hoe maak je van remote werken een permanent succes

Hoe maak je van remote werken een permanent succes.

Remote werken is sinds de coronapandemie niet meer weg te denken, ook nu we terug naar kantoor kunnen. Nu er in Nederland bovendien een wetsvoorstel op tafel ligt om het recht op remote werk uit te breiden, is het tijd om de impact van thuiswerk op je bedrijf grondig te bekijken. Hier lees je hoe je een effectief succesvol thuiswerkbeleid kunt maken voor al je medewerkers.

Recent keurde de Tweede Kamer een wetsvoorstel goed waarmee het recht op remote werken aanzienlijk uitgebreid zou worden. De Eerste Kamer moet daarover nog stemmen, maar de invoering ervan lijkt waarschijnlijk. De wet zou verzoeken tot remote werken gelijkstellen aan verzoeken tot aanpassing van werktijd of arbeidsduur: een werkgever mag het verzoek alleen weigeren om gegronde redenen, bijvoorbeeld dat het werk niet veilig op afstand uitgevoerd kan worden. 

Wet of geen wet, Nederlanders ervaren de mogelijkheid tot thuiswerk als belangrijk. In een recent onderzoek was Nederland de koploper op het vlak van respondenten die remote willen kunnen werken. Bovendien verwachtten veel respondenten dat deze mogelijkheid tot remote werk ook gepaard zou gaan met financiële ondersteuning van de werkgever om het thuiskantoor in te richten. Kortom: Nederlanders hebben hoge verwachtingen van werkgevers op vlak van flexibiliteit en remote werk. Wil je de beste medewerkers binnenhalen én bijhouden, dan is het als werkgever van groot belang om effectief in te spelen op deze wens. 

Remote werken: (niet) voor iedereen?

De coronacrisis heeft helder gemaakt dat remote werken voor veel bedrijven en functies mogelijk is, vaak zelfs zonder negatieve effecten op de workflow. De impact op medewerkers is echter een ander verhaal. Sommige medewerkers vinden het heerlijk om ongestoord en comfortabel vanuit huis te kunnen werken; anderen missen de sociale interactie met collega’s, of hebben geen geschikte plek om ongestoord te werken. Dat maakt het lastig voor werkgevers om een effectief beleid voor remote werk in te voeren: er is immers geen ‘one size fits all’ aanpak mogelijk.

Wil je remote werken op een effectieve en permanente manier implementeren in je organisatie, dan is het belangrijk om een duidelijk beleid te vormen dat zowel grenzen aangeeft als genoeg flexibiliteit inhoudt. Hoe begin je daaraan? Hieronder geven we de essentiële stappen mee die noodzakelijk zijn om jouw visie voor thuiswerk vorm te geven.

Stap 1: bepaal wat mogelijk is

Remote werk kan in veel gevallen, maar het is niet altijd mogelijk of praktisch. Waar ligt de uiterste grens? Bepaal voor iedere afdeling en iedere positie in welke mate remote werken mogelijk is, en ook in welke mate je het wenselijk vindt. Is er een groot verschil tussen beide? Bestudeer waarom dat het geval is. Heb je een goede reden, of gaat het eerder om een veronderstelling die bij nader inzien onterecht is? 

Veel werkgevers hebben last van een zogenaamde ‘proximity bias’: het idee dat werknemers die fysiek aanwezig zijn meer betrokken zijn en beter werk leveren. Onderzoek als werkgever eerlijk je eigen vooroordelen en probeer de situatie zo objectief mogelijk te schetsen. Dat doe je niet alleen: consulteer zeker de managers van iedere afdeling en vraag ook aan je werknemers zelf naar hun mening. Zo krijg je een beter beeld van wat praktisch haalbaar is.

Stap 2: zet de mogelijkheden om in richtlijnen

Nu je bepaald hebt wat er kan, is het belangrijk om deze bevindingen om te zetten in richtlijnen voor je medewerkers. Daarbij is het nodig om een gulden middenweg vinden tussen duidelijkheid en flexibiliteit. Duidelijkheid, want anders kan je beleid de verkeerde verwachtingen creëren. Maar ook flexibiliteit, want omstandigheden zijn anders voor iedereen en kunnen ook veranderen in de loop der tijd. Het belangrijkst is dat je de bedrijfsvisie over remote werken duidelijk uitlegt en onderbouwt.

Vergeet ook verdere details niet: geef bijvoorbeeld aan welke financiële ondersteuning het bedrijf biedt voor thuiswerk en of schermen beschikbaar gesteld worden. Bepaal ook of medewerkers alleen van huis uit mogen werken, of ook op andere locaties, zoals op openbare plaatsen of in het buitenland. Heb je medewerkers die graag remote willen werken, maar daarvoor de nodige rust of ruimte thuis niet hebben? Probeer proactief samen tot een oplossing te komen. Je medewerkers zullen zich ondersteund voelen, wat alleen maar positieve effecten heeft op de productiviteit. 

Stap 3: evalueer regelmatig

Een beleid opstellen betekent niet dat dit beleid onwrikbaar moet zijn. Evalueer geregeld of je medewerkers tevreden zijn en moedig feedback aan. Hoe meer inzicht je hebt in de leefwereld van je medewerkers, hoe beter je je aanpak daaraan kunt aanpassen – of uitleggen waarom dat niet mogelijk is. Zo voelen je medewerkers zich gehoord, zelfs als het beleid niet honderd procent is wat ze zouden willen. 

Stap 4: begin bij recruitment

Wil je dat er een goede match is tussen jouw werkcultuur en de verwachtingen van je medewerkers, begin dan bij het begin. Maak in je vacature al duidelijk wat de mogelijkheden voor remote werk zijn, en bespreek dit ook zeker met kandidaten tijdens het sollicitatiegesprek. Op die manier verspil je noch je eigen tijd noch die van de kandidaat. Publiceer je een vacature voor een functie die grotendeels of helemaal remote kan? Voorzie dan de optie om het gesprek virtueel te voeren, zo blijf je consistent met je eigen beleid.

Een robuust thuiswerkbeleid in je organisatie zorgt voor meer tevredenheid bij medewerkers en draagt zo bij tot een beter behoud van je medewerkers. Het is dus de moeite waard om te investeren in remote werk: zo blijft talent en waardevolle kennis langer binnen je organisatie, en zijn je medewerkers bovendien productiever. 

beUnited

beUnited is een onafhankelijke belangenorganisatie van, vóór en dóór bijna 40.000 zelfstandig mkb & zzp ondernemers. 

  • beUnited wil een alternatief voor een (toekomstige) samenleving waarin enkel nog een handvol grote multinationals en ngo’s hun stempel zetten.
  • beUnited is voor een lokale & regionale circulaire samenleving waar zelfstandig ondernemerschap ruim baan heeft.
  • beUnited is voor een samenleving waarin de zelfstandige mens centraal staat, inventiviteit en creativiteit wordt gewaardeerd, iedereen gelijke kansen heeft en iedereen profiteert van de welvaart.

Help ons om zelfstandig mkb & zzp ondernemers te verenigen, inspireren, informeren, verbinden en te ondersteunen en word lid!

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print

Wat iedereen zou moeten weten over de verenigde naties

De Verenigde Naties rollen momenteel Agenda 2030 uit, met de beruchte “duurzaamheidsdoelen”. Dit wereldwijde project wil elk aspect van het menselijk bestaan volledig veranderen: voedsel, seksualiteit, familie, werk, financiën, gezondheid, onderwijs, alles! Dit zal zogenaamd een einde maken aan armoede, honger, ongelijkheid, ziekte en andere slechte dingen.

Een voormalig uitvoerend directeur die twee decennia bij de VN werkte, vertelt een ander verhaal. Hij legt uit dat de VN wordt gecontroleerd door criminelen die de VN gebruiken om zichzelf te verrijken en de mensheid tot slaaf te maken.

Bekijk onderstaande video

“de geheimen van de verenigde naties”.

beUnited

beUnited is een onafhankelijke belangenorganisatie van, vóór en dóór bijna 40.000 zelfstandig mkb & zzp ondernemers. 

  • beUnited wil een alternatief voor een (toekomstige) samenleving waarin enkel nog een handvol grote multinationals en ngo’s hun stempel zetten.
  • beUnited is voor een lokale & regionale circulaire samenleving waar zelfstandig ondernemerschap ruim baan heeft.
  • beUnited is voor een samenleving waarin de zelfstandige mens centraal staat, inventiviteit en creativiteit wordt gewaardeerd, iedereen gelijke kansen heeft en iedereen profiteert van de welvaart.

