beleid. Dat is een breed scala aan organisaties. Het huidige beleid faalt aan alle kanten. Voor het MKB is het onbegrijpelijk dat er na alle offers die er in de afgelopen 21 maanden door het MKB en haar 7 miljoen werknemers zijn gebracht, geen enkele inspanning van de overheid is geleverd om de tekorten in de gezondheidzorg op te lossen. De maatregelen waren er om de overheid de tijd te geven orde op zaken te stellen.

Wij zijn wederom het kind van de rekening, maar als grootste bijdrager aan de staatskas hebben wij een stem, een harde stem. Waar ondernemingen breed hebben ingezet op ventilatie, voorzieningen op de werkvloer en medewerking aan handhaving speelt het demissionair kabinet verstoppertje en leidt het de burger af met ongeoorloofd vingerwijzen. Burgers en ondernemers hebben al het mogelijke gedaan om het samen de doen. “Alleen samen krijgen we Corona er onder” maar het is meer “Alleen” dan “Samen”.

Net als de FNV blijven wij als vrije ondernemers staan voor onze grondrechten. Dat een kabinet dat naar huis is gestuurd, maar zichzelf missionair heeft verklaard op Corona, een beleid heeft gevoerd dat de zorg nog verder heeft afgebroken dan zij het afgelopen decennium al heeft gedaan, is puur wanbeleid. Een demissionair minister die maatregelen aankondigt zonder daar vooraf met de kamer over te overleggen is een democratie onwaardig.

De verbazing hoe makkelijk de grondrechten met voeten worden getreden stijgt en stijgt. Als Nederland nog een constitutioneel hof had gehad en toetsing aan de grondwet niet was uitgesloten door artikel 93, 94 en 120 hadden we zeker juridische stappen ondernomen om ons grondrecht te halen. Een sterke maatschappelijke coalitie tussen de ondernemers, vakbonden, gezondheidzorg en juristen heeft zich sneller gevormd dan een nieuw kabinet.

Een kabinet dat bestaat uit een coalitie van het naar huis gestuurde kabinet is niet alleen voor de slachtoffers van de toeslagen-affaire een klap in het gezicht maar ook voor iedereen die toekeek en het vertrouwen in de overheid wil herstellen. Wat de maatschappelijke coalitie betreft lijkt het instellen van een zakenkabinet op zeer korte termijn tot er nieuwe verkiezingen zijn de beste weg naar dat herstel van vertrouwen. De voorbereidingen om dat te bewerkstelligen zijn in volle gang.

Voor het invoeren van een coronapas op de werkvloer is in ieder geval geen draagvlak. Medewerking aan een beleid dat daar op is gericht kan en zal niet worden verleend. Als MKBers kennen wij onze werknemers gewoon nog bij naam, het zijn allemaal mensen die onze ondernemingen mede hebben opgebouwd en die gaan wij niet de deur wijzen.

beUnited is met haar 40.000 leden de grootste MKB organisatie van Nederland. Het MKB is met haar 7 miljoen werknemers de grootste werkgever van Nederland. Daarmee levert het MKB samen met haar werknemers de grootste bijdragen aan de staatskas.

beUnited Memberships

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print