Help ons om zelfstandig mkb & zzp ondernemers te verenigen, inspireren, informeren, verbinden en te ondersteunen en word lid!

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited wenst alle zelfstandig ondernemers fijne feestdagen en een fijne jaarwisseling toe

beUnited wenst alle mkb & zzp ondernemers een zelfstandige toekomst toe

beUnited wenst alle zelfstandig mkb & zzp ondernemers fijne feestdagen, een fijne jaarwisseling en een zelfstandige toekomst toe met

  • een alternatief voor een (toekomstige) samenleving dan waarin enkel nog een handvol grote multinationals en ngo’s hun stempel zetten.
  • een lokale & regionale circulaire samenleving waar zelfstandig ondernemerschap ruim baan heeft.
  • een samenleving waarin de zelfstandige mens centraal staat, inventiviteit en creativiteit wordt gewaardeerd, iedereen gelijke kansen heeft en iedereen profiteert van de welvaart.
Wie bang is krijgt ook klappen boek Maurice de Hond

‘Ondernemers dupe van falend coronabeleid overheid’

Verketterd en verguisd. Gedurende twee jaar coronacrisis was Maurice de Hond roepende in de woestijn. Op basis van data en wetenschappelijke onderzoeken verkondigde hij al aan het begin van de pandemie dat de besmetting plaatsvond via aerosolen. Niet via grote druppels zoals RIVM-baas Jaap van Dissel koppig volhield, zelfs nadat de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) de fout erkende en het risico van aerosolen onderstreepte.

Rode kaart

In zijn vandaag verschenen autobiografie ‘Wie bang is krijgt ook klappen’ rekent de bekende opiniepeiler af met het verleden. 286 pagina’s over het veelbewogen leven van de voormalige voetbalscheidsrechter die tot z’n 73e nog op hoog niveau amateurvoetbal heeft gefloten. De rode kaart die hij Van Dissel heeft gegeven, wordt hem niet in dank afgenomen. Daarnaast schetst Maurice het aangrijpende verhaal over het verlies van zijn eerste vrouw Jasmin op 30 jarige leeftijd en zijn zoon Marc in 2020. Door de plezierige schrijfstijl word je meegezogen in het turbulente leven van de politieke kenner, zijn goede banden met Hans Wiegel en Lodewijk Asscher, de opkomst en ondergang van zijn bedrijf Newconomy, zijn precieze voorspellingen over de opkomst van internet in 1995 en andere hoogte- en dieptepunten.

Het boek kost 25 euro en is te bestellen op maurice.nl

Sjoemelrekenmodellen

‘Tijdens de coronacrisis is er enorm gesjoemeld met rekenmodellen. De meest zwarte scenario’s werden berekend, die compleet onwaarschijnlijk waren. Maar het beleid werd daarop wel afgestemd, waardoor er vele commerciële activiteiten onnodig onmogelijk werden gemaakt. Door dit falend coronabeleid van de overheid hebben ondernemers het zwaar gehad. Tallozen zijn failliet of staan op het randje. Anderen zitten tot de nek toe in de schulden. Allemaal door beleid dat niet vooral was gebaseerd op deugdelijk onderzoek, maar vooral op paniek.’

Einde der Tijden

‘In het Catshuis presenteerde Van Dissel elke keer nog zwartere cijfers, waardoor de angst erin werd gehouden. Slechts enkele bewindslieden die wel kunnen rekenen en zich niet lieten hypnotiseren, hadden door dat het wel heel erg creatief rekenwerk was. Intern werd dat zondagse praatje van Van Dissel het ‘Einde der Tijden-showtje’ genoemd. Maar niemand durfde zijn mond open te doen. De afgelopen 2,5 jaar durfden velen zich niet uit te spreken. Er zijn heel veel verstandige deskundigen in Nederland die het volkomen oneens waren met het coronabeleid. Alleen durfden ze dat niet publiekelijk te zeggen want dan zou het een gevalletje worden van “functie elders”.

Luchtzuiveraars

De geboren Amsterdammer schudt onbegrijpend zijn hoofd in zijn prachtig ingericht appartement aan de Amstel. De Cubaanse origine van zijn echtgenote vertaalt zich in tropische kleuren en sprankelende kunstwerken. De deuren naar het terras staan op het kiertje en verspreid in de kamer staan 3 luxe ventilatoren en luchtzuiveraars. Beneden op de kade leggen studenten van de roeivereniging hun kano in het water.

Nederlaag

‘In de talkshows zaten elke dag dezelfde gezichten die de onheilstijdingen van het RIVM bevestigden. Ik had graag willen aanschuiven maar door mijn afwijkende mening was ik persona non grata in de landelijke media. Ik werd afgedaan als een BN’er met slechts een mening, of dat, zoals Angela de Jong in april 2020 schreef, ik blijkbaar een LOI-cursus virologie had gevolgd. En dat ik maar een simpele opiniepeiler ben Maar eigenlijk ben ik dataspecialist met een een specialisatie in technieken en methoden van onderzoek. Ik lees belangrijke studies van over de hele wereld, verzamel de data, analyseer deze om patronen te herkennen en die op basis van de studies te verklaren. Wat het onderwerp van die data is maakt niet echt uit, kiezers of besmettingendata zijn data. Maar mijn op data gebaseerde conclusies werden volkomen genegeerd door het RIVM, OMT en overheid. Van Dissel zette zijn hakken zo stevig in het zand met zijn grote druppels dat erkennen dat ik gelijk heb met aerosolen een persoonlijke nederlaag zou worden. En nu ik achteraf in alle opzichten gelijk heb, word ik nog steeds gemeden.’

Wie bang is krijgt ook klappen boek Maurice de Hond 2

Desinformatie

Een goede relatie van De Hond en eveneens een van de meest geciteerde wetenschappers op het gebied van corona en aersolen haalt flink uit naar VWS. Prof. Jose-Luis Jimenez van de universiteit van Colorado beschuldigt de Nederlandse overheid van het verspreiden van desinformatie. ‘De overheid heeft een compleet achterhaald begrip van de overdracht van COVID19. Er is geen enkel bewijs voor de overdracht via oppervlakten. Het Amerikaanse CDC vertelt ons al een jaar dat dat hoogst zeldzaam is.’ Tegelijkertijd prijst Jimenez het onderzoek van Maurice, waarvan hij stelt dat naar zijn weten Maurice de eerste is geweest, die concludeerde dat vrijwel alle besmettingen door de lucht plaats vinden.

Lockdowns onnodig

‘De lockdowns waren op basis van de cijfers een volledige overkill. Zeker de laatste in december 2021 was meer dan genant. Als enige land in heel Europa gingen we plotseling vlak voor Kerst op slot. Daar was helemaal geen noodzaak toe. Het was een pure paniekmaatregel. Op basis van een compleet fout voorspellingsmodel, die geen rekening hield met de mildheid van Omikron, werd door het OMT aangedrongen op een volledige lockdown dat klakkeloos werd overgenomen door de regering. Dit heeft veel ondernemers, die nog hoop hadden op een goede Kerstomzet over het randje van de afgrond geduwd.’

‘We leden aan het Bergamo-syndroom. Doordat we begin maart 2020 werden opgeschrikt door de afschuwelijke taferelen in Bergamo was vrijwel iedereen doodsbang geworden. Het psychologisch effect van doodsangst is dat je adviezen van degenen van wie je denkt dat zij het het beste weten blindelings opvolgt.’

‘De lockdowns waren gewoon een totale uiting van enerzijds paniek en anderzijds ridicule rekenmodellen. In veel gevallen was zo’n lockdown wat uitstel, vertraging van covid. Het had ook vele nadelige gevolgen. Zo zijn er nu meer patiënten met kanker omdat deze ziekte niet voortijdig werd gesignaleerd. We mochten of konden niet naar de huisarts tijdens de pandemie. En anderen waren te bang om in de wachtkamer besmet te worden. Veel ziektes werden dus niet op tijd gesignaleerd.’

Medisch personeel genoeg

‘Winkels en horeca bleven ook dicht om te voorkomen dat ziekenhuizen overbezet raakten en vanwege tekort aan medisch personeel. Mijn voorstel was om de lege RAI met het nieuwe hotel daarnaast in te zetten als Covid-ziekenhuis. Met medisch personeel uit een aantal verre landen, waar Covid-19 toen niet heerste.t Uit Cuba waar mijn vrouw vandaan komt en waar de gezondheidszorg heel goed is. Cubaanse specialisten en verpleegkundigen stonden klaar om het vliegtuig in te stappen. Maar toenmalig minister Tamara van Ark weigerde het aanbod omdat het zo’n twee jaar zou duren voordat deze buitenlandse artsen een BIG-registratie zouden krijgen. Deze opmerking typeert de hele situatie tijdens corona. Met een pennestreek kon men de avondklok invoeren, maar tijdelijk de BIG-registratie eisen aanpassen was onmogelijk. Zo kon men zich selectief verschuilen achter bureaucratische regels.

Samen-leving

De crisis was een kans geweest om van de samenleving weer een echten samen-leving te maken. In plaats van beperkende maatregelen voor iedereen hadden we ons kunnen richten op de kwetsbaren. Zorg dat ouderen en zieken geen risico lopen door bijvoorbeeld boodschappen voor ze te doen door buurtgenoten. Dan hoeven ze niet naar de supermarkt met het risico blootgesteld te worden aan het virus. En dan had het gewone alledaagse leven voor de rest van ons land zijn doorgang kunnen hebben. Maar in plaats dat we samen werkten aan het goed doorstaan van de pandemie, werden we eerder tegen elkaar uitgespeeld. Door de veel te harde maatregelen van het OMT en RIVM ontstond er een polarisatie en kwamen mensen lijnrecht tegenover elkaar te staan.’

Ventilatie

Als je al zoals Van Dissel en het OMT niet gelooft in de belangrijke rol van de overdracht via aerosolen, is goede ventilatie ook een brug te ver. De Hond: Als er voortdurend frisse lucht binnenkomt adem je maar weinig in van de uitgeademde lucht, inclusief virussen, van anderen. Ook hogere luchtvochtigheid kan ervoor zorgen dat het virus niet lang blijft zweven ‘. Bovendien zijn er ventilatiesystemen die virussen uit de lucht zuiveren. Had hiervoor een plan bedacht met een keurmerk. Dan hadden horecazaken en winkels gewoon open kunnen blijven. Duitsland heeft fors geïnvesteerd in geavanceerde ventilatiesystemen op scholen en zorginstellingen.  In Nederland was men heel halfslachtig bezig met af en toe een raampje openzetten.

In juni 2020 heb ik het deltaplan ventilatie geschreven om werkplekken, winkels en openbare ruimte veilig te maken. Als je daar de juiste apparatuur inzet en een protocol voor maakt met een certificering, en de garantie dat men dan altijd open mag blijven, dan is dat voldoende aanmoediging voor ondernemers om hierin te investeren. Maar door de onduidelijkheid van de overheid bleef dat uit.’

‘Ik hoop dat de overheid heeft geleerd dat een aantal zaken ingrijpend moet veranderen. Op het moment dat er zich een crisis voordoet, moet je onmiddellijk een crisisorganisatie optuigen. Dat betekent dat de gewone regels tijdelijk niet meer gelden. Ook is het massaal en centraal verzamelen van data cruciaal om te volgen wat er aan de hand is en hoe een en ander zich zal ontwikkelen. Je moet het vergelijken met een oorlogssituatie. Dan moet je één eenhoofdige leiding hebben. Nu lopen er talloze organisaties door elkaar heen die apart worden aangestuurd. We hadden ook beter de hele gezondheidszorg tijdelijk moeten nationaliseren, inclusief de ziekenhuizen. Dan komt de financiele afrekening later wel.’

Sluit je aan!

beUnited behartigt de belangen van zelfstandig mkb- & zzp ondernemers in Nederland. Samen zijn wij sterk en kunnen wij Nederland transformeren naar een samenleving waarin zelfstandig ondernemers respect en medewerking verdienen.

Deze tijd roept steeds meer vragen op, er word steeds minder naar zelfstandig mkb & zzp ondernemers geluisterd, de antwoorden zijn steeds moeilijker te krijgen. Deze tijd vraagt om extra tegenkracht.

Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig ondernemers gehoord zal worden, sluit je aan en word lid.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
Belasting eindejaarstips 2022 oamkb partner beUnited

Belasting eindejaarstips 2022 | oamkb

Er gaat volgend jaar ook in de belastingen weer veel veranderen. Profiteer daarom nu nog van de belasting eindejaarstips, geschreven door de fiscalist van oamkb, landelijk partner van beUnited Je leest ze allemaal op onze site of in de download van het e-book van oamkb.

INVESTERINGSAFTREK

Check of je in 2022 of in 2023 wilt investeren. Afhankelijk van wat je dit jaar hebt geïnvesteerd kun je zien of het voordeliger is om nu nog te investeren, of volgend jaar:

Tabel kleinschaligheidsinvesteringsaftrek 2022

VORM EEN HERINVESTERINGSRESERVE

Als je bedrijfsmiddelen verkoopt moet je belasting betalen over de boekwinst. Behalve als je opnieuw wil investeren, dan kun je een herinvesteringsreserve vormen. De herinvestering moet dan wel binnen 3 jaar plaatsvinden en je moet je besluit hebben vastgelegd.

VORM VOORZIENINGEN

Het tarief voor de vennootschapsbelasting stijgt in 2023. De eerste schijfgrens wordt verlaagd van € 395.000 naar € 200.000. Het tarief in de eerste schijf gaat omhoog van 15% (2022) naar 19% (2023). Het tarief over winst boven de eerste schijf blijft 25,8%. Je kunt dus beter in 2022 winst laten vallen dan in 2023. Dit is natuurlijk afhankelijk van de fiscale winst die je in 2022 en 2023 maakt.

Manieren om de winst zoveel mogelijk tegen het lage tarief te belasten kunnen zijn:

  • verbreken van een fiscale eenheid, zodat de winst zakelijk kan worden toegerekend over de BV’s;
  • per activiteit een BV oprichten, of per filiaal een BV oprichten;
  • vormen van voorzieningen in 2023 om in 2023 de winst te verlagen. Plan dan ook de winst na 2024;

ONBELASTE VERGOEDINGEN I.P.V. EEN BONUS BIJVOORBEELD

  • Je mag werknemers fiscaal voordelig belonen door een onbelaste vergoeding te geven voor maaltijden (onderweg of tijdens overwerk), cursussen of zakenreizen. Ook kan een personeelsfeest op de werkplek vrijwel belastingvrij plaatsvinden en mag je zakelijke reizen belastingvrij vergoeden. Ook de fiets van de zaak is voordelig. Verder mag je schade of verlies van persoonlijke zaken belastingvrij vergoeden, als deze tijdens de dienstbetrekking is ontstaan.
  • Je kunt voordelig producten uit eigen bedrijf aan je werknemers verkopen of geven. De korting mag dan maximaal 20% van de waarde van het product bedragen met een maximum van € 500,-  per werknemer.
  • In 2023 is er meer ruimte om werknemers belastingvrij te belonen. De vrije ruimte in de werkkostenregeling wordt met ingang van 2023 verhoogd van 1,7% naar 3% tot een loonsom van € 400.000 en over het meerdere 1,18%. Een DGA mag ook gebruik maken van deze mogelijkheid.

INNOVATIE IN JE BEDRIJF BETEKENT MINDER BELASTING BETALEN

Wanneer je binnen je bedrijf bezig bent met de ontwikkeling van innovatieve en/of vernieuwende activiteiten, zoals productie, software en ICT, dan kun je in aanmerking komen voor een lagere winstbelasting (9% in 2022) en een verlaging van de loonheffing via de WBSO. Voor deze voordelen moet je een S&O-verklaring aanvragen bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (rvo.nl).

LET OP DE LAATSTE BTW AANGIFTE

Bij de laatste BTW aangifte van het jaar moet je rekening houden met de correctie voor het privégebruik van de auto van de zaak, een eventuele correctie van de btw-aftrek op personeelsverstrekkingen en btw-belaste verhuur.

Heb je hulp nodig op deze punten, of andere zaken rondom belastingadvies? Neem dan snel contact met ons op en profiteer van een gratis adviesgesprek.

BELASTINGADVIES EINDEJAARSTIPS 2022 SPECIAAL VOOR DE BV

DIVIDEND AAN DE PARTNER VAN DE DGA

Als je DGA bent en je partner niet werkt, dan kun je dividend uitkeren uit je BV en deze fiscaal aan je partner toerekenen (bijvoorbeeld € 10.000). Hiermee maakt jouw partner gebruik van de heffingskortingen. De uitkering is vrijwel belastingvrij.

Maak hiervan nog in 2022 gebruik. In 2023 wordt de algemene heffingskorting afhankelijk van het verzamelinkomen, waardoor dit voordeel voor de niet-verdienende partner in de meeste situaties zal komen te vervallen.

LENEN VAN JE BV

Er moet een zakelijke overeenkomst met zekerheid en een zakelijke rente worden overeengekomen (met notulen) wanneer je van je BV leent. In 2023 mag je als DGA nog maar maximaal € 700.000,- van je BV lenen met uitzondering van leningen voor een eigen woning. De eerste peildatum is 31 december 2023. Leen je meer dan € 700.000 van jouw BV, dan moet je het meerdere aangeven als dividend in box 2, waarover je 26,9% inkomstenbelasting moet betalen.

Voor leningen voor de eigen woning bij jouw eigen BV die je na 2022 aangaat, moet je aan jouw BV een hypotheek verstrekken. Doe je dat niet, dan tellen die woningleningen toch ook mee voor de € 700.000-grens.

Heb je meer dan € 700.000 geleend van jouw BV? Ga dan na of je over het deel boven € 700.000 dividend moet aangegeven in jouw aangifte inkomstenbelasting 2023.
En maak een aflossingsplan!

Let op: ook leningen aan je partner en verbonden personen (zoals je kinderen) moeten worden meegeteld.

LENEN AAN JE BV

Als je als DGA een vordering op je BV hebt, dan moet je aan de BV hierover rente berekenen. Deze rente is belast in box 1 en voor de BV fiscaal aftrekbaar. Fiscaal is dit ongunstig omdat box 1 een hoger belastingpercentage heeft dan de BV volgens de vennootschapsbelasting. Tot een vordering van € 17.500,- hoef je geen rente te rekenen. Het is dus handig om de vordering niet hoger dan € 17.500,-  te laten uitkomen.

ALS JE BORG STAAT VOOR JE BV

Als je als DGA in privé borg hebt gesteld voor financieringen aan de BV, dan moet hierover een borgstellingsvergoeding door de BV aan jou als DGA worden betaald. Dit is  belast in box 1, dus meestal niet gunstig. Wanneer je dit niet doet kan de Belastingdienst dit voor 5 jaar corrigeren. Als je als DGA in privé wordt aangesproken voor de lening van de BV, dan is deze normaal gesproken aftrekbaar in box 1. Wanneer er geen zakelijke borgstellingsvergoeding is voldaan dan is de lening meestal niet aftrekbaar.

LET OP BIJ DIVIDENDUITKERINGEN

Als je dividend uit je BV aan jezelf uitkeert moet de uitkeringstoets worden gedaan. Dat betekent dat het bestuur moet beoordelen of de BV na de dividenduitkering de opeisbare schulden, dus schuldeisers, nog kan betalen. Met andere woorden: is er genoeg eigen vermogen in de BV om de dividenduitkering te doen? Zonder uitkeringstoets is het risico groter dat de dividenduitkering moet worden terugbetaald of dat je als DGA in privé aansprakelijk wordt gesteld.

INKOMSTENBELASTING OVER DIVIDENDUITKERING UIT EIGEN BV VANAF 2024

Vanaf 2024 wordt in box 2 (aanmerkelijk belang) een tweeschijventarief inkomstenbelasting ingevoerd. Over de eerste € 67.000 inkomen in box 2 (bijvoorbeeld dividend uit jouw eigen BV) wordt het belastingtarief 24,5%, daarboven 31%.

Het gecombineerde tarief vennootschapsbelasting en inkomstenbelasting over dividenduitkeringen vanaf 2024:

GEBRUIKELIJK LOON VANAF 2023 NAAR 100%

Als je werkt voor jouw eigen BV, moet je een gebruikelijk loon ontvangen. Dat mag in 2022 niet lager zijn dan het hoogste van de volgende bedragen:

  • het loon van jouw meestverdienende werknemer
  • € 48.000
  • 75% van het loon in de meest vergelijkbare dienstbetrekking.

Vanaf 2023 moet je een loon uit jouw BV ontvangen dat 100% gelijk moet zijn aan het loon in de meest vergelijkbare dienstbetrekking, als dat meer is dan het loon van de meestverdienende werknemer en € 48.000.

De belastingdienst lijkt niet de capaciteit te hebben om het loon van alle DGA’s met ingang van 2023 te controleren of corrigeren.

Leg in ieder geval een goede onderbouwing van jouw loon vast, als je dat nog niet hebt gedaan.

BELASTINGADVIES EINDEJAARSTIPS 2022 SPECIAAL VOOR DE EENMANSZAAK EN VOF

REISKOSTENAFTREK NAAR € 0,21 PER KILOMETER IN 2023

Met ingang van 2023 wordt de aftrek voor zakelijk gereden kilometers met een privéauto verhoogd van € 0,19 naar € 0,21 per kilometer en naar 0,22 per kilometer in 2024.

Voor werknemers gaat de reiskostenvergoeding per kilometer ook naar die bedragen.

Advies: spreek met je werknemers de gewijzigde bedragen af en leg die vast in de arbeidsvoorwaarden of het algemene arbeidsvoorwaardenreglement.

ONDERNEMERSFACILITEITEN STEEDS VERDER VERLAAGD

De zelfstandigenaftrek wordt de komende jaren afgebouwd van € 6310 in 2022 naar € 900 in 2027. In 2023 is de zelfstandigenaftrek € 5030.
Het tarief in de BV stijgt ook. Het lijkt dat de BV voor veel ondernemers met een winst vanaf ongeveer € 100.000 nog steeds fiscale voordelen biedt. Laat je bij deze afweging goed informeren.

Voor meer informatie over belastingadvies en wat wij hierin voor je kunnen betekenen, lees hier verder.

Wil je direct contact met ons opnemen voor een antwoord op jouw vragen over de bedrijfsvoering en belastingadvies? Neem dan hier contact met ons op.

VANAF 2023 NIET MEER TOEVOEGEN AAN OUDEDAGSRESERVE

Met ingang van het belastingjaar 2023 is het niet meer mogelijk om toe te voegen aan een fiscale oudedagsreserve (FOR) op de balans. Ondernemers kunnen op die manier ‘sparen voor hun oudedag in de onderneming’. Veel ondernemers vergeten dat de oudedagsreserve naast een leuke aftrekpost, ook een inkomstenbelastingclaim in de toekomst inhoudt.

Voor DGA’s is het al met ingang van 1 juli 2017 niet meer mogelijk pensioen op de balans van hun BV op te bouwen. Nu geldt hetzelfde voor ondernemers zonder BV: als je wil sparen voor een periodieke uitkering bij pensioen, dan moet je dat doen door echt premies te betalen aan een pensioenfonds (ondernemerspensioen) of een bank of verzekeraar voor een lijfrente.

FOR-standen die tot 2023 zijn gevormd, worden op de normale wijze afgewikkeld. Die blijven dus bevroren op de balans en kunnen worden omgezet in een lijfrente bij een bank of verzekeraar, of bij omzetting van de onderneming in een BV: een lijfrente bij de eigen BV. Zonder omzetting naar een lijfrente moet de FOR-stand uiterlijk bij staking van de onderneming tot de winst worden gerekend.

Maak nog in 2022 gebruik van de aftrekpost voor de FOR. En laat dat onderdeel zijn van jouw plan voor pensioenopbouw.

BEDRIJFSOPVOLGINGSREGELING – DIT JAAR NOG HET BEDRIJF OVERDRAGEN?

Het kabinet heeft aangekondigd in het voorjaar van 2023 met een voorstel te komen om ongewenste belastingconstructies en oneigenlijk gebruik van fiscale faciliteiten te bestrijden. Daarin komt ook de bedrijfsopvolgingsregeling aan de beurt. Die regeling geeft een vrijstelling voor het schenken en erven van ondernemingsvermogen en mogelijkheden tot uitstel van inkomstenbelastingheffing bij overdracht van ondernemingsvermogen. Vrijgesteld van schenk- en erfbelasting is ondernemingsvermogen tot € 1.134.403 en 83% van de waarde van het ondernemingsvermogen daarboven.

Bepaald zal gaan worden dat verhuurd onroerend goed niet meer onder de regeling kan vallen. Dat is nu al vaak niet het geval, maar ondernemingsgewijs verhuurd onroerend goed valt nu nog wel en straks niet meer onder de BOR-regeling. Verdere versoberingen vallen ook te verwachten.

De urgentie om toch dit jaar nog te handelen, wordt veroorzaakt door een initiatiefwetsvoorstel van enkele kamerleden, waarin vergelijkbare versoberingen zijn opgenomen. Of het zal worden aangenomen en of dat nog dit jaar zal gebeuren, is niet zeker. Maar als dat gebeurt, wordt de bedrijfsopvolgingsregeling mogelijk al met ingang van 2023 sterk versoberd.

Is de bedrijfsopvolging al gevorderd? Probeer het proces van bedrijfsoverdracht dan nog vóór 2023 af te ronden.

Wil je de aangekondigde versobering van schenking en vererving van ondernemingsvermogen niet afwachten? Kijk dan nog dit jaar wat je kunt doen voor zoveel mogelijk fiscaal voordeel.

Wil je direct contact met ons opnemen over hoe je jouw onderneming fiscaal zo voordelig mogelijk kunt overdragen? Neem dan hier contact met ons op.

BELASTINGADVIES EINDEJAARSTIPS 2022 OVER PARTICULIER VERMOGEN

EIGENWONINGSCHENKING – SCHENK DIT JAAR IN IEDER GEVAL AL EEN DEEL

Er komt met ingang van 2024 een einde aan de mogelijkheid om belastingvrij te schenken voor de eigen woning aan personen tussen 18 en 40 jaar. Met ingang van 2023 wordt de woningschenkingvrijstelling verlaagd van € 106.671 naar € 28.947 en met ingang van 2024 wordt de woningschenkingvrijstelling afgeschaft.

Wil je jouw kinderen (of anderen) nog tot maximaal € 106.671 onbelaste schenkingen doen voor de aankoop of verbouwing van de woning, of voor aflossing van de eigenwoningschuld? Doe dat dan in 2022.

Het is ook mogelijk om in 2022 een deel te schenken en in 2023 een tweede deel, tot maximaal € 106.671.

De geschonken bedragen moeten wel overgemaakt worden, maar hoeven pas binnen twee jaar na de schenking te worden gebruikt voor de woning.

Heb je al eerder aan dezelfde persoon een eigenwoningschenking gedaan? Kijk dan goed of je nu nogmaals onbelast kunt schenken.

Wil je direct contact met ons opnemen over hoe je jouw schenkingen het beste kunt plannen? Neem dan hier contact met ons op.

BOX 3 VANAF 2023 – LAAG RENDEREND NIET-SPAARGELD UIT BOX 3

Vanaf 2023 valt er niet meer te kiezen tussen het huidige wettelijke systeem van de vermogensrendementsheffing en de forfaitaire spaarvariant. De forfaitaire spaarvariant komt tegemoet aan het Kerstarrest, waarin de Hoge Raad heeft bepaald dat de vermogensrendementsheffing een te zware belastingheffing teweegbrengt voor spaargeld.

Het vermogensrendement over bank- en spaarrekeningen wordt gesteld op het gemiddelde maandelijkse rentepercentage op deposito’s voor huishoudens met een opzegtermijn van maximaal 3 maanden (in 2023 vooralsnog 0,01%).

Het vermogensrendement over alle andere bezittingen wordt gesteld op het langetermijnrendement voor onroerende zaken, aandelen en obligaties (vooralsnog 6,17% voor 2023).

Voor schulden wordt het rentepercentage gesteld op het gemiddelde maandelijkse rentepercentage voor woninghypotheken (vooralsnog 2,50% voor 2023).

Binnen deze nieuwe berekeningswijze is het fiscaal voordelig om laagrenderend niet-spaargeld uit box 3 te halen. Dat kan bijvoorbeeld door te beleggen in een BV (geen spaar-BV maar een beleggings-BV). Ook kan je ervoor zorgen dat op de waardepeildatum 1 januari 2023 beleggingen worden omgezet naar lager belast spaargeld.

Let op: zet je binnen een periode van 3 maanden rond de peildatum ‘overige bezittingen’ in box 3 om naar spaargeld en vervolgens weer terug naar overige bezittingen, dan wordt jouw tijdelijke extra spaargeld toch als overige bezittingen belast.

Laat je informeren over het besparen van box-3-heffing en zorg er zo mogelijk voor dat je jouw overige bezittingen in box 3 verlaagt.

LEEGWAARDERATIO HOGER MET INGANG VAN 2023

Eigenaren van woningen die worden verhuurd aan huurders die huurbescherming genieten, geven die woningen op voor een gedeelte van de WOZ-waarde, de zogenoemde leegwaarderatio. Die leegwaarderatio is gebaseerd op de verhouding van de kale huurprijs ten opzichte van de WOZ-waarde. Voor tijdelijke huurcontracten wordt de leegwaarderatio afgeschaft. En bij verhuur aan gelieerde partijen wordt ook de volle WOZ-waarde belast. In alle overige gevallen wordt de leegwaarderatio verhoogd.

Het wordt fiscaal minder aantrekkelijk om in box 3 woningen te verhuren. Eenvoudige oplossingen zijn er niet. Laat je adviseren over jouw beleggingsstrategie en laat jouw box-3-heffing narekenen.

INVESTEREN IN ZONNEPANELEN ZONDER ADMINISTRATIEF GEDOE? WACHT TOT 2023

Ben je van plan zonnepanelen te laten installeren op jouw woning? En wil je geen formulier Opgaaf zonnepaneelhouders invullen een btw-aangifte doen? Wacht dan nog even tot 2023. Met ingang van 2023 geldt een btw-nultarief voor leveringen, intracommunautaire verwervingen, invoer en installatie van zonnepanelen op of in de onmiddellijke nabijheid van woningen.

PAND KOPEN? OVERDRACHTSBELASTING IN 2022 2,4% LAGER DAN IN 2023

Het algemene tarief overdrachtsbelasting gaat in 2023 omhoog van 8% naar 10,4%. Dat tarief geld voor alle onroerende zaken, behalve voor woningen bestemd voor eigen gebruik.

Ben je dus van plan om te investeren in onroerende zaken en is het mogelijk nog dit jaar de eigendom ervan te verkrijgen? Doe dat dan en bespaar daarmee 2,4% overdrachtsbelasting.

BELASTINGADVIES EINDEJAARSTIPS 2022 OVER PARTICULIER VERMOGEN

VERSOBERING VAN DE 30%-REGELING MET INGANG VAN 2024

De 30%-regeling voor ingekomen werknemers wordt per 1 januari 2024 beperkt tot de zogenoemde Balkenende-norm. In 2022 bedraagt deze € 216.000 op jaarbasis.

Voor ingekomen werknemers bij wie de 30%-regeling over het laatste loontijdvak van 2022 is toegepast, wordt de aftopping van de 30%-regeling pas vanaf 1 januari 2026 toegepast.

Met ingang van 2023 moet voor zowel ingekomen als uitgezonden werknemer per kalenderjaar worden gekozen voor vergoeding van extraterritoriale kosten op declaratiebasis of op basis van de 30%-regeling.

Komt een werknemer langer werken voor jouw bedrijf voor een salaris van meer dan de Balkenendenorm? Zorg dan dat deze werknemer al in december 2022 wordt verloond met toepassing van de 30%-regeling.

E-book

download oamkb E-book BelastingEindejaarstips 2022

Heb jij na het lezen van dit e-book toch nog hulp nodig? Neem dan contact met op met oamkb en laat je helpen door een belastingadviseur van oamkb.

Belangenorganisatie van, vóór en dóór zelfstandig mkb-ondernemers

beUnited behartigt de belangen van zelfstandig mkb- & zzp ondernemers in Nederland. Samen zijn wij sterk en kunnen wij Nederland transformeren naar een samenleving waarin zelfstandig ondernemers respect en medewerking verdienen. Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig ondernemers gehoord zal worden en sluit je bij ons aan als:

beUnited organiseert, sinds 2011, meer dan 400 BitterBallenBorrels per jaar en biedt zelfstandig MKB ondernemers de mogelijkheid om te verbinden, verenigen, netwerken, contacten op te doen, elkaar te ondersteunen, informatie te vergaren en content te bieden. 

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
STAP-subsidie leidt tot faillissementen bij kleine opleidingsbedrijven

STAP-subsidie leidt tot faillissementen bij kleine opleidingsbedrijven

De STAP-subsidie benadeelt zzp’ers en kleine ondernemers en werkt concurrentievervalsing in de hand met faillissementen tot gevolg. Door het selectief verdelen van miljarden steun werkt de regering concurrentievervalsing in de hand. Met als gevolg het faillissement van honderdduizenden zelfstandige ondernemers.

Sinds het begin van de coronacrisis kiezen de regering en de Tweede Kamer ervoor om selectief grote bedragen aan financiële steun aan bepaalde groepen ondernemingen te verstrekken en aan anderen niet. Datzelfde zagen we opnieuw gebeuren tijdens Prinsjesdag.

De algemene trend sinds het begin van de coronacrisis is dat er vooral veel overheidsgeld gaat naar grote bedrijven, naar grootgebruikers en naar grootvervuilers. Daarnaast wordt er echter niet of nauwelijks financiële steun verleend aan de 1,5 miljoen zzp’ers en de 500.000 andere MKB-bedrijven. Die hebben vaak minder medewerkers in dienst en/of zijn eenpitters.

Selectief toekennen van STAP

Het gevolg is duidelijk, zoals bijvoorbeeld Irene de Haan van de Volkskrant ‘ontdekte’. Zij richtte het vizier op de gevolgen van het selectief toekennen van STAP-subsidies voor opleidingen van vooral grote opleidingsinstituten en andere gecertificeerde oude normaal-opleidingen.

Dat zit zo: de grote opleidingsinstituten hebben samen met oude normaal-certificeringsbureaus en DUO in Groningen bepaald voor welke opleidingen je als cursist die 1000 euro subsidie kunt gebruiken.

Het resultaat daarvan is: vooral voor oude normaalopleidingen van de grote opleidingsinstituten. Opleidingen die vaak trouwens a) heel duur zijn en b) vaak niet meer relevant zijn in crisistijd omdat er bijvoorbeeld al veel mensen met zo’n diploma of certificaat zijn. En je kunt deze 1000 euro zelfs krijgen voor gecertificeerde ‘leuke dingen’-cursussen.

De opleidingen van kleine opleidingsinstituten en zelfstandige opleiders duren vaak veel korter dan die van de grote gevestigde opleiders, en zijn ook nog eens goedkoper. Bovendien leveren ze vaak maatwerk op basis van losse klussen. Maar als je die als cursist wilt volgen, kun je geen 1000 euro STAP-subsidie krijgen omdat de opleiding ‘niet gecertificeerd is’. Nou ben ik bijvoorbeeld gecertificeerd docent CRKBO en heb ik mijn eerstegraadslesbevoegdheid Geschiedenis en economie. Maar dat telt niet volgens de experts. Dat vind ik niet erg, want ik leer (aankomende) ondernemers liever iets waar ze wel snel wat aan hebben in deze crisis. Maar dit terzijde.

Concurrentievervalsing en faillissementen

Het resultaat van deze overheidssteun is dat veel kleinere opleiders, docenten, trainers en coaches klanten mislopen en dus inkomsten verliezen. Waardoor ze nog meer in financiële problemen komen. Nu kregen veel zelfstandige ondernemers in onder andere die takken van sport al vaak niet of nauwelijks financiële steun in de vorm van Tozo-1 of 2 (ik heb zelf bijvoorbeeld 400 euro aan steun gekregen…) en nu sponsoren de regering en de Tweede Kamer ook nog eens hun grote concurrenten… uit de algemene middelen. Mede op advies van de oude normaal-topeconomen.

Dit is jammer genoeg slechts één voorbeeld uit vele, dat laat zien hoe overheidsingrijpen in crisistijd leidt tot concurrentievervalsing en faillissementen van middelgrote en kleine zelfstandige ondernemingen in het MKB.

Belangenorganisatie van, vóór en dóór zelfstandig mkb-ondernemers

beUnited behartigt de belangen van zelfstandig mkb- & zzp ondernemers in Nederland. Samen zijn wij sterk en kunnen wij Nederland transformeren naar een samenleving waarin zelfstandig ondernemers respect en medewerking verdienen. Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig ondernemers gehoord zal worden en sluit je bij ons aan als:

beUnited organiseert, sinds 2011, meer dan 400 BitterBallenBorrels per jaar en biedt zelfstandig MKB ondernemers de mogelijkheid om te verbinden, verenigen, netwerken, contacten op te doen, elkaar te ondersteunen, informatie te vergaren en content te bieden. 

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
Er komt een faillissementsgolf aan onder de visspecialisten

Er komt een faillissementsgolf aan onder de visspecialisten

Geen calamares meer. Duurdere kibbeling en sluitende viswinkels. Visboeren hebben het moeilijk, de consument betaalt meer en heeft minder keuze. “Er komt een faillissementsgolf aan onder de visspecialisten”, zegt directeur Janneke Keuning van de Vereniging van Nederlandse Visspecialisten (VNV).

Het aantal viswinkels en viskramen is sinds 2017 behoorlijk stabiel. Zo kon er op 1 januari 2022 op 855 plekken in Nederland een broodje haring of kibbeling worden gekocht, blijkt uit de meest recente cijfers van de Kamer van Koophandel (KvK).

Mensen in Doetinchem konden onder meer terecht bij de familie Zeefat. Al sinds 1964 staat deze familie met een viskraam op de markt en vorig jaar juni openden Shivan Khalaf en Miranda Zeefat een viswinkel net buiten het centrum. Maar hoewel mensen de weg naar de winkel wel wisten te vinden, besloot het echtpaar begin deze maand de deuren te sluiten.

Gestegen energieprijzen, duurdere inkoop

Een lot dat vlak daarvoor ook viswinkel De VisBaas in Doetinchem trof. De KvK kan nog niet zeggen hoeveel viswinkels en viskramen dit jaar zijn gestopt.

“De gestegen energieprijzen en duurdere inkoop maakten alles te duur”, verzucht Shivan Khalaf. “Toen we begonnen, betaalden we een paar honderd euro aan energie in de winkel. Dat was in september verdrievoudigd naar 1000 euro en het zou nog meer gaan worden.” 

Om de winkel open te houden, zouden de prijzen fors omhoog moeten. “Klanten zouden dan negen euro moeten betalen voor twee ons kibbeling, twee keer zoveel als nu. Dat wilden we niet”, legt Khalaf de keuze om de winkel te sluiten uit.

‘Dit gaat niet goed’

Keuning van de brancheorganisatie voorziet dat meer viswinkels en viskramen het voorbeeld van Shivan Khalaf en Miranda Zeefat gaan volgen. “Ongeveer 30 procent heeft nu een vast energiecontract, maar eind 2023 geldt dat nog voor minder dan één op de tien winkels. En omdat de huren gekoppeld zijn aan de inflatiecijfers, sluiten we huurverhogingen van 7 tot 8 procent niet uit.”

Ook wijst Keuning erop dat in januari het minimumloon omhoog gaat. “Waardoor de hogere schalen ook meer gaan verdienen. Tel hierbij het duurdere meel en bakolie door de oorlog in Oekraïne bij op en het is helder. Dit gaat niet goed.”

Dennis Beckers van Hoekmans Vis staat al tientallen jaren met zijn viskraam in Borculo en andere plaatsen in de Achterhoek. Hij onderschrijft de woorden van Keuning. “Het is erg moeilijk nu. Voor mij zijn de energieprijzen vijf keer zo hoog geworden. Het gaat kneiterhard.”

Hoekmans Vis in Borculo

Vriezer uitgezet

Beckers heeft een aantal drastische maatregelen genomen. “Onze vriezer hebben we uitgezet; we verkopen geen diepvriesproducten meer. Visfriet, garnalenkroketten en calamares zijn uit ons assortiment verdwenen.” 

Daarvoor in de plaats zijn maaltijd- en traiteurproducten gekomen, waarbij vis het duurste ingrediënt is, maar waar bijvoorbeeld ook groente in zit. “Hier zit wat meer marge op, dus dat biedt meer mogelijkheden”, legt Beckers uit.

Daarnaast heeft hij de prijzen van zijn resterende vaste visaanbod met gemiddeld vijfentwintig procent moeten verhogen. “Tweehonderd gram kibbeling kostte eerst 3,90 euro, nu 5 euro. Een broodje haring is gestegen van 3,50 euro naar 3,75 euro”, vertelt Beckers.

Prijzen omhoog

De familie Zeefat richt zich na het sluiten van de viswinkel weer op hun viskramen in Doetinchem, Hengelo (O) en Duitsland. Ook zij hebben maatregelen genomen.

“De inkoop is duur, dus bieden we minder verse vis aan. We focussen nu op haring, gebakken vis, kibbeling en gestoomde producten als makreel”, zegt Khalaf, die net als Beckers van Hoekmans Vis de prijzen omhoog heeft geschroefd. 

“Een broodje haring is 50 cent duurder en kost nu drie euro. Tweehonderd gram kibbeling kost nu 4,50 euro in plaats van 4 euro. Dat is dan wel inclusief saus.”

De kraam van de familie Zeefat

Faillissementsgolf

Zowel Khalaf als Beckers waken ervoor de prijzen nogmaals te verhogen, bang als ze zijn om de consument weg te jagen. Beckers zit strak op zijn inkoop en verkoop. “Door alle verkopen bij te houden, kan ik tot vier kilo nauwkeurig inkopen per week. Negentig procent van mijn verkoop gaat naar vaste klanten. Ik weet nu precies wat ik verkoop.”

Persoonlijk denkt Beckers dat het dieptepunt is geweest. Maar Keuning van de VNV gaat hier niet van uit. “Er komt een faillissementsgolf aan; meerdere visboeren gaan het niet redden.”

BRON

Belangenorganisatie van, vóór en dóór zelfstandig mkb-ondernemers

beUnited behartigt de belangen van zelfstandig mkb- & zzp ondernemers in Nederland. Samen zijn wij sterk en kunnen wij Nederland transformeren naar een samenleving waarin zelfstandig ondernemers respect en medewerking verdienen. Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig ondernemers gehoord zal worden en sluit je bij ons aan als:

beUnited organiseert, sinds 2011, meer dan 400 BitterBallenBorrels per jaar en biedt zelfstandig MKB ondernemers de mogelijkheid om te verbinden, verenigen, netwerken, contacten op te doen, elkaar te ondersteunen, informatie te vergaren en content te bieden. 

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
Tegemoetkoming Energiekosten (TEK-regeling) helpt mkb-ondernemers nauwelijks

Tegemoetkoming Energiekosten (TEK-regeling) helpt mkb-ondernemers nauwelijks

Het kabinet komt mkb-bedrijven met een torenhoge energierekening tegemoet, maar bijna niemand komt in aanmerking voor de steun die in Den Haag is bedacht. Daarmee dreigen financiële problemen voor veel ondernemers.

Dat blijkt uit een rondgang van RTL Nieuws langs 27 brancheverenigingen, zoals Metaalunie en Glastuinbouw Nederland en verschillende ondernemers die veel energie verbruiken.

Volgens alle brancheverenigingen is de zogenoemde Tegemoetkoming Energiekostenregeling (TEK) ontoereikend. Die moet vanaf november gaan gelden voor bedrijven met maximaal 250 medewerkers en een jaaromzet tot 50 miljoen euro.

Het grootste struikelblok van de regeling is volgens de ondernemers dat minimaal 12,5 procent van de omzet op moet worden geslokt door de energierekening. Dat minimum wordt door velen niet gehaald. Maar die energierekening, die explodeert wel, zeggen ze.

Zo maakt de energierekening voor het schadeherstelbedrijf van Joost den Elzen ‘maar’ 10 procent uit van de omzet en dus heeft hij geen recht op compensatie. Ook al steeg die rekening van 300.000 euro naar ruim één miljoen euro per jaar. Vooral bij het spuiten van lak op auto’s wordt veel energie verbruikt.

“In de spuitcabine heb je de ideale temperatuur nodig van 21 graden, zodat de lak mooi vloeit. Vervolgens moet de lak uitharden bij 40 graden”, zegt hij. Dat kost veel gas, aldus de ondernemer.

Interen op reserves

Ook Wietse Wissema grijpt naast de TEK-regeling. Zijn bedrijf Alligator Plastics maakt en onderdelen voor onder meer zonnepanelen en verbruikt veel energie. Zijn energierekening ging van 400.000 euro naar zo’n 1,2 miljoen per jaar, maar daarmee komt hij nog niet aan 12,5 procent van zijn omzet. 

Daarom moet de ondernemer flink interen op zijn reserves. Als deze torenhoge prijzen blijven en hij krijgt geen compensatie, loopt hij het risico zijn fabriek op termijn te moeten sluiten, vreest de ondernemer. “Doodzone, want het is een gezond bedrijf.”

‘Bakkers houden dit niet lang vol’

Ook ambachtelijke bakkers komen niet aan de benodigde 12,5 procent, zegt de Nederlandse Brood- en banketbakkers Ondernemersvereniging (NBOV). Ook al hebben veel van hen een energierekening van 10.000 euro per maand en moeten zij interen op hun loon of spaargeld. Dat kunnen ze niet lang volhouden, vult de branchevereniging aan.

Branchevereniging Ambachtelijke Versdetailhandel Nederland (AVN) stuurde vorige week een noodkreet aan de Tweede Kamer: niemand van de 350 leden komt aan die 12,5 procent. 

De AVN hoopt op een gesprek met het kabinet en vooral aanpassing van de regels. De omzetgrens van 12,5 procent moet omlaag en er moet iets gebeuren voor ondernemers met meerdere vestigingen.

Wat houdt de TEK-regeling in?

TEK staat voor Tegemoetkoming Energiekosten, een compensatieregeling van de overheid voor energie-intensieve mkb-bedrijven. De voorwaarden:

  • Het bedrijf verbruikt jaarlijks minimaal 5000 kubieke meter gas of 50.000 kWh aan elektriciteit
  • Minimaal 12,5 procent van de omzet bestaat uit energiekosten
  • Het bedrijf heeft minder dan 250 werknemers
  • De jaaromzet is lager dan 50 miljoen euro
  • Er geldt een maximumvergoeding van 160.000 euro.
  • Ondernemers krijgen hun compensatievergoeding naar verwachting in april gestort.

Belangenorganisatie van, vóór en dóór zelfstandig mkb-ondernemers

beUnited behartigt de belangen van zelfstandig mkb- & zzp ondernemers in Nederland. Samen zijn wij sterk en kunnen wij Nederland transformeren naar een samenleving waarin zelfstandig ondernemers respect en medewerking verdienen. Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig ondernemers gehoord zal worden en sluit je bij ons aan als:

beUnited organiseert, sinds 2011, meer dan 400 BitterBallenBorrels per jaar en biedt zelfstandig MKB ondernemers de mogelijkheid om te verbinden, verenigen, netwerken, contacten op te doen, elkaar te ondersteunen, informatie te vergaren en content te bieden. 

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
Overheid groot deel mkb mag failliet gaan

Ondernemers: Beëindig het lidmaatschap van jouw brancheorganisatie

 

beUnited stelt dat 450.000 bv’s en 1,5 miljoen zzp’ers met 6 tot 7 miljoen medewerkers, met hun rug tegen de muur staan. De grootste uitdaging is om minder afhankelijk van de overheid te worden, dat begint bij “bewustwording” en vandaar uit een simpele praktische stap:

– Beëindig je lidmaatschap van je brancheorganisatie.

Min. van Financiën & DNB: Niet bezwaarlijk als flink deel Mkb failliet gaat

Topfunctionarissen van het ministerie van Financiën en De Nederlandsche Bank vinden het niet bezwaarlijk als een flink deel van het mkb failliet gaat. Zij stellen dat faillissementen van energie-intensieve bedrijven “duurzaamheid aanjagen” en “geen maatschappelijk ontwrichtende werking hebben”. Mkb-experts noemen de uitspraken schandalig en waarschuwen dat delen van het mkb op omvallen staan.

“Mkb-ondernemers dreigen de nieuwe werkende armen te worden”, zegt Lex van Teeffelen, lector aan de Hogeschool Utrecht, die vier keer per jaar onderzoek doet onder 12.000 ondernemers. Volgens Van Teeffelen zit 40 procent van de ondernemers onder bijstandsniveau en dit zal fors oplopen als de energieprijzen zo hoog blijven. “Dit gaat een veel bredere groep ondernemers treffen dan het coronabeleid deed. Velen zullen hun huis moeten verkopen.”

“Ondernemers zijn de nieuwe werkende armen”

De Nederlandsche Bank stelt in een recent rapport dat producenten van meel, karton, papier, ijzer, staal, stalen buizen, keramische producten, zuivelproducten, chemische producten, zeep, was- en reinigingsmiddelen en verwerkers van aardappelen, groen- te en fruit “hard geraakt” worden door de hoge energieprijzen. Volgens DNB zal 55 tot 90 procent van deze bedrijven in de rode cijfers terecht- komen als er geen oplossing komt.

Maar DNB ziet daarin geen reden voor steun: “Steun houdt niet-levensvatbare en niet-toekomst- bestendige bedrijven in stand”. Het gaat “vaak om bedrijven die toch al toe zijn aan een strategische her- oriëntatie vanwege hun bijdrage aan de klimaatverandering”. Steun zou “verduurzamingsprocessen kunnen vertragen”, aldus DNB.

Ambtenaren van het ministerie van Financiën sluiten zich hierbij aan. In een advies aan minister Kaag voor Prinsjesdag, stellen zij dat faillissementen onderdeel zijn van een “gezonde marktdynamiek”. Dit “jaagt verduurzaming en innovatie aan”.

“Horeca, retail, kappers, slagers, transportbedrijven en de glastuin- bouw staan met hun rug tegen de muur”

De ambtenaren erkennen dat andere Europese landen wel “directe steun bieden aan energie-intensieve bedrijven”, maar raden dit Kaag af, want “op deze manier wordt de prikkel tot energiebesparing ondergraven”. De regering kondigde op Prinsjesdag wel steun aan voor huishoudens vanwege de dure energie maar niet voor het bedrijfsleven. Ton van der Schelde, partner bij mkb-adviseurs BSCO in Hellevoetsluis, noemt de uitspraken “schandalig”. “70 procent van de werkgelegenheid komt van het mkb. Dit is de ruggengraat van onze samenleving.”

“Het zijn de Mkb bedrijven en hun medewerkers die belasting betalen”

Pancras Pouw, voorman van beUnited, een mkb-belangenorganisatie met 40.000 leden, stelt dat ook horeca, retail, kappers, slagers, transportbedrijven en de glastuin- bouw met hun rug tegen de muur staan. Het gaat om 450.000 bv’s en 1,5 miljoen zzp’ers met 6 tot 7 miljoen medewerkers. Het zijn de Mkb bedrijven en hun medewerkers die belasting betalen niet de multinationals.”

Van der Schelde en Pouw vinden dat de regering het gasveld in Groningen weer moet opstarten om de energiecrisis te lijf te gaan.“

Overheid groot deel mkb mag failliet gaan

De Andere Krant weekeditie 1-8 Oktober 2022 week 38

Belangenorganisatie van, vóór en dóór zelfstandig mkb-ondernemers

beUnited behartigt de belangen van zelfstandig mkb- & zzp ondernemers in Nederland. Samen zijn wij sterk en kunnen wij Nederland transformeren naar een samenleving waarin zelfstandig ondernemers respect en medewerking verdienen. Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig ondernemers gehoord zal worden en sluit je bij ons aan als:

beUnited organiseert, sinds 2011, meer dan 400 BitterBallenBorrels per jaar en biedt zelfstandig MKB ondernemers de mogelijkheid om te verbinden, verenigen, netwerken, contacten op te doen, elkaar te ondersteunen, informatie te vergaren en content te bieden. 

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
Overheid & politiek hebben geen beleidsvisie op de grootste werkgever van Nederland

Overheid & politiek hebben geen beleidsvisie op de grootste werkgever van Nederland

De kabinetsplannen voor 2023 en de consequenties hiervan voor zelfstandig ondernemers zijn groot. Er wordt veel gedaan voor de burgers, maar niet voor de zelfstandig (MKB) ondernemers en ondernemende families;

  • De schijf voor het lage VpB-tarief gaat omlaag naar € 200.000, terwijl het percentage stijgt van 15 naar 19%. Resultaten worden dus zwaarder belast met minder nettowinst om te herinvesteren.
  • Hoewel DGA’s, net als werknemers in de eerste schijf, minder inkomstenbelasting hoeven te betalen, zal de uitkering van dividend in box 2 zwaarder worden belast, oplopend tot 31%.
  • Voor vermogen dat privé wordt opgebouwd gaat ook een hoger tarief gelden, oplopend tot 34,5%. Succesvolle zelfstandig MKB ondernemers en familiebedrijven worden zo zwaarder op de proef gesteld en zullen minder goed in staat zijn om hun weerstandsvermogen op peil te houden.
  • Maatregelen om met name MKB-bedrijven te ondersteunen in de energiecrisis blijven vooralsnog uit.

Europese Commissie

De Europese Commissie bepaalde eerder dat bedrijven die in de problemen komen door de hoge energieprijzen steun mogen ontvangen.

  • Vooralsnog komt het kabinet niet met concrete steun plannen voor zelfstandig ondernemers met een hoge energierekening
  • Andere Europese landen steunen bedrijven/ondernemers die in de problemen zitten op dit moment al wel, met als gevolg dat er een ongelijk speelveld voor het Nederlandse bedrijfsleven ontstaat.
  • De concurrentie positie binnen Europa verslechtert voor de Nederlandse bedrijven.
  • Productie gaat daardoor weg uit Nederland en wordt verplaatst naar andere landen.
  • De zelfstandig ondernemers zien de rekening explosief stijgen, raken acuut in de problemen omdat ze de hogere kosten niet een op een kunnen doorbelasten w.o.; Bakkers, Slagers, Horeca, Retailers, zwembaden, ijsbanen Steen-, aluminium- en levensmiddelenfabrikanten etc.
  • Het risico op een vicieuze cirkel: als middenstand failliet gaat komt er niks voor in de plaats dan alleen leegstand dat geeft onaantrekkelijke binnensteden met als uiteindelijk gevolg nog meer leegstand.

Grootste werkgever van Nederland

Het MKB is, met 6 miljoen werknemers, de grootste werkgever van Nederland, de Overheid wil het minimumloon met 15% verhogen, vakbonden hebben 12 procent loonsverhoging geëist .

  • dergelijke verhogingen is het op de zelfstandig ondernemers afwentelen van bestuurlijk onvermogen door de overheid, het getuigd niet van enige realiteitszin en is niet haalbaar zonder de werkgelegenheid ernstig te bedreigen..
  • los daarvan hebben zelfstandig ondernemers het al heel zwaar door de afbetaling/inlopen lockdown schades, hoge energiekosten, hoge belastingschulden, de verhoogde vennootschapsbelasting, hoge huurkosten, lage winsten en arbeidsmarktkrapte
  • Het is heel erg funest is als kleine bedrijven als gevolgen van het huidige ongunstige klimaat verdwijnen. Er wordt te makkelijk gedacht over een bedrijvendynamiek (als bedrijven verdwijnen komen er nieuwe voor terug). Die veronderstelling gaat mede door globalisering niet meer op.
  • Het mkb geld lenen voor het energiezuiniger maken van hun bedrijf, is ook geen optie, levert enkel nog meer lasten en kosten op en bedreigt de werkgelegenheid.

Standpunt beUnited inzake hoge energieprijzen

beUnited pleit dan ook voor een verlaging van de energieprijzen via;

  • bijvoorbeeld een plafondprijs, zoals ook in andere landen gebeurt.
  • sterke reductie of tijdelijk stopzetten van de energieheffingen (45% verkoopprijs)

Beleidsvisie op zelfstandig (MKB) ondernemerschap noodzakelijk

Het wordt tijd dat de overheid met specifiek beleid komen, gericht op de grootste werkgever van Nederland (zelfstandig MKB ondernemers en haar 6 miljoen werknemers)

  • De overheid en de meeste politieke partijen hebben geen beleidsvisie op de grootste werkgever van Nederland
  • VNO NCW en haar merk MKB Nederland zijn niet de aangewezen gesprekspartner voor de belangen van de zelfstandig (MKB) ondernemer.

OPROEP

Zelfstandig Ondernemers kunnen het niet alleen: klanten (consumenten, collega ondernemers maar ook gemeenten) hebben enorm veel invloed door zich bewust te zijn van waar ze iets kopen. beUnited doet dan ook de oproep aan klanten om zoveel mogelijk fysiek & lokaal te kopen om daarmee de lokale circulaire economie en de eigen leefomgeving te ondersteunen.

beUnited behartigt als belangenorganisatie, de belangen van ondernemers in Nederland zoals MKB, Horeca, Boeren, Retail en ZZP.

beUnited wil een alternatief voor een samenleving waarin met name grote multinationals hun stempel zetten. Een lokale circulaire economie waarin inventiviteit voorop staat, iedereen gelijke kansen heeft en iedereen profiteert van de welvaart.

Sluit je aan

Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig (MKB) ondernemers daadwerkelijk gehoord zal worden. Klik hier om jezelf, het bedrijf of de branche-, beroepsorganisatie bij beUnited aan te sluiten. 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